安洋老師簡介
安洋老師
9年服務于世界500強日資和美資制造業(yè)頭部企業(yè)HR經(jīng)理
3年民營企業(yè)HR高管
2年大數(shù)據(jù)咨詢行業(yè)HRBP經(jīng)理/培訓發(fā)展經(jīng)理：服務于外資醫(yī)藥TOP20客戶、互聯(lián)網(wǎng)BAT客戶
4D領導力查理親授國際雙證培訓師
新加坡ICT變商國際認證培訓師
CIMPT英國管理工會國際認證培訓師
TWIJR認證培訓師
新精英職業(yè)生涯規(guī)劃師
以色列Ofer親授戲劇教育課程
即興戲劇表演和應用踐行者
繪畫和視覺化踐行者
主講課程
【管理/領導力類】
《成為有責任、有能力、有能量的管理者4D卓越領導力v2.0》（13天)》
場景1：新老團隊融合：高效協(xié)作與溝通
場景2：跨部門溝通中實現(xiàn)合作共贏
場景3：有效的傳遞落地企業(yè)文化
場景4：管培生精英蛻變之旅
《變商管理工作坊》（12天)》
場景1：挑戰(zhàn)性目標分解和共識
場景2：共創(chuàng)性解決管理問題
《一線主管管理技能訓練營》
班組長的工作指導和工作關系管理TWIJI/JR
場景1：新任主管的角色、職責和能力認知
場景2：一線主管如何處理員工沖突
場景3：一線主管如何高效管理時間
場景4：一線主管新聲代（跨代際)》管理的4D溝通法
場景5：一線主管用人技能和問題解決
場景6：一線主管用人技能之培育下屬
《領導力劇本殺》（0.5 1天)》
場景：《遷移》公司搬遷項目
【人力資源類】
《以客戶價值為導向的績效管理》（12天)》
場景1：績效管理體系建立或改革啟動會
場景2：績效改進管理會議