郭景璐

【學(xué)歷及專業(yè)資格】

    黑龍江省哈爾濱師范學(xué)院中文系大學(xué)本科

? ?       國家注冊一級職業(yè)指導(dǎo)師

? ?     國家注冊二級秘書、心理咨詢師

? ?     國家注冊高級人力資源管理師

【實(shí)戰(zhàn)型工作經(jīng)驗(yàn)】

? ?     工作經(jīng)驗(yàn)：先后在國有大型企業(yè)、威海日報(bào)社、新華社膠東支社、威海外資金融服務(wù)公司以及政府部門的勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)保障局、人力資源和社會(huì)保障局工作。

?     近年來，由于工作需要，經(jīng)常到當(dāng)?shù)馗鞔髮W(xué)，為“準(zhǔn)大學(xué)畢業(yè)生”做就業(yè)前職業(yè)指導(dǎo)講座。

?     目前在威海人力資源和社會(huì)保障局的人力資源中心任信息調(diào)研科任科長一職。在10幾年的工作中，即利用工作之便走進(jìn)當(dāng)?shù)卮髮W(xué)，為即將畢業(yè)的大學(xué)生做就業(yè)前的職業(yè)指導(dǎo)；也經(jīng)常給當(dāng)?shù)氐娜肆Y源管理人員講授人力資源方面的課程，為其考取國家注冊人力資源管理師做授前輔導(dǎo)。同時(shí)，在廣播電視大學(xué)做秘書輔導(dǎo)老師，給當(dāng)?shù)刈钣忻~的威高集團(tuán)的中層管理人員講授公文寫作課；在威海市的幾個(gè)知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的全市企業(yè)人力資源管理人員講授企業(yè)的人力資源規(guī)劃管理、企業(yè)的招聘與配置、80后90后的人力資源管理和班組長的隊(duì)伍建設(shè)與管理。并曾多次參與當(dāng)?shù)毓珓?wù)員的筆試、面試工作和職稱考試等巡考工作；是當(dāng)?shù)剡B續(xù)3年的國家新職業(yè)二級職業(yè)指導(dǎo)師、企業(yè)人力資源管理師的威?？紙稣撐拇疝q主考官。至今還是《中國青年報(bào)》連續(xù)5年的報(bào)評員；《山東就業(yè)》雜志“職場看臺(tái)”的專欄作者。

? ?     研究方向：由于工作需要，常年對人力資源開發(fā)與管理；招聘與配置；培訓(xùn)開發(fā)體系與企業(yè)戰(zhàn)略；管理心理與組織行為等人力資源管理方面的價(jià)值開發(fā)、職業(yè)發(fā)展測評體系開發(fā)、職業(yè)生存狀態(tài)測評、工作與生活壓力的心理學(xué)等方面做研究，并積極撰寫相關(guān)的理論文章。已有30多篇人力資源管理方面的論文和調(diào)查報(bào)告在國家級核心刊物及行業(yè)媒體上發(fā)表；調(diào)研報(bào)告及論文連續(xù)4年獲得山東省政府、山東省人力資源和社會(huì)保障學(xué)會(huì)、威海市政府、威海市委宣傳部社會(huì)科學(xué)聯(lián)合會(huì)等部門評為一次一等獎(jiǎng)、兩次第三等獎(jiǎng)和一次二等獎(jiǎng)。

【授課風(fēng)格】

?  親和兼具專家型講師風(fēng)格。授課內(nèi)容以企業(yè)人力資源規(guī)劃管理、企業(yè)的招聘與配置以及社會(huì)心理學(xué)等理論知識(shí)為基礎(chǔ)，憑借深厚的知識(shí)底蘊(yùn)、豐富的社會(huì)閱歷、資深的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，通過個(gè)人獨(dú)特的思考角度和成功的實(shí)際案例分析，運(yùn)用風(fēng)趣 、生動(dòng)、幽默的語言風(fēng)格，以深入淺出的辦法，實(shí)實(shí)在在地為學(xué)員解決個(gè)性化問題。

?   在授課過程中，尊重學(xué)員的個(gè)性，強(qiáng)調(diào)親和平等的溝通方式與思維模式，幫助企業(yè)發(fā)掘人力資源、培養(yǎng)人力素養(yǎng)、運(yùn)用人力資本，確立企業(yè)樹立新觀念，解決疑難問題，提高企業(yè)效率，促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)和可持續(xù)性發(fā)展。

郭景璐老師授課目錄清單

【人力資源規(guī)劃】人力資源規(guī)劃是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略及外部具

體環(huán)境情況，以科學(xué)規(guī)范的方法，進(jìn)行人力資源需求和供給的分析預(yù)測，編制相應(yīng)的吸引、留住、使用、激勵(lì)的方案，為組織的發(fā)展提供其所需要的員工，以完成組織發(fā)展目標(biāo)的過程。通過授課，指導(dǎo)企業(yè)人力資源管理人員對企業(yè)組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)、管理方式的規(guī)劃、管理做出合理的調(diào)整，以改善企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)，提升員工素質(zhì)，使企業(yè)組織內(nèi)部人力資源的流入、晉升、流出程序和結(jié)構(gòu)制度得到完善，從而使企業(yè)人力資源的數(shù)量和結(jié)構(gòu)向著符合企業(yè)發(fā)展需要的方向穩(wěn)步漸進(jìn)調(diào)整，避免大起大落。并引導(dǎo)員工隊(duì)伍在年齡、學(xué)歷、能力結(jié)構(gòu)方面達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)，產(chǎn)生最大的競爭力。 

【班組隊(duì)伍建設(shè)與管理】 班組長是企業(yè)最基層的管理人員，企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃

和工作制度的落實(shí)與執(zhí)行是通過他們來完成的，他們肩負(fù)著重要的督導(dǎo)和管理責(zé)任，是企業(yè)中高層管理的強(qiáng)大后備力量。通過講授企業(yè)成本控制、效益提升、員工隊(duì)伍穩(wěn)定及人才培養(yǎng)等課程，提高班組長的心理素質(zhì)、應(yīng)變能力和管理水平，進(jìn)而在激烈的市場及行業(yè)競爭中，打造一支生產(chǎn)技術(shù)過硬的基層管理隊(duì)伍。

【80后90后員工的人力資源規(guī)劃與管理】80后和90后已成為產(chǎn)業(yè)大軍中的主流，雖然他們已經(jīng)來到企業(yè)的前沿陣地開始從事戰(zhàn)斗工作，但很多中基層指揮官覺得他們很難管。授課通過講解把企業(yè)文化與80后90后的職業(yè)規(guī)劃有機(jī)地融為一體，并通過一系列精典案例，提出對80后90后的人力資源規(guī)劃與管理辦法，進(jìn)而，通過規(guī)劃管理80后90后的人力資源，為企業(yè)組織的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。