信息系統項目管理師、國家二級心理咨詢師、NLP執(zhí)行師
曾服務于航天部某廠、聯想集團、CSTC（中國軟件評測中心）、用友軟件等國內*企業(yè)，組織出版國家信息系統項目經理培訓教材《信息系統項目管理基礎》等培訓教材。
主要研究方向：以經理人員培養(yǎng)、心理資本提升、課程設計和開發(fā)方法論。
經理專項培訓項目，課程模塊包括“經理角色轉變”、“目標分解”、“績效管理”、“教練式管理”、“只雇用合適的員工”和“MIE行動學習”等內容。
結合NLP等心理學的應用，開發(fā)幫助人變得更卓越的課程“成功的循環(huán)”。在課程中應用體驗式活動，幫助學員改變態(tài)度，樹立新的自我形象。
授課風格親切自然，注重與學員的互動，以問題啟發(fā)學員思考，以活動引發(fā)學員體驗。課程內容實用，模型簡便，注重學員的掌握和應用。

一、領導力發(fā)展
《教練式管理》
《*領導》
《MIE行動學習》
《績效管理》
《解決問題》
《高效團隊》
《只雇傭合適的員工》
《激勵和保留超級星》
《創(chuàng)新思維和工具》
二、講師培養(yǎng)類
《課程設計和開發(fā)》
《TTT（培訓培訓師）》
三、通用類
《*關鍵時刻》
《情緒管理和壓力應對》
《有效溝通》
《成功的循環(huán)》

用友軟件、時代集團、廣西移動、廣西北部灣銀行、一汽轎車、華泰保險等