陳守元老師

一、專業(yè)背景：

u 工商管理碩士

u 高級(jí)人力資源管理師

u 會(huì)計(jì)師、項(xiàng)目管理師

u 十年財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。工商管理碩士畢業(yè)后轉(zhuǎn)型人力資源十余年，曾擔(dān)任上市公司HRGM、HRD等職務(wù)；

u 曾在阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)立發(fā)源地世界五百?gòu)?qiáng)京瓷公司工作十年以上的時(shí)間。自2003年至2014年全面負(fù)責(zé)京瓷（中國(guó)）商貿(mào)有限公司人力行政管理，以及阿米巴經(jīng)營(yíng)體系的內(nèi)部實(shí)施。對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)中國(guó)本土化落地實(shí)戰(zhàn)的理念、模式又深刻的理解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

二、工作經(jīng)歷：

u 涵蓋國(guó)企、民企和外企，在阿米巴經(jīng)營(yíng)本土化、合伙人制以及績(jī)效管理、集團(tuán)人力資源管控體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)（京瓷哲學(xué)）等方面有成功運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)VUCA時(shí)代的人力資源頂層設(shè)計(jì)、組織的變革與轉(zhuǎn)型、激勵(lì)與賦能等方面有獨(dú)到的理解和深入的研究。曾為多家企業(yè)輔導(dǎo)實(shí)施進(jìn)行阿米巴模式的咨詢和落地，并取得了業(yè)績(jī)倍增的良好業(yè)績(jī)，收到客戶戶高度好評(píng)和認(rèn)可。

三、陳老師阿米巴理念：

u阿米巴經(jīng)營(yíng)為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績(jī)神話：稻盛先生的經(jīng)營(yíng)包含三要素（經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、阿米巴經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)）；稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營(yíng)在日本進(jìn)行了超過(guò)50年的時(shí)間，取得的巨大成就是有目共睹的。稻盛和夫運(yùn)用阿米巴經(jīng)營(yíng)模式締造了兩家不同行業(yè)的世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，并且在78歲高齡拯救了即將破產(chǎn)的世界五百?gòu)?qiáng)日本航空。從而成功締造了三家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)：制造業(yè)的京瓷集團(tuán)、通訊業(yè)KDDI、以及日本航空。

u阿米巴的“小組織、強(qiáng)執(zhí)行”：“經(jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫 說(shuō)：競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)不能只依靠少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)該讓更多管理干部和一線員工共同參與?；谶@一理念，盡可能將公司分割成許多個(gè)小組織，通過(guò)(可視化經(jīng)營(yíng))讓工作成果一目了然。促使全體經(jīng)營(yíng)干部和員工積極參與經(jīng)營(yíng)，這就是所謂的“阿米巴經(jīng)營(yíng)體制”。

u阿米巴中國(guó)化落地關(guān)鍵要素：

? “利他”是阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的高度總結(jié)，也是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的初心所在。

? 領(lǐng)導(dǎo)者“知行合一”的領(lǐng)導(dǎo)力，實(shí)現(xiàn)以身作則、言傳身教。

? 既要強(qiáng)調(diào)集體和全局觀念，又要尊重個(gè)體；

? 人人都是經(jīng)營(yíng)者，但授權(quán)需要把握合適的時(shí)機(jī)。

四、陳老師講課風(fēng)格：

1. 采用行動(dòng)學(xué)習(xí)、問(wèn)題導(dǎo)向的咨詢式授課方法推進(jìn)教學(xué)。

2. 講課風(fēng)格輕松不失嚴(yán)謹(jǐn)，以學(xué)員及客戶為中心，致力與學(xué)員意識(shí)的互動(dòng)和應(yīng)用效能的提高。根據(jù)學(xué)員情景演練的情況靈活進(jìn)行的案例分析尤其精彩。

3. 根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要，進(jìn)行阿米巴中國(guó)化落地的定制化課程內(nèi)容設(shè)計(jì)；

五、主要服務(wù)的企業(yè)：

聯(lián)想集團(tuán)總部人力中心、振動(dòng)集團(tuán)、亞信集團(tuán)、晉商聯(lián)盟、中科金財(cái)、寶瑞通典當(dāng)行、信陽(yáng)國(guó)源、石榴置業(yè)集團(tuán)、BHG華聯(lián)精品超市等。

其他活動(dòng)：三人行HR公益聯(lián)盟&思董會(huì)特邀講師、中國(guó)HRD俱樂(lè)部成員&特邀講師；專家匯特邀專家及講師；名企HRD私董會(huì)暨“鯤鵬”計(jì)劃成員；職掌天下APP認(rèn)證導(dǎo)師；儒思線上課程特邀講師；花椒直播直播嘉賓（2次直播均突破2.2萬(wàn)人次，且第二次直播進(jìn)入當(dāng)晚當(dāng)時(shí)段3萬(wàn)余直播間的“熱三”）

主講課程:

基于市場(chǎng)的企業(yè)動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)型
拓展經(jīng)營(yíng)力
打造變態(tài)執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力的夯實(shí)、提升與落地
阿米巴+：VUCA時(shí)代的人力資源管理升級(jí)
營(yíng)建跨界、無(wú)邊界和傳統(tǒng)組織的人力資源生態(tài)圈
基于阿米巴經(jīng)營(yíng)變革模式的人才觀
變革轉(zhuǎn)型中的賦能與激活
敏捷組織對(duì)人才的選、育、留、用
“未來(lái)”怎樣“已來(lái)”――敏捷經(jīng)營(yíng)的精益會(huì)計(jì)思維助推業(yè)績(jī)攀新高

服務(wù)過(guò)的客戶:

聯(lián)想集團(tuán)總部人力中心、振動(dòng)集團(tuán)、亞信集團(tuán)、晉商聯(lián)盟、中科金財(cái)、寶瑞通典當(dāng)行、信陽(yáng)國(guó)源、石榴置業(yè)集團(tuán)、BHG華聯(lián)精品超市等。