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藍.F老師
藍.F 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:人力資源類 培訓(xùn)師培訓(xùn)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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藍.F老師公開課

一、課程背景企業(yè)培訓(xùn)如何從員工的個人學(xué)習(xí)成功地轉(zhuǎn)型為組織系統(tǒng)地學(xué)習(xí)?企業(yè)培訓(xùn)如何為組織服務(wù)?培訓(xùn)該用什么作為燈塔和風(fēng)向標(biāo)?基于組織學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)體系解決了這個問題培訓(xùn)體系的構(gòu)建分為課程體系,教材體系和師資體系,及管理體系,這四大體系之首為基于崗位能力的崗位課程體系,俗稱mdash;mdash;崗位學(xué)習(xí)地圖成為培訓(xùn)體系構(gòu)建的瓶頸。二、課程特點  通過十幾個行業(yè)的崗位學(xué)習(xí)地圖的咨詢項目總結(jié)出的方法論,經(jīng)受了不同類型的客戶的實踐檢驗和運行,以實用和企業(yè)能用為目的,突破了原有能力模型和培訓(xùn)體系的理論束縛,最大程度地簡化了培訓(xùn)體系的構(gòu)建過程,讓每個企業(yè)都能建立自己的培訓(xùn)體系。課程中會展示不同行業(yè)的學(xué)習(xí)地

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內(nèi)訓(xùn)師:企業(yè)人才培養(yǎng)的助推器內(nèi)部培訓(xùn)師:課程設(shè)計與開發(fā)培訓(xùn)費用 2600元課程對象 內(nèi)部培訓(xùn)師,培訓(xùn)管理人員,企業(yè)中層、基層管理人員,文化、產(chǎn)品、方案推廣人員【課程背景】內(nèi)部培訓(xùn)師在掌握了基本的表達與呈現(xiàn)技巧后,也了解了講師在講臺上如何表現(xiàn)和控制現(xiàn)場的方法。如果單單從一個講師的表達看,學(xué)員已經(jīng)是合格了??墒菑恼n程開發(fā)的角度看,每個講師如果都是憑自己的經(jīng)驗和感覺去實施每一次課程,不但課程質(zhì)量無法評估,而且講師自己也不知道如何系統(tǒng)地準備課程。本課程,主要針對有一定的授課基礎(chǔ)和經(jīng)驗的內(nèi)訓(xùn)師而開設(shè),提供了一套系統(tǒng)的課程開發(fā)和教材編寫的流程和工具,指導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師一步步地完成課程開發(fā)和教案編寫,將平時自己準備

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一、課程概述本課程提供了一套系統(tǒng)的課程開發(fā)和教材編寫的流程和工具,指導(dǎo)講師一步步地完成課程開發(fā)和教案編寫,將平時自己準備的素材和教學(xué)工具與課程完整地結(jié)合在一起,并不斷地通過評估學(xué)員授課效果,修改和完善課程,最終將課程變成一個成熟的課程,讓其他講師也能參考教案將課程原汁原味地表現(xiàn)和演繹出來,達到不同講師授課千人一面的效果。二、課程對象及要求未參加講師理性思考與感性表達課程,想直接授訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā),每個學(xué)員都已經(jīng)有自己主講的課題和課件,實際授課超過30小時,參加培訓(xùn)的學(xué)員在課堂上都必須帶上自己的課程和電腦,課程現(xiàn)場需要親自完成課程的開發(fā)和設(shè)計,不符合此條件的學(xué)員上課的后果老師概不負責(zé)。三、授課的

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一、課程背景uuml; 企業(yè)培訓(xùn)如何從員工的個人學(xué)習(xí)成功地轉(zhuǎn)型為組織系統(tǒng)地學(xué)習(xí)?uuml; 企業(yè)培訓(xùn)如何為組織服務(wù)?uuml; 培訓(xùn)該用什么作為燈塔和風(fēng)向標(biāo)?基于組織學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)體系解決了這個問題 培訓(xùn)體系的構(gòu)建分為課程體系,教材體系和師資體系,及管理體系,這四大體系之首為基于崗位能力的崗位課程體系,俗稱mdash;mdash;崗位學(xué)習(xí)地圖成為培訓(xùn)體系構(gòu)建的瓶頸。二、課程特點通過十幾個行業(yè)的崗位學(xué)習(xí)地圖的咨詢項目總結(jié)出的方法論,經(jīng)受了不同類型的客戶的實踐檢驗和運行,以實用和企業(yè)能用為目的,突破了原有能力模型和培訓(xùn)體系的理論束縛,最大程度地簡化了培訓(xùn)體系的構(gòu)建過程,讓每個企業(yè)都能建立自己的培訓(xùn)

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課程設(shè)計與開發(fā) 課程費用:5000元/人(含教材、證書、茶點、午餐、稅金等費用) 課程日期:2011年7月21- 22日(周四、周五)上海萊帝恩世大酒店 課程概述 學(xué)員都已經(jīng)掌握了基本的表達與呈現(xiàn)技巧,也了解了講師在講臺上如何表現(xiàn)和控制現(xiàn)場的方法,如果單單從一個講師的表達看,學(xué)員已經(jīng)是合格了;可是從課程開發(fā)的角度看,每個講師如果都是憑自己的經(jīng)驗和感覺去實施每一次課程,不但課程質(zhì)量無法評估,而且講師自己也不知道如何系統(tǒng)地準備課程。 主要針對有一定的授課基礎(chǔ)和經(jīng)驗的講師而準備,本課程提供了一套系統(tǒng)的課程開發(fā)和教材編寫的流程和工具,指導(dǎo)講師一步步地完成課程開發(fā)和教案編寫,將平時自己準備的素材和教學(xué)工

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內(nèi)部講師培養(yǎng)與量化管理體系課程費用:5000元/人(含教材、證書、茶點、午餐、稅金等費用) 課程日期:2011年9月24- 25日(周五、周六)深圳鴻波大酒店(外地學(xué)員可代訂住宿) 一、課程背景 (一)課程概述 TTT(培訓(xùn)培訓(xùn)師)課程在培訓(xùn)市場火爆后給企業(yè)培訓(xùn)管理者留下了許多遺憾和失望,因為企業(yè)的內(nèi)部講師僅僅通過幾次TTT的授課,并沒有獲得企業(yè)和學(xué)員廣泛認可。內(nèi)部講師是一個技術(shù)要求很高的崗位,講師的選、育、用、評的每個環(huán)節(jié)都需要標(biāo)準和指標(biāo)來支撐,企業(yè)如果真正要能培養(yǎng)出合格的內(nèi)部講師,需要的不僅僅是培訓(xùn)培訓(xùn)師的課程,更需要建立符合企業(yè)自己實際情況的培養(yǎng)和管理體系,通過系統(tǒng)的選、育、用、評各個環(huán)

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