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劉力老師
劉力 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:數(shù)字化轉型
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
劉力老師培訓聯(lián)系微信

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劉力

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劉力

劉力老師簡介

劉力老師

    ——華為數(shù)字化轉型實戰(zhàn)專家

    ? 華中科技大學工學碩士、武漢大學工學學士

    ? 香港科技大學MBA

    ? 24年工作經驗,10年+數(shù)字化轉型、智慧城市規(guī)劃咨詢、市場拓展經驗

    ? 2022中國高交會二項優(yōu)秀獎獲得者

    ? 華為認證系統(tǒng)專家、思科認證網(wǎng)絡專家、微軟認證IT專家

    ? 廣東省 CIO協(xié)會副會長

    ? 廣東省國資云、深圳能源集團、山東重汽特邀評委

    ? 現(xiàn)任:某大型國企CIO

    ? 曾任:華為中央研究部、華為IT部、國際行銷部、企業(yè)咨詢部,恒大集團信息技術部,中興通訊等公司中高級管理人員

 

【實戰(zhàn)經驗】

劉老師擁有24年技術研發(fā)、流程與IT、信息化咨詢、智慧城市規(guī)劃、數(shù)據(jù)化轉型、項目管理從業(yè)經驗,作為程序員、資深技術架構師、大數(shù)據(jù)分析師、項目管理專家、企業(yè)數(shù)字化轉型專家,先后為上市公司、政府和大型國企提供了優(yōu)質服務。在華為期間,劉老師為30多個國家的運營商提供過服務。劉老師常年活躍在高科技產品研發(fā)管理數(shù)字化轉型、項目管理第一線,幫助企業(yè)提高效益、降低成本。

現(xiàn)在國企集團任職CIO,規(guī)劃并啟動多領域數(shù)字化轉型,涉及業(yè)務領域包括水務、制造業(yè)、物流、財務、大型商場、金融、產業(yè)園等。數(shù)字化轉型成果得到廣東省國資委通報表揚。落地項目中有二項獲得2022中國高交會優(yōu)秀獎。

曾主導恒大?;◢u的28個業(yè)態(tài)旅游信息化規(guī)劃,并用三年時間將規(guī)劃落地運營。

曾在華為任職14年,在華為中央研究部、流程與信息化、行銷部、政府咨詢部任部長等職。熟悉華為IPD流程、銷售團隊管理、智慧城市規(guī)劃。是華為流程與信息化部門的創(chuàng)始員工,主持包括華為深圳數(shù)據(jù)中心、海外數(shù)據(jù)中心建設等項目。在行銷部門和咨詢部門,參與了華為在政府及企業(yè)領域業(yè)績暴增的崛起過程,服務了2008奧運會、北京市政府、山東省政府、山東重工、烏干達國家數(shù)據(jù)中心、印度中國工行數(shù)據(jù)中心。

 

【風格特點】

l 擁有多年在多業(yè)務領域的數(shù)據(jù)化轉型實戰(zhàn)經驗,不僅有豐富方法論和技巧,而且案例豐富、實戰(zhàn)、真實,接地氣,有說服力。

l 授課邏輯嚴謹,講解生動,幽默風趣,課堂上案例演練,讓學員參與其中,增強與學員的互動。

 

【主講課程】

一:數(shù)字化轉型類

數(shù)字化轉型維度和路徑》              一天(6 小時)

《企業(yè)數(shù)字化轉型的頂層設計》          一天(6 小時)

數(shù)字化思維、改良》                  一天(6 小時)

人工智能時代的智能制造數(shù)字化轉型》 一天(6 小時)

《AI在工作中的應用》                   一天(6 小時)

《戰(zhàn)略驅動的數(shù)字化轉型及落地》          一天(6 小時)

數(shù)字化轉型的深度思考與最佳實踐》      一天(6 小時)

《工業(yè)企業(yè)數(shù)字化升級策略及路徑》        一天(6 小時)

數(shù)字化思維與業(yè)務轉型》                一天(6 小時)

《賦能業(yè)務的數(shù)據(jù)思維》                  一天(6 小時)

數(shù)字化及產品思維頂層模型學習與實踐》  一天(6 小時)

數(shù)字化營銷》                          一天(6 小時)

二:華為課程類

《華為的數(shù)字化轉型》              一天(6 小時)

《華為數(shù)字化轉型道法術器》              一天(6 小時)

《華為戰(zhàn)略管理》                        一天(6 小時)

《華為的市場戰(zhàn)法》                      一天(6 小時)

《華為-組織建設及價值分配》             一天(6 小時)

 

【項目經歷】

l 大型數(shù)字化轉型、智慧城市轉型:

1、 粵海集團數(shù)字化轉型: 聯(lián)手華為,耗資近千萬開展咨詢規(guī)劃工作;

2、某麥芽廠數(shù)字化工廠轉型:聯(lián)手用友等廠商,開展全供應鏈數(shù)字化轉型;

3、數(shù)個自來水廠、污水廠的數(shù)字化轉型,打造少人、無人工廠;

4、恒大?;◢u智慧城市頂層規(guī)劃和建設:聯(lián)手IBM,對旅游業(yè)態(tài)進行旅游數(shù)據(jù)化轉型工作,從規(guī)劃到落地歷時3年,總信息化投資近20億;

5、智慧玉溪頂層規(guī)劃、智慧洛陽頂層規(guī)劃、秦皇島智慧旅游頂層設計;

l 大型項目:

08奧運會IT咨詢、興業(yè)銀行終端案例咨詢、上海世博會IT保障、深圳大運會IT保障、深圳超算中心咨詢、摩洛哥電信咨詢、阿爾及利亞電信咨詢、土耳其電信咨詢、埃及電信咨詢、華為數(shù)據(jù)中心、華為海外數(shù)據(jù)中心、華為IPD業(yè)務變革、華為供應鏈項目。

 

【軟件著作及獎項】

2022中國高交會優(yōu)秀產品獎-數(shù)字孿生平臺

2022中國高交會優(yōu)秀產品獎-客戶畫像系統(tǒng)

物聯(lián)網(wǎng)平臺軟件         2021.3.22   登記號2021SR0745133

實時監(jiān)測及綜合預警軟件 2020.10.30  登記號2021SR0746831

水廠智能投藥系統(tǒng)       2021.1.8    登錄號2021SR1181498


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