龘(dá)衛(wèi)  著名管理教練，中國(guó)智造研究院院長(zhǎng)、      

            變革與創(chuàng)新工程研究中心首席專家！

20年主流世界500強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)

— 歐美跨國(guó)公司十年! 特大央企(中國(guó)兵器)十年!

培訓(xùn)中外學(xué)員超過6萬人  工具、流程、問題導(dǎo)向培訓(xùn)

豪華背景: 龘衛(wèi)老師職業(yè)背景濃縮跌宕，曾任：

1、 Magna （美資500強(qiáng)，全球第一大汽車零部件供應(yīng)商）中國(guó)，CEO！

2、Winkelmann（德資500強(qiáng)，全球最大的發(fā)動(dòng)機(jī)傳動(dòng)軟連接技術(shù)供應(yīng)商）中國(guó)，工廠長(zhǎng)！

3、中國(guó)兵器（央企500強(qiáng)，又名中國(guó)北方工業(yè)集團(tuán)）國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任！

4、3家民企首席管理顧問、總經(jīng)濟(jì)師！

龘衛(wèi)老師，長(zhǎng)期在企業(yè)轉(zhuǎn)型期駕馭企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)，擅長(zhǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、變革與創(chuàng)新工程，成本管控，精益制造，現(xiàn)代管理本土化落地實(shí)戰(zhàn)；對(duì)工廠一線現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富、工程技術(shù)專業(yè)功底厚重，市場(chǎng)拓展業(yè)績(jī)卓越，回避新聞炒作。

龘衛(wèi)老師既說且練，既專注于室內(nèi)培訓(xùn)，更偏愛、擅長(zhǎng)解決企業(yè)的實(shí)際問題。

標(biāo)桿業(yè)績(jī)：

主持國(guó)慶天安門 閱兵軍品保障專項(xiàng)， 獲中央軍委總裝備部表彰；

主持500強(qiáng)歐美跨國(guó)公司運(yùn)營(yíng)，競(jìng)爭(zhēng)業(yè)績(jī)大幅超越歐,美,日(中國(guó)區(qū))競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；

主持專項(xiàng)基金甄別注入, 為企業(yè)追逐”跨行業(yè)壟斷”締造夯實(shí)流程；

主持野戰(zhàn)級(jí)企業(yè)內(nèi)訓(xùn), 當(dāng)代"軟科學(xué)硬化"潮流中國(guó)第一實(shí)踐人。

教育背景：

企業(yè)管理/車輛工程 雙工學(xué)士；工商行政管理碩士/PMBA。

30年如滄海一粟，唯有學(xué)習(xí)與實(shí)踐最美麗！30年來，龘衛(wèi)老師從不敢驕傲自滿，系統(tǒng)接受、實(shí)踐了以下專業(yè)的培訓(xùn)與訓(xùn)練：

1管理運(yùn)營(yíng)技能全面: GPMS,GAAP,IFRS,APS,QAD(ERP),ISO9001,ISO/TS16949/VDA; ISO14001, OHSAS18001; QC工具與精益實(shí)踐, APQP, PPAP, SPC, MSA, FMEA;供應(yīng)鏈優(yōu)化.英語無障礙溝通, 德語,法語,意大利語工程閱讀; 伊朗(波斯語)有障礙溝通, EHS;勞動(dòng)法等                                                                                                                                                                                           

2工程技術(shù)背景厚重:

鑄鍛造;機(jī)加;沖壓;焊接;表面處理;熱處理;塑料,橡膠產(chǎn)品與工藝; 橡塑金屬?gòu)?fù)合件; 粉末冶金; 手工生產(chǎn)提升,自動(dòng)化集成部件儀器設(shè)備, 聯(lián)合調(diào)試, 在線質(zhì)量評(píng)判與檢測(cè)中心運(yùn)營(yíng); 化工流程; 細(xì)胞滲透分離; 3D打印等.

