張璞 管理培訓(xùn)師、企業(yè)咨詢顧問、高管教練，服務(wù)企業(yè)包括阿里巴巴、蘑菇街、大眾點評、天翼閱讀、好易購、樂刻、餓了么、首鋼、阿里云、中移動、釘釘大學(xué)、特變電工、51信用卡、浮云科技、掌眾科技、華策影視、宋小菜、維信金科、科大訊飛、趣頭條等。擅長講授課程包括：1）六頂思考帽（包括六頂帽子的理論框架和每一頂帽子的實戰(zhàn)演練及綜合演練，工具類課程，1天。適用對象：希望提高開會效率的人，希望討論富有成效又節(jié)約時間的人，希望思考問題更深入周到的人，希望做決定更成熟的人）2）管理者的六把金鑰匙（包括管理者的角色和職責，領(lǐng)導(dǎo)力，溝通，激勵，輔導(dǎo)，授權(quán)和績效管理六個模塊，理念類課程，2天。適用對象：從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)型管理崗位，還沒有聽過太多管理培訓(xùn)的管理者，聽過很多管理培訓(xùn)又亟待梳理的管理者）3）項目管理入門（包括理論講述和實戰(zhàn)模擬兩個模塊，1天，工具類，適用對象：參與跨部門/跨組織溝通、協(xié)調(diào)的職場人士）4）生命的財富（時間管理/職業(yè)生涯課程，理念類，1天，適用對象：職場新人，或是遇發(fā)展瓶頸的職場老人）5）招聘與面試（工具類課程，1天，適用對象：HR，有人事權(quán)的管理者，應(yīng)聘者）6）組織能力與hr戰(zhàn)略（工具類課程...詳細>>

暫未收錄張璞老師的內(nèi)訓(xùn)課程

暫未收錄張璞老師的公開課

暫未收錄張璞老師的文章