王榮民個(gè)人簡介解決問題專家資深企業(yè)經(jīng)營解決問題專家、人力資源管理顧問、培訓(xùn)專家《職業(yè)指南》盛視名師團(tuán)核心簽約講師美國零售協(xié)會(huì)(NRF)授權(quán)培訓(xùn)師中國國際商會(huì)特聘培訓(xùn)師和咨詢師中國物流聯(lián)合會(huì)授權(quán)培訓(xùn)師《前沿講座》簽約講師和咨詢師創(chuàng)造的煙草系統(tǒng)《業(yè)務(wù)流程再造和績效管理體系建設(shè)》榮獲第二十六屆（2012年）山東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應(yīng)用成果一等獎(jiǎng)2006年被評(píng)為青島市十大咨詢培訓(xùn)師王榮民老師專注解決企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的各類問題，針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況提出解決方案，并制定方案實(shí)施措施，為企業(yè)提供全方位企業(yè)經(jīng)營咨詢服務(wù)。幫助企業(yè)解決以下問題：產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定交貨不及時(shí)費(fèi)用成本不能得到有效控制員工工作責(zé)任不清，存在管理缺口或者重復(fù)點(diǎn)部門設(shè)置繁雜，有的部門職責(zé)不明確，導(dǎo)致工作扯皮工作沒流程，或流程過于繁瑣或過于簡單且不能被執(zhí)行工作內(nèi)容無標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)謹(jǐn)、或者過于復(fù)雜且不能被執(zhí)行員工積極性不能有效被激發(fā)，不能在工作中表現(xiàn)卓越無法實(shí)施績效考核，或者績效考核效果不明顯甚至出現(xiàn)負(fù)面影響？績效考核中存在主觀打分現(xiàn)象，使得考核結(jié)果存在異議在績效考核中，管理、行政崗位存在無法準(zhǔn)確考核的盲點(diǎn)解決方法：1、診斷 通過一對(duì)一訪...詳細(xì)>>

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