授課優(yōu)勢(shì):                                                                             1 來自世界500強(qiáng)/央企/優(yōu)秀民企當(dāng)代卓越理念感悟；                                                              2 結(jié)構(gòu)型與時(shí)俱進(jìn)視界，即時(shí)剖析行動(dòng)盲區(qū)、誤區(qū)和雷區(qū)；                                                                                 3 跨國(guó)集團(tuán)大數(shù)據(jù)層級(jí)、與現(xiàn)場(chǎng)一線行動(dòng)層級(jí)，當(dāng)代野戰(zhàn)價(jià)值厚重獨(dú)家案例；              4 課堂分組活動(dòng)(互動(dòng)研討、活力游戲和點(diǎn)評(píng)解剖)人文風(fēng)格，全部經(jīng)過美國(guó)加州貝斯特方案全球246家企業(yè)評(píng)估，適合不同類型企業(yè)及發(fā)展階段，嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)化而不失趣味，具強(qiáng)悍行動(dòng)穿透力；            

5 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)研討，即時(shí)指出“表面病癥”，現(xiàn)場(chǎng)剖析給出行動(dòng)級(jí)解決方案；                                    6 企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)知識(shí)與行動(dòng)變異勘誤，企業(yè)與團(tuán)隊(duì)再造提升知識(shí)盒。

龘衛(wèi)觀點(diǎn)：                                                                             德國(guó)當(dāng)代國(guó)家級(jí)應(yīng)用科學(xué)執(zhí)行大師，羅瑟老師，考察跨國(guó)500強(qiáng)制造巨頭，對(duì)其巨額教訓(xùn)與狼吞業(yè)績(jī)，做出犀利總結(jié)：

現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng), 已不能劃分成“長(zhǎng)遠(yuǎn)”與“眼前”。長(zhǎng)遠(yuǎn)就是眼前，眼前就是長(zhǎng)遠(yuǎn)！一切沒有即時(shí)效果、僅有“長(zhǎng)遠(yuǎn)效果”的企業(yè)活動(dòng)，背離軟科學(xué)硬化潮流指針，都是在為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手鋪路搭橋、創(chuàng)造商機(jī)！

標(biāo)桿服務(wù)客戶：

部分服務(wù)客戶(國(guó)外)
Magna國(guó)際，Winkelmann國(guó)際；
INFAC集團(tuán)；
豐田汽車澳洲分公司；
東機(jī)工株式會(huì)社、NOK株式會(huì)社；
俄羅斯古比雪夫航空集團(tuán)；
烏克蘭基輔大學(xué)；
以色列、沙特、伊朗XX兵器制造公司；
奇瑞集團(tuán)巴西分公司；
加納國(guó)防部(專項(xiàng)工業(yè)化委員會(huì))；
科威特國(guó)家工業(yè)部
(工業(yè)化委員會(huì))；
南非莫爾復(fù)印設(shè)備等



部分服務(wù)客戶(國(guó)內(nèi))
011基地，012基地；
一汽大眾、上海通用、上汽集團(tuán)、神龍集團(tuán)、濟(jì)南重汽，陜汽集團(tuán)，天津汽車中心；
西南兵工局，重慶汽研所；
裝甲兵技術(shù)研究所；
廣汽菲亞特集團(tuán)、洛拖集團(tuán)；
內(nèi)蒙古627廠，四川晉林機(jī)械廠、嘉陵集團(tuán)、貴航集團(tuán)；
四川393廠、山海關(guān)5506廠；
宗申集團(tuán)、錢江集團(tuán)；
國(guó)家電力、北京熱電
浙江東星集團(tuán)；
長(zhǎng)沙易通集團(tuán)，山東水晶集團(tuán)；
中國(guó)平安銀行總行

龘衛(wèi)老師曾率領(lǐng)過的企業(yè)級(jí)團(tuán)隊(duì)，包括韓國(guó)物流專員，美國(guó)、加拿大、日本設(shè)備專家，日本項(xiàng)目管理專家、澳大利亞項(xiàng)目管理資深專家、俄羅斯工程技術(shù)人員、印度質(zhì)量專員，馬來西亞風(fēng)險(xiǎn)管理專家，新加坡培訓(xùn)專家，越南、柬埔寨專業(yè)技師等。