邱尉寧 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 常州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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邱尉寧老師 生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家19年資深工廠管理經(jīng)驗國家高級企業(yè)教練師恒力機械設(shè)備有限公司精益生產(chǎn)顧問曾任：昆山宏訊電子（臺資上市） | 項目經(jīng)理曾任：上海鼎訊電子（臺資上市） | 項目經(jīng)理曾任：華勤技術(shù)股份（大型民營企業(yè)） | 生產(chǎn)總監(jiān)曾任：東莞華貝電子（中國民營500強） | 籌建辦主任、物流部/品質(zhì)部總監(jiān)? 全程主導3個新廠籌建，其中東莞華貝穩(wěn)步發(fā)展至今規(guī)模已達上萬人? 累計主操盤100+個生產(chǎn)項目，百分百成功交付，客戶滿意度高達98擅長領(lǐng)域：現(xiàn)場管理/生產(chǎn)管理/班組長/5S管理/安全生產(chǎn)——個人理念：國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)在學習實踐精益生產(chǎn)的過程中，只是學其形，而未學其神，所以很多工作只是為做而做，結(jié)果常常不盡人意。企業(yè)要做好降本增效的精益第一步，就必須深入學習并理解精益生產(chǎn)的核心思想，以精益生產(chǎn)思想為主導，精益生產(chǎn)工具為輔助，才能真正把精益生產(chǎn)做好，把管理做好。28個生產(chǎn)項目管理，把握全局提升資源配置率——在華貝電子任職期間主導與華為、比亞迪、富士康、東芝、西門子等大型企業(yè)合作的生產(chǎn)項目，規(guī)范作業(yè)手法，精細化運營提升了16的生產(chǎn)效率，每月量產(chǎn)數(shù)十萬，年產(chǎn)值突破3億元，每年節(jié)約成本400...詳細>>
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