藍.F

中國培訓體系管理
建設第一人
培訓師導師

藍老師工程碩士學位，新加坡國立大學工商管理碩士。曾任職于日本八佰伴集團、三九集團、新加坡嘉里集團等大型集團公司，經(jīng)歷了市場和銷售、人力資源管理、培訓管理等不同崗位的工作。曾任嘉里糧油（中國）有限公司培訓中心經(jīng)理，全面負責嘉里糧油集團的培訓管理工作，建立嘉里糧油培訓中心。主要研究領域為企業(yè)培訓管理和培訓師培訓，通過在企業(yè)的多年探索以及多年培訓咨詢的積累，開發(fā)了“3P以績效和能力為導向的培訓管理系統(tǒng)”，在許多企業(yè)得以應用和推廣，被業(yè)界稱為中國培訓管理體系建設第一人。獨創(chuàng)“1：1：1培訓黃金法則”：授課、練習、輔導相結(jié)合，全面提高培訓質(zhì)量。 “用、選、育、評”四步建立完善的內(nèi)部講師體系已在多個企業(yè)得到成功實施，培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實的基礎。

藍老師是在企業(yè)中成長的咨詢顧問和講師，授課知識實用性強，教學方法靈活而且互動性強，藍老師的課程不僅停留在思維和理念層面，更有大量的工具與方法。藍老師授課語言幽默形象，善于用歷史故事和生活中的常用事例旁征博引說明復雜的深奧的道理，深受不同年齡層和不同崗位的學員的喜愛。

企業(yè)培訓客戶：
中國家家廣電總局 中國移動 中國電信 BP石油 廣東核電
美的集團 金發(fā)科技 中國銀行 招商銀行 三峽旅游正略鈞策
美時集團 利樂包裝 巨人游戲 諾而達 廣東煙草 港華燃氣
英業(yè)達 廣州中一藥業(yè) 新邦物流 德美化工 青島啤酒 大長江摩托 羊城晚報 南方日報 圣象地板 僑鑫集團 寶安集團特發(fā)信息股份 TCL電器 華南橡膠輪胎 中國移動 廣東無線電集團 珠海格力空調(diào) 廣東立信集團 完美（中國） 廣州金發(fā)科技 廣發(fā)證券 廣東新南方集團 保利地產(chǎn) 虎彩集團 嘉里糧油 富力地產(chǎn) 安利（中國） 寶供物流 黃河水利 三峽電廠 五羊本田 東風日產(chǎn) 金域檢驗 邁瑞醫(yī)療 朗能集團 白象食品集團 中信銀行 建設銀行 新中源集團 南玻集團 廣弘資產(chǎn)

管理咨詢客戶：
五羊-本田 金發(fā)科技 健康元集團（太太） 中國電信廣東培訓中心 完美（中國）培訓中心 嘉里糧油（金龍魚）
香格里拉酒店集團培訓中心 華潤集團培訓中心 東風日產(chǎn) 中國移動 虎彩集團、白象食品集團、堅朗五金、燕京啤酒
專長：
 〈〈培訓體系建設〉〉
 〈〈培訓管理〉〉
 〈〈人力資源開發(fā)和培訓師培訓〉〉
 〈〈培訓課程設計與開發(fā)〉〉

主講課程：
 TTT企業(yè)內(nèi)部講師培訓—講師的理性思考與感性表達
 TTT企業(yè)內(nèi)部講師培訓—課程設計與開發(fā)
 TTT企業(yè)內(nèi)部講師培訓—課程的標準化與講師手冊編寫
 TTT企業(yè)內(nèi)部講師綜合提升班（精華版）
 如何講授專業(yè)技術課程
 培訓體系構(gòu)建與培訓管理應用實操
 年度培訓計劃制訂與執(zhí)行