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蔣小華老師
蔣小華 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè):能源 電力 互聯(lián)網(wǎng) IT行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:通用管理 執(zhí)行力
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
蔣小華老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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蔣小華

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蔣小華老師的文章

重選人、少說教、善用人、少打磨mdash;mdash;把我放到最合適的位置最重要。所謂棍棒下出孝子的時代不去不復(fù)返,鐵棒也能磨成針用工思想亦需摒棄。 經(jīng)常有人問我,如何管理現(xiàn)在的新新職場人士。為何煩惱此問題呢?主要就是搞不懂現(xiàn)在年輕人的內(nèi)心,相互溝通總是存在問題,更不敢奢望其忠誠度。 首先,絕對不能...

蔣小華 2012-02-14查看全文


2012年即將到來,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。三軍可奪帥也,匹夫不可奪志也,孔子如是說。今天的生活狀態(tài)不由今天所決定的,它是我們過去生活目標(biāo)的結(jié)果!成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解。做好目標(biāo)管理需要解決8個問題、遵循7項原則和進(jìn)行15項測試。首先,回顧一則寓言故事:唐太宗貞觀年間,有一頭馬和一...

蔣小華 2011-12-29查看全文


某高校,宿舍管理員阿姨帶著宿舍衛(wèi)生管理委員會查宿舍衛(wèi)生,敲一個房間門,說檢查衛(wèi)生,里邊有個男生說出去,不允許你檢查,阿姨說,對不起,根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定來查你的衛(wèi)生,里邊同學(xué)說我有權(quán)不讓你進(jìn)來,因為我們六個人交了宿舍管理費(fèi),我們現(xiàn)在是業(yè)主,你進(jìn)來是侵犯我個人隱私權(quán),我有權(quán)拒絕你檢查,我們六個人有權(quán)利決定...

蔣小華 2011-12-19查看全文


老板累的九大原因及獲得解放的操作思路一、 不授權(quán)思考問題:為什么領(lǐng)導(dǎo)越做越累,而下屬卻越來越閑?為什么領(lǐng)導(dǎo)抱怨下屬無能,而下屬卻說領(lǐng)導(dǎo)累死活該?關(guān)鍵原因: 擔(dān)心屬下沒有自己做得好(不滿意,授權(quán)下級卻做不好) 擔(dān)心授權(quán)后自己還要重做(不放心、萬一搞砸了怎么辦) 擔(dān)心授權(quán)后教導(dǎo)起來費(fèi)勁(怕麻煩,授權(quán)教導(dǎo)...

蔣小華 2011-11-17查看全文


文\蔣小華為什么有些企業(yè)長盛不衰,而另一些卻曇花一現(xiàn)? 殼牌企業(yè)由于準(zhǔn)確預(yù)測石油危機(jī),從世界排名第七上升為第一,從孔府宴到秦池,愛多等歷屆廣告標(biāo)王,一些我國公司卻總擺脫不了曇花一現(xiàn)。不死才是硬道理!到底什么讓企業(yè)長盛不衰?索尼,松下,東芝,日立,NEC,三菱,富士通在2001年合計虧損人民幣1250...

蔣小華 2011-08-06查看全文


不同時代,領(lǐng)導(dǎo)力的核心內(nèi)容也不同。過去領(lǐng)導(dǎo)力更多的是強(qiáng)調(diào)愿景、溝通、授權(quán)。然而,今天這個時代,我認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)力至少應(yīng)該具備應(yīng)變、教導(dǎo)與信任這三個關(guān)鍵詞。 應(yīng) 變 英特爾總裁格魯夫在《唯偏執(zhí)狂才能生存》一書中寫道:世界既延伸又拉近,既垂直又水平,既協(xié)力又競爭。而多變的市場環(huán)境,不能保證任何企業(yè)或個人都會...

蔣小華 2011-01-11查看全文


最近不少的企業(yè)迫于無奈裁員,包括不少的知名企業(yè)。在金融危機(jī)與就業(yè)嚴(yán)峻的雙重壓力下,企業(yè)采取裁員的策略顯得異常的艱難。在是否采取裁員的問題上,不少老板的內(nèi)心矛盾重重。我的建議是,如果必須采取裁員才能拯救企業(yè),那就遵循市場邏輯,勿需陷入兩難境地,因為市場是最好的裁判。當(dāng)然,在裁員時,遵照勞動法是基本的前...

