張鵬老師講師背景：清華大學(xué)工商管理碩士Intel產(chǎn)品（中國）有限公司手機快閃存生產(chǎn)、供應(yīng)鏈經(jīng)理?18+生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)運營管理經(jīng)驗?企業(yè)數(shù)字化選型實施培訓(xùn)專家?小微鏈企業(yè)數(shù)字化規(guī)劃師?積木式數(shù)字化創(chuàng)始人?供應(yīng)鏈連接器提出人?微改變微創(chuàng)新倡導(dǎo)者?職業(yè)經(jīng)歷：曾任Intel產(chǎn)品（中國）有限公司手機快閃存事業(yè)部內(nèi)部物流及控制體系優(yōu)化經(jīng)理、生產(chǎn)交付經(jīng)理、生產(chǎn)線主管，在保證生產(chǎn)交付前提下，縮減沉淀庫存60，降低在制品庫存30。18年以上生產(chǎn)制造供應(yīng)鏈管理和企業(yè)數(shù)字化實操經(jīng)驗，為中小型民營企業(yè)提供業(yè)務(wù)模式設(shè)計、訂單實現(xiàn)體系規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程梳理及設(shè)計、信息化規(guī)劃及選型、ERP/BPM需求界定及輔導(dǎo)實施，幫助民營企業(yè)在兩年內(nèi)實現(xiàn)從樸素粗放管理到規(guī)范化管理的轉(zhuǎn)變；用100天搞定ERP，實現(xiàn)工廠無紙化；建立訂單實現(xiàn)層面協(xié)調(diào)及公司管理層面溝通的日常機制；通過多方面措施，幫助企業(yè)平均殘次品率從18-20降低到15、12和10；建立作業(yè)成本分析的訂單成本分析方法并通過系統(tǒng)得以實現(xiàn)主講課程：–《企業(yè)數(shù)字化的關(guān)鍵挑戰(zhàn)與快速落地》–《基于圈層私域的分銷裂變及供應(yīng)鏈數(shù)字化體系建設(shè)》–《項目型銷售及運營數(shù)字化體系建...詳細(xì)>>

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