方覺老師浙江大學碩士浙江大學、華僑大學等多家高?？妥淌诟郯呐_青年數(shù)字化研修項目特聘講師現(xiàn)任：華為全球培訓中心丨組織與戰(zhàn)略咨詢顧問、金牌講師曾任：華為技術有限公司丨歐洲地區(qū)部COE、代表處HR主管曾任：某中國500強化工與物流集團丨組織與人才發(fā)展部招聘經(jīng)理、物流產(chǎn)業(yè)培訓經(jīng)理曾任：某嬰童行業(yè)上市企業(yè)丨HRD擅長領域：從戰(zhàn)略到執(zhí)行、組織管理、干部管理、銷售管理、領導力與任職資格、增量績效、企業(yè)文化等——? 13年華為“戰(zhàn)略組織人才”實戰(zhàn)沉淀 ?————全程參與華為全球化擴張與業(yè)務轉型核心階段，構建了從戰(zhàn)略解碼到組織落地、人才供給的全鏈條實戰(zhàn)能力。01戰(zhàn)略解碼：主導區(qū)域層面的戰(zhàn)略解碼與落地閉環(huán)，運用華為BLM（業(yè)務領先模型）及DSTE（從戰(zhàn)略到執(zhí)行）流程將公司戰(zhàn)略轉化為一線可執(zhí)行目標，支撐區(qū)域連續(xù)3年達成戰(zhàn)略目標。02組織落地：以組織變革Owner身份，牽頭區(qū)域組織能力建設與作戰(zhàn)模式優(yōu)化，適配業(yè)務擴張需求，助力區(qū)域市場份額在1年內(nèi)增長32。03人才供給：重塑HR組織為“三中心一工作室”，支撐公司從400人+擴至1000人，輸送近20名干部。——? 80+頭部企業(yè)組織戰(zhàn)略項目落地 ?——：——...詳細>>

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