蔣小華 2010-12-14查看全文


新年過后,迎來了找工作的高峰期。無論是剛畢業(yè)的大學(xué)生還是有經(jīng)驗的職業(yè)人士,如今都是件頭等的大事。許多找工作的人尤其是剛畢業(yè)的大學(xué)生目前最大的困難不是找不到工作,而是不知道自己善于做什么,我認(rèn)為是社會并不缺少工作崗位,而缺乏的是人人真正做自己善長的工作。 同時,我認(rèn)為,大家已完全懂得優(yōu)勢發(fā)揮的道理,可...

蔣小華 2010-12-14查看全文


新勞動合同法自實施以來,爭議不斷。金融危機(jī)的到來,加深了對新勞動合同法的討論與爭議。我認(rèn)為新勞動合同法某些條款應(yīng)該廢止,當(dāng)然,這與企業(yè)的用工成本的提高和金融危機(jī)的影響沒有根本的關(guān)系,其真正的理由應(yīng)該是它不符合進(jìn)化論的觀念,不符合社會發(fā)展的基本規(guī)律,因為弱勢群體越保護(hù)將越會退化,最終不利于企業(yè)的管理與...

蔣小華 2010-12-14查看全文


最近,碰到不少女人的感嘆:做女人挺難!做事業(yè)女人更難!他們特別提到,女人做什么行業(yè)比較好?可以發(fā)揮女人的優(yōu)勢。在《女人的資本:幸福女人的十一種生存優(yōu)勢》書中提到八大優(yōu)勢行業(yè),供大家參考: (1)服務(wù)業(yè) 服務(wù)業(yè)是十分適合女性的一個行業(yè)。很多成功女商人都曾從事過這一行業(yè)的工作。因為女人的直覺感十分強(qiáng),她...

蔣小華 2010-12-10查看全文


企業(yè)離倒閉到底還有多遠(yuǎn)?任何一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)家都要認(rèn)真地回答這個問題。比爾蓋茨的回答是:微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月!因為怕死才能活得更長。 華為任正非在《華為的冬天》的文章中說:現(xiàn)在是春天吧,但冬天已經(jīng)不遠(yuǎn)了,我們在春天與夏天要念著冬天的問題。IT業(yè)的冬天對別的公司來說不一定是冬天,而對華為可能是冬...

蔣小華 2010-12-10查看全文


勞工荒是目前企業(yè)需要提前思考的重要課題,必須提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,才不致于脫離了金融危機(jī)又陷入人才危機(jī)中。 前些天(7月21-22日),受廣東省科技廳和省生產(chǎn)力促進(jìn)中心的邀請,赴廣東佛山、江門等地給中小企業(yè)家及管理者演講《金融危機(jī)下中小企業(yè)如何生存與成長》。在交流中不少企業(yè)家表示,目前的經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇,...

蔣小華 2010-12-10查看全文


爬上一座高山也許需要10多天,但從山上掉下來只需10秒時下金融海嘯的襲擊讓中小企業(yè)家們深刻地驗證這句話的內(nèi)涵。要成就一家偉大的公司需要10年、20年、甚至100年,但是倒閉一家企業(yè)可能是一瞬間的事!有關(guān)權(quán)威資料顯示:中小企業(yè)平均壽命只有3-4年時間。中國每年有近100萬家企業(yè)倒閉,經(jīng)濟(jì)最活躍的浙江省...

蔣小華 2010-12-10查看全文


中國的企業(yè)家曾這樣問杰克middot;韋爾奇:我們大家知道的都一樣,但為什么我們與你們的差距那么大?杰克middot;韋爾奇的回答是:你們知道了,但是我們做到了。是的,回答非常的簡單,一針見血地道出了要點。知道固然重要,但如果僅僅停留在知道上,再好的理念、再好的原則、再好的訣竅、再高的智慧,也只是一...

蔣小華 2010-12-10查看全文


不知大家有沒有這種感覺,賺錢容易分錢難,分得朋友不是朋友,親威不是親威,兄弟不是兄弟。除去能力及不上主動淘汰的,有多少如今還是當(dāng)初的元老人物呢?不善于分錢,結(jié)果把人都給分跑了。然而相當(dāng)多的人認(rèn)為,要說做事的干勁比不上當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時的那幫人。所以,從某種意義上講,分錢能力比賺錢更重要。 如果掌握了分錢的能...

蔣小華 2010-12-10查看全文


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