惠喜軍老師

    ——安全與應急管理實操教練

    國務院國資委研究中心特聘安全生產(chǎn)管理專家

    國家中小企業(yè)銀河培訓工程特聘講師

    中國注冊培訓師，注冊安全工程師

    長三角知識經(jīng)濟俱樂部特約講師

    應急管理部安全與應急管理培訓教師

擅長領域：企業(yè)安全生產(chǎn)管理、突發(fā)事件應急管理、班組長如何管安全、一線員工安全意識和安全技能提升、安全心理學、風險分級管控與隱患排查治理，責任等于安全、KYT危險預知訓練、安全行為管理、本質(zhì)安全管理、新安全生產(chǎn)法解讀等課程。

    惠老師十七年制造業(yè)現(xiàn)場EHS專職管理實戰(zhàn)，熟悉現(xiàn)場管理和EHS文化建設，對職業(yè)健康安全（H/S）管理體系和環(huán)境（E）管理體系有效運行有獨特見解，可以從“點”到“面”綜合提出解決方案。且服務于核建系統(tǒng)企業(yè)、電建系統(tǒng)企業(yè)、中鐵系統(tǒng)企業(yè)、民建系統(tǒng)企業(yè)、電子、汽車、化工、制藥、煙草、交通運輸?shù)刃袠I(yè)的大型企業(yè)，長期領導、組織企業(yè)內(nèi)部EHS管理及企業(yè)文化建設，成功推行6S，Lean EHS，節(jié)能降耗等企業(yè)革新項目，提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，避免安全事故，降低了企業(yè)成本，在安全、職業(yè)健康、環(huán)境、管理咨詢、培訓、實踐、體系建設、文化建設工作上具有豐富的經(jīng)驗。

教學以模擬實戰(zhàn)，寓教于樂作為目標：

    學員游戲中體會，案例分享時角色模擬與情感交流，模擬實戰(zhàn)后實踐參與，讓課堂充滿激情，活力，讓學員愿意，樂意和你分享交流。安全不是管出來，而是做出來的； 沒有不好的學生，只有不好的導師。

部分授課案例：

    ▲曾為大連某縫制企業(yè)從新廠車間布局規(guī)劃到現(xiàn)場6S管理與作業(yè)現(xiàn)場安全可視化管理，全程規(guī)劃實施，項目結(jié)束后，美國和英國客戶對該企業(yè)進行安全與環(huán)保驗廠中，獲得全球供應商中第一名，從而贏得更多的海外訂單。

    ▲曾為山西匯豐興業(yè)集團（煤炭行業(yè)）100余名儲備干部進行為期12期的安全生產(chǎn)精細化管理培訓和課后現(xiàn)場項目輔導，獲得集團領導高度評價。

    ▲曾為北京摩比斯汽車配件廠（韓資企業(yè)）連續(xù)四期現(xiàn)場管理者安全管理能力提升授課，課程收到韓方總經(jīng)理高度評價，學員一致評價惠老師講課接地氣，知識點新穎，方法工具實用。

    ▲曾為天津摩比斯汽車配件廠（韓資企業(yè)）講授“風險分級管控與隱患排查治理”課程，該課程連續(xù)返聘16期，能夠返聘16期，足以說明惠老師的課程效果受到客戶的絕對肯定。

    ▲曾為寧夏青銅峽鋁業(yè)（學員為全員輪訓）講授《安全心理學》課程，內(nèi)容實戰(zhàn)課程有趣，使得學員們都紛紛收益，企業(yè)也提升了安全防范意識，后返聘3期。

    ▲曾為洛陽浩洋服飾從07年開始授課，連續(xù)服務13年，從一個廠開始到現(xiàn)在，對浩洋服飾、浩洋酒店、浩洋工廠店、浩洋國際幼教中心、浩洋服飾分廠，浩洋包裝廠等全面進行“風險分級管控與隱患排查治理”授課與現(xiàn)場項目推進，各子公司均實現(xiàn)零事故，能夠合作13年到現(xiàn)在，足以說明客戶對惠老師的認可可見一斑。

    ▲曾為周口隆達電廠講授“安全心理學”與“風險分級管控與隱患排查治理”。

    ▲曾受邀為國務院國有資產(chǎn)管理委員會（學員均為央企負責人）分別在大連、貴陽、?？诘鹊刂v授安全生產(chǎn)管理課程。

    ▲曾受邀為新疆生產(chǎn)建設兵團青松水泥先后講授雙控預防機制、安全心理學、6S現(xiàn)場管理等課程，并進行現(xiàn)場輔導，課程效果與現(xiàn)場輔導實操水平均受到兵團企業(yè)負責人的高度評價。

    ……

授課風格：

    淺入深出：從一個小案例、一個小故事，帶動學員討論、思考、歸納總結(jié)，得出所要學習的知識點，因為是學員自己提煉總結(jié)，因此便于學員記憶，學員的認同度非常高。

