潘軍 老師
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潘軍老師簡介
一、教育背景
中山大學、華南理工大學等高校MBA班講師
二、工作經(jīng)歷
廣州澤宇企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理,澤宇第三方企業(yè)大學校長,曾任廣州麥斯德企業(yè)管理咨詢公司副總經(jīng)理、中大管理咨詢公司副總經(jīng)理、中山大學教授經(jīng)理研究會副會長等職務(wù),多年高等學校企業(yè)管理教學研究以及企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,主要從事企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、人力資源管理、管理溝通等方面的研究與實踐,長期致力于企業(yè)管理咨詢和培訓服務(wù),現(xiàn)擔任多家服務(wù)企業(yè)常年管理顧問和企業(yè)教練。
三、擅長領(lǐng)域
管理溝通,企業(yè)文化,培訓系統(tǒng),發(fā)展戰(zhàn)略
四、主講課程
1、《高效管理溝通——卓越管理之道》
2、《基于戰(zhàn)略思考的績效管理實踐與演練》
3、《基于戰(zhàn)略思考的薪酬管理實踐與演練》
4、《如何低成本建設(shè)企業(yè)文化》
5、《靠什么贏向未來——成長型企業(yè)戰(zhàn)略思考》
6、《培訓革命——如何構(gòu)建與戰(zhàn)略相適應(yīng)的培訓體系》
五、授課經(jīng)歷
管理咨詢和培訓的客戶包括但不限于:廣百集團、廣百股份有限公司、廣東勝佳超市有限公司、羅派飲食投資管理有限公司、深圳魚美人美容有限公司、廣東天寶生物制藥有限公司、廣州市工貿(mào)集團、珠光集團等30多家企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、薪酬體系、績效管理、培訓體系咨詢服務(wù),以及中煙集團、中石油、跨日集團等40多家企業(yè)的培訓服務(wù)。
六、客戶評論
綜合近5年來客戶的評價如下:
1、培訓式咨詢注重滲透先進的理念、傳遞科學的方法,力求從企業(yè)的實際問題出發(fā)提供方案并輔導導入實施。
2、倡導咨詢式培訓,從問題出發(fā),啟發(fā)學員思考,強調(diào)互動與案例分析。
3、課程形象生動、內(nèi)容詳實、邏輯清晰。
中山大學、華南理工大學等高校MBA班講師
二、工作經(jīng)歷
廣州澤宇企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理,澤宇第三方企業(yè)大學校長,曾任廣州麥斯德企業(yè)管理咨詢公司副總經(jīng)理、中大管理咨詢公司副總經(jīng)理、中山大學教授經(jīng)理研究會副會長等職務(wù),多年高等學校企業(yè)管理教學研究以及企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,主要從事企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、人力資源管理、管理溝通等方面的研究與實踐,長期致力于企業(yè)管理咨詢和培訓服務(wù),現(xiàn)擔任多家服務(wù)企業(yè)常年管理顧問和企業(yè)教練。
三、擅長領(lǐng)域
管理溝通,企業(yè)文化,培訓系統(tǒng),發(fā)展戰(zhàn)略
四、主講課程
1、《高效管理溝通——卓越管理之道》
2、《基于戰(zhàn)略思考的績效管理實踐與演練》
3、《基于戰(zhàn)略思考的薪酬管理實踐與演練》
4、《如何低成本建設(shè)企業(yè)文化》
5、《靠什么贏向未來——成長型企業(yè)戰(zhàn)略思考》
6、《培訓革命——如何構(gòu)建與戰(zhàn)略相適應(yīng)的培訓體系》
五、授課經(jīng)歷
管理咨詢和培訓的客戶包括但不限于:廣百集團、廣百股份有限公司、廣東勝佳超市有限公司、羅派飲食投資管理有限公司、深圳魚美人美容有限公司、廣東天寶生物制藥有限公司、廣州市工貿(mào)集團、珠光集團等30多家企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、薪酬體系、績效管理、培訓體系咨詢服務(wù),以及中煙集團、中石油、跨日集團等40多家企業(yè)的培訓服務(wù)。
六、客戶評論
綜合近5年來客戶的評價如下:
1、培訓式咨詢注重滲透先進的理念、傳遞科學的方法,力求從企業(yè)的實際問題出發(fā)提供方案并輔導導入實施。
2、倡導咨詢式培訓,從問題出發(fā),啟發(fā)學員思考,強調(diào)互動與案例分析。
3、課程形象生動、內(nèi)容詳實、邏輯清晰。