蔡青江老師中小企業(yè)組織變革、實戰(zhàn)權(quán)威專家組織管理專家國家在冊經(jīng)濟(jì)師浙江大學(xué)創(chuàng)新改革專家論壇特約實戰(zhàn)專家浙江企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院專家?guī)斐蓡T杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師中小企業(yè)組織變革實施數(shù)量最多的管理咨詢專家多個協(xié)會顧問個人介紹30年國有、民營、外資、中外合資企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，歷任車間主任、供應(yīng)科長、銷售科長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、總裁辦主任、集團(tuán)人力總監(jiān)、生產(chǎn)副總、行政副總、常務(wù)副總、CEO等職。30年不同類型企業(yè)管理心得！42家企業(yè)“組織變革”成功案例、137家企業(yè)“組織力打造”實戰(zhàn)經(jīng)驗。總結(jié)出一套實戰(zhàn)、實用、實操的工具和方法，通過打造企業(yè)組織運行系統(tǒng)，把研發(fā)、制造、營銷與人力有機(jī)結(jié)合，幫助企業(yè)構(gòu)建一個由核心層、中間層、外圍層等多層次組合的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，以此來幫助企業(yè)突破管理瓶頸、提升經(jīng)營業(yè)績、提高企業(yè)利潤、推動企業(yè)穩(wěn)健增長與可持續(xù)發(fā)展。截止目前，中小企業(yè)組織變革，成功率95以上！出版著作《組織系統(tǒng)～企業(yè)的核心競爭力》《中國企業(yè)組織力打造藍(lán)皮書》《企業(yè)變革～成功的八個步驟》主講課程:《企業(yè)變革｜成功的八個步驟》《中國企業(yè)組織力打造》《組織系統(tǒng)企業(yè)的核心競爭力》服務(wù)過的客戶:CCamp;D...詳細(xì)>>

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