    生動有趣：大腦不喜歡枯燥無味、一成不變的學習方式，正如好萊塢電影每3分半鐘就要有一個小高潮才能抓住觀眾的眼球，實現(xiàn)全程無尿點，惠老師的課程基于成年的學習規(guī)律和大腦的學習習慣設計，通過視頻、圖片等形式，幽默風趣的語言，情景模擬或角色扮演等方式，讓學員樂在其中，寓教于樂。

    案例詳實：惠老師的課程引用了大量行業(yè)案例，通過深度剖析案例，擺事實、講原理、理思路、找方法，幫助學員通過案例，找到適合自己崗位或者企業(yè)的解決問題的辦法。

    簡潔實用：惠老師是典型的實戰(zhàn)派，踐行從實踐中來，到實踐中去的教學原則，講授的內(nèi)容都是經(jīng)過提煉精簡，即有利于學員學習記憶，又接地氣，能夠?qū)W以致用。

部分服務過的客戶：

    蒙牛乳業(yè)、吳忠供熱公司、新飛電器、神華集團、南瑞集團、百色電力、元江電力、華北水電、金風科創(chuàng)、太原供熱公司、南海汽集團、海南路橋公司、海南建設集團、衡陽水務集團、安陽鋼鐵、榮程鋼鐵、太原煤氣化、鄭州乾元浩生物制藥、信陽同合車輪、呂梁森澤集團、石家莊德瑞淀粉、河南逸陽服飾、伊利莎黛服飾、新疆青松水泥、格爾木中心醫(yī)院、鄭州海特模具、中核集團、中國電建、武漢電纜集團、青海江河源、洛陽浩洋服飾、中鐵集團，杭州萬向集團、鄭州商都集團、太康萬利源棉業(yè)、連云港漢高華威、煙臺鵬暉銅業(yè)、大連博瑞重工、巨濤海洋重工、中鐵隧道、長春一汽、北京奔馳、北京現(xiàn)代、匯豐興業(yè)、成都造幣集團、江西卷煙、貴煙集團、湖北中煙集團、中鋁集團、隆達電廠、力量集團、青銅峽鋁業(yè)、等等。

部分學員評價：

班組長如何管安全的課程，使我認識到了班組長在安全管理中的重要性，找到了自己定位，也掌握了一些安全管理實用的技能?；堇蠋熣f要學以致用，我回去就實踐一下，爭取拿下下個季度的安全標桿班組獎！

——安徽電建二公司鋼結(jié)構(gòu)二班班組  秦文濤

上完《標桿企業(yè)的安全管理頂層設計》，才發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)工程安全管理與核電工程安全管理的差距，傳統(tǒng)工程安全管理還在刀耕火種的石器時代，核電安全管理已經(jīng)到了精細化運作的信息時代，代差驚人！

——安徽電建二公司副總經(jīng)理   劉驊

沒上課之前，危化品這只老虎一直讓我睡不好覺，特別是最近幾年與危險化品相關的事故呈高發(fā)的趨勢，總擔心哪里出問題，但是又不知道該怎么管?；堇蠋熯@7招讓我有了打老虎的本事，再也不用擔心管不好?；愤@只紙老虎了。

——中核二三南方分公司防城港項目部HSE室  張春雨

惠老師給我們做的鋼結(jié)構(gòu)吊裝高風險培訓，真是一場及時雨，這下RP龍門架的安裝安全管理更有保障了。

——中核華興防城港項目部鋼結(jié)構(gòu)隊長 高俊勇

原來土石方作業(yè)安全管理有這么多道啊，我以前以為管好挖機和泥頭車就行了，沒想到還要管交通組織、車輛維修。以后要多向惠老師學習。

——中鐵隧道臺山項目部安全員  唐小鋒

以前上安全課，上完拉倒，聽完就忘。這次惠老師的實操課，讓我們自己動手，不小心整成半個專家了，回去我都可以和別人講了！

——中建二局陽江項目部工人  馬海峰

惠老師的課使我們認識到：風險是根、隱患是因、事故是果；追求絕對的零風險是片面的，因為風險是相對的、是主觀的，因此無法被完全消滅，但可以控制?？刂频氖侄问紫染褪窍[患，因為隱患是客觀存在的。借用惠老師的話：安全就是零隱患！從這一刻開始，我們追求零隱患！

——廣東精特總經(jīng)理 燕志剛

惠老師的課踐行從實踐中來到實踐中去的方針，案例都來源于工程一線，很接地氣、很實用，新入職的員工，特別是應屆畢業(yè)生，沒有現(xiàn)場工作經(jīng)驗，更要好好聽一聽惠老師的課，并且付諸實踐。

——中廣核研究院有限公司安全經(jīng)理 李社坤