戴士超老師執(zhí)教13年，為中國(guó)20省約200地市金融、電信、電力能源系統(tǒng)等企/事業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)服務(wù)；輔導(dǎo)學(xué)員逾70000余人。 13－13年管理咨詢／培訓(xùn)經(jīng)歷； 由“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理”轉(zhuǎn)型至“員工管理”領(lǐng)域，較能把握一線員工 心理狀態(tài)和管理者困惑與現(xiàn)狀。 8－－8年員工管理課題研究經(jīng)驗(yàn)； 專(zhuān)注于《ERM/EAP·員工管理》領(lǐng)域，研究更適合當(dāng)代中國(guó)企業(yè)的員工管理系統(tǒng)咨詢培訓(xùn)方案。 20/200/70000－－為中國(guó)20省約200地市金融、電信、電力系統(tǒng)等大型企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)服務(wù),輔導(dǎo)學(xué)員70000余人。培訓(xùn)課程差異化管理系列：《國(guó)有銀行聚合代際員工管理》、《商業(yè)銀行凝聚混編團(tuán)隊(duì)》、《綜合行業(yè)員工差異化輔導(dǎo)與激勵(lì)管理》 聚合管理系列：《大數(shù)據(jù)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御力》、《跨部門(mén)沖突處理與協(xié)作力》、《團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與員工計(jì)劃聯(lián)動(dòng)管理》、《員工歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力》 職業(yè)常青系列：《管理者從專(zhuān)業(yè)到管理》、《新員工從合格到優(yōu)秀》 《老員工從卓越到卓著》、《骨干員工從優(yōu)秀到卓越》曾培訓(xùn)過(guò)的客戶差異化管理系列：《國(guó)有銀行聚合代際員工管理》、《商業(yè)銀行凝聚混編團(tuán)隊(duì)》、《綜合行業(yè)員工差異化輔導(dǎo)與激勵(lì)管理》聚合管理系列：《大...詳細(xì)>>

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