誰在淘汰當今的中小企業(yè)?
作者:蔣小華 514
那么,究竟是什么讓企業(yè)走向淘汰呢?機會主義是根源。中國在歷史上一直是一個農(nóng)業(yè)大國,小農(nóng)思想影響嚴重。我們知道,從事莊稼勞動受“天”的影響很大,也就是受大自然的影響。“天”好我們的收成就好,“天”不好我們的收成就不好。凡是看“天”的也就是看機會了,在小農(nóng)意識里是沒有原則的。我們不懂得如何不依賴“天”因素影響的辦法。同時,農(nóng)民依靠個人的努力創(chuàng)造收入。中國沒有經(jīng)歷西方工業(yè)革命的時代,許多企業(yè)家都是“洗腳上岸”的,所以,擺脫不了小農(nóng)意識。企業(yè)要做大做強,要從依賴個人的“小農(nóng)商人”走向團隊執(zhí)行的“職業(yè)商人”,必須擺脫個人英雄式的隨意性,用原則和規(guī)則做企業(yè)。中小企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到成長善于抓住了市場的機會,讓企業(yè)從無到有,并不斷地發(fā)展,到初具一定的規(guī)模。當發(fā)展到一定的程度,光有機會是不夠的,另外,也不是每次機會都能夠抓住。機會只能讓你創(chuàng)業(yè),不能讓你守業(yè)或持續(xù)發(fā)展。偉大的企業(yè)之所以能夠持續(xù)成長,不受市場或者很少受市場機會的影響,像那些依賴機會的公司是不持續(xù)發(fā)展的。不要把精力全部放在機會上,而要從打造企業(yè)基本功開始,讓企業(yè)擁有一套自己的戰(zhàn)略執(zhí)行體系。產(chǎn)品以日常用品為核心的寶潔公司,在現(xiàn)在看來,根本不存在什么機會了,而寶潔公司就是一心一意把產(chǎn)品和服務做好,成就了有著100多年歷史的偉大企業(yè)。
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