劉玉波 老師

? 曾任中國軟件百強企業(yè)中軟國際微軟事業(yè)線部門總監(jiān)

? 曾任中國建筑信息化龍頭廣聯(lián)達政務渠道部高級研發(fā)經(jīng)理

? 曾任深圳贏時勝(股票代碼:300377)創(chuàng)新服務中心交付部負責人

? 曾服務于微軟WindowsMobile業(yè)務、Speech業(yè)務項目集

? 曾服務于貴州省省級、福建福州省會級公共資源交易數(shù)字化平臺項目集

? 曾服務于美國蜂星亞太區(qū)中國大陸范圍進銷存系統(tǒng)項目集

【個人簡介】

劉老師擁有近二十年信息行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，近十五年信息化及軟件項目管理經(jīng)驗，近五年企業(yè)研發(fā)團隊敏捷轉型經(jīng)驗，兩次獨立創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。

? 創(chuàng)造過中軟國際微軟WM業(yè)務連續(xù)5年項目團隊客戶評價A類，成為國內微軟同類業(yè)務規(guī)模占比最大團隊；

? 帶領中軟國際微軟事業(yè)線Speech團隊一年內實現(xiàn)團隊規(guī)模增長60%，成為企業(yè)內首個年度收入超過千萬單項目團隊；

? 帶領廣聯(lián)達政務渠道業(yè)務研發(fā)部一年內團隊規(guī)模翻一番，同時一年內完成整個研發(fā)部敏捷轉型，承擔年度項目總額超兩千五百萬；

? 主導贏時勝創(chuàng)服中心產(chǎn)品部組織架構重構及規(guī)劃，并帶領交付團隊進行敏捷轉型，團隊規(guī)模增長25%，離職率降低30%，承擔項目總額超千萬等！

劉老師總結了近十五年帶領團隊成長、提升團隊價值貢獻及敏捷轉型的經(jīng)驗，如何在項目管理中引導團隊、提升團隊績效，如何在不斷變化的內外部環(huán)境要求下實現(xiàn)團隊持續(xù)成長及敏捷轉型，進行了廣泛的研究，結合實踐為項目管理總結出更加落地的課程，獲得管理層及團隊的好評并積極應用到實際中，取得良好的效果。

劉老師現(xiàn)全身心的致力于企業(yè)內團隊的轉型和升級，提升團隊項目執(zhí)行能力，為團隊形成自學習能力達到可持續(xù)成長，增強企業(yè)項目能力，實現(xiàn)國內企業(yè)能力不斷提升而奮斗！

【主講課程】

轉型升級：

《傳統(tǒng)研發(fā)項目團隊敏捷化轉型與落地》

《Scrum敏捷方法及實踐》

《軟件項目管理》