馬海燕老師

組織變革管理咨詢顧問/講師

中國唯一獲得全球變革管理專業(yè)協(xié)會認證的專業(yè)教育提供方QEP?

——北京創(chuàng)思邁格咨詢有限公司QEP? 高級顧問/培訓師

浙江省培訓師協(xié)會副會長

“向阿里學管理新三板斧”課程聯(lián)合版權人

杭州市干部培訓中心 （杭州東方艦橋教育培訓中心）

“英國C&G認證 培訓師” 評審員

 《企業(yè)培訓師》課程特聘培訓師

專業(yè)資質

全球“變革管理協(xié)會”專業(yè)教育機構認證的國內首批高級培訓師

美國IPMA-HR認證 國際高級人力資源管理師

英國RtCatch人力資源數(shù)據(jù)量化管理分析師

英國C&G認證 國際高級培訓師  

美國AACTP認證國際注冊行動學習促動師

國家一級人力資源管理師

工作經(jīng)歷

20年企業(yè)人力資源高管工作經(jīng)歷，先后服務美國艾默生環(huán)境優(yōu)化技術（沈陽）公司、中（一汽集團）德（蒂森克虜伯）合資科索汽車彈簧公司、浙東建材集團、浙江寶億集團和匯能生物股份，行業(yè)包括工業(yè)電氣自動化、汽車零部件制造、建材生產(chǎn)、化工醫(yī)藥、商業(yè)貿(mào)易、金融投資等。2015年師從知名組織變革管理專家李龍喬老師，專業(yè)從事組織變革管理咨詢與培訓工作。

10年管理咨詢/培訓工作經(jīng)歷,參與完成了中國銀行、杭州公交集團的“英國C&G培訓師培訓”項目，交通銀行、江蘇銀行、上饒銀行的“優(yōu)質客戶服務”項目；培訓的客戶有中國人壽、中國電信、浙江廣電集團、國家能源集團、杭州華數(shù)電視、寧波亞德客集團、中海地產(chǎn)、貝貝熊集團、核工業(yè)井巷集團等上百家企業(yè)。

主講課程

企業(yè)高層管理者——《變革領導力》

課程簡介

成功的組織變革中，領導者在推動理念和行為的轉變中必須承擔的關鍵角色。為了推動整個組織內的變革，領導者必須： 

共識組織變革關鍵成功要素

展現(xiàn)個人對變革的支持與參與

建立組織變革聯(lián)盟

學習引領變革的方法，啟動組織變革動力

企業(yè)中層管理者——《變革引領與推動——讓組織目標實現(xiàn)不再難》

課程簡介：

顛覆已經(jīng)成為每家企業(yè)都無法避免的事實?？焖傺葸M的技術、日益增多的數(shù)據(jù)以及全球一體化需求的增長，使得最具前瞻眼光的企業(yè)也難以適應持續(xù)的變革。因此在企業(yè)中，如何通過變革達成組織目標，中高層人員的變革管理能力的提升至關重要。他們必須：

認識到變革是組織的發(fā)展規(guī)律之一，探索組織變革關鍵成功要素

分析組織戰(zhàn)略性變革為組織各層級及職能部門帶來的影響，分析并識別組織變革中的挑戰(zhàn)及阻力

學習變革管理方法及變革管理關鍵工具，制定變革管理策略，切實推動實施

識別并深刻認知自己在變革中的角色和職責，突破固有思維，實現(xiàn)對變革的承諾，成為變革的踐行者。

企業(yè)各層級員工——《擁抱變革、悅納成長——打造職場個人品牌》

培訓簡介：

變革帶來緊張和恐懼，如何讓變革參與者在充分意識到變革復雜度和挑戰(zhàn)的同時，激發(fā)員基層管理者和員工在變革中的動力，主動探索變革關鍵成功要素，將個人發(fā)展與組織變革形成深度鏈接，能夠正確認知變革的復雜度，接納變革為個人發(fā)展提供的機遇，達成共贏，幫助員工：

識別在當今變革迅猛的時代，組織對個人的變革能力的需求。

確定組織變革大的愿景下，個人的成長機遇。發(fā)現(xiàn)個人在組織變革中的使命，確立個人長期及短期發(fā)展目標。從系統(tǒng)和整體的層面，清晰組織變革中的個人發(fā)展路徑，啟動個人發(fā)展動力。

掌握一個在工作與生活中應用極廣的樂觀思維框架，連接內在學習與發(fā)展動力，激發(fā)深度正向思考，跨越阻礙。

通過“英雄之旅”的教練過程，積極而樂觀地前瞻個人成長過程中的挑戰(zhàn)與收獲，在變革中發(fā)現(xiàn)希望，承擔自我成長的個人職責。

人力資源中高級管理人員——《HR如何推動組織變革》

課程簡介：

作為組織中擔負人力資源管理職能的中高層管理者，有一個很重要的工作職責就是引領與推動組織變革，而所有對組織變革的引領與驅動都是通過自我對變革的支持與參與來實現(xiàn)的。

認識到變革是組織的發(fā)展規(guī)律之一，探索組織變革關鍵成功要素。

分析組織戰(zhàn)略性變革為組織各層級及職能部門帶來的影響，分析并識別組織變革中的挑戰(zhàn)及阻力。

學習變革管理方法及變革管理關鍵工具，制定變革管理策略，提升組織變革時期的團隊凝聚力，切實推動實施變革。

識別并深刻認知自己在變革中的角色和職責，突破固有思維，實現(xiàn)對變革的承諾，成為變革的踐行者。