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申明江老師
申明江 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:供應鏈計劃 庫存規(guī)劃 供應商管理 采購成本 精益物流管理 采購談判
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
申明江老師培訓聯(lián)系微信

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申明江

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申明江

申明江老師簡介

申明江老師

物流采購供應鏈實戰(zhàn)管理專家

英國CIPS國際采購與供應認證培訓師;

《中國物流行業(yè)崗位規(guī)范指導叢書》副主編;

《國際物流職業(yè)經(jīng)理人知識體系指導》編委成員;

《中國海關(guān)》雜志、《物流時代》、《現(xiàn)代物流報》、《物流》供應鏈專欄常年特約撰稿人。

曾任:信義汽車玻璃(控股)公司供應鏈事業(yè)部經(jīng)理

曾任:大連錦程國際物流有限公司商務經(jīng)理

現(xiàn)任:北京神華集團(制造)供應鏈優(yōu)化項目經(jīng)理

現(xiàn)任:世界知名HVAI(快銷)供應鏈優(yōu)化項目成員

現(xiàn)任:華潤醫(yī)藥(流通)供應鏈優(yōu)化項目經(jīng)理

 

相關(guān)數(shù)據(jù):

---16年專注于供應鏈管理優(yōu)化

專業(yè)幫助為庫存高、成本漲、反應慢而苦惱的企業(yè)或人;

---培訓學員累計超12,000人次;

---客戶滿意度達95%以上;

---多年多家媒體發(fā)表專業(yè)文章120,000字以上;

---出版專業(yè)書籍9冊;

 

主講課程:

A.供應鏈系列

編號

課題

課時

SCM-P

《供應鏈計劃與產(chǎn)銷協(xié)調(diào)》(生產(chǎn)企業(yè))

2days/12h

SCP-O

《供應鏈優(yōu)化與庫存規(guī)劃》(流通企業(yè))

2days/12h

SCM-E

《電商供應鏈高效運營實戰(zhàn)技能》

2days/12h

SCM-F

《供應鏈金融模式創(chuàng)新與風險防范》

2days/12h

SCM-D

《供應鏈運營現(xiàn)場診斷、數(shù)據(jù)分析、方案報告與優(yōu)化建議》

2--15DAYS

B.物流系列

編號

課題

課時

LOG-L

《精益物流管理》

2days/12h

LOG-W

《高效倉儲管理實戰(zhàn)技能訓練》

2days/12h

LOG-M

《醫(yī)藥流通企業(yè)物流運營實務》

2days/12h

LOG-C

《冷鏈物流運營實務》

2days/12h

LOG-S

《制造業(yè)全流程庫存控制策略》

2days/12h

C.采購系列

編號

課題

課時

PUR-N

《籌碼致勝的雙贏采購談判技能訓練》

2days/12h

PUR-R

《供應商開發(fā)、評估、選擇與管理》

2days/12h

PUR-C

《供應商報價拆分與采購成本控制》

2days/12h

 

常年合作伙伴:

廈門物流協(xié)會、中國物流采購聯(lián)合會、無錫采購聯(lián)盟、無錫采購與供應鏈協(xié)會、     亞州商學院、博商商學院、香港生產(chǎn)力促進局、前程無憂、時代光華、中山大學商學院、中南大學商學院、聚成華企……

學員評價:

專業(yè)、系統(tǒng)、生動、務實!

---- 劉愛文  東芝泰格信息系統(tǒng)(深圳)有限公司

企業(yè)與企業(yè)之間的競爭更多體現(xiàn)在供應鏈之間的競爭,先進的管理理念和精湛的管理方法,將為企業(yè)創(chuàng)造新的收益。申老師課程幫我厘清了目標,找到了方法。

---- 毛志華  住友電工電子制品(深圳)有限公司

 

課程案例豐富信手拈來,相關(guān)內(nèi)容融會貫通,將生硬的話題活活演繹,對學習者拿來就用非常務實。

----陳愛  深圳三星科健移動通訊技術(shù)有限公司

 

課程對供應商關(guān)系策略以及供應商選擇與認定、評估及激勵、談判的講釋讓專業(yè)人士深受啟發(fā)。

----全軍  深圳愛默生電子有限公司

從2013年開始學供應鏈,問題沒有解決,申老師兩天培訓我明白了問題的根源。

                                                 ---楊永祥  中國移動西安分公司

課程三大特點:

實用:個人經(jīng)驗結(jié)合世界優(yōu)秀企業(yè)的最佳實踐為客戶提供100%針對性培訓定制,保證所學即所需。

實效:通過案例討論/情景模擬/視頻分析/小組PK方式實現(xiàn)理性知識感性演繹,感性知識理性升華,為學員100%接收信息提供支持

實操:課程結(jié)束提供給學員電子版操作工具,參考范例,為100%落地提供利器。

演繹三大風格:

激情:200人場地不需嘜

通俗:看申老師各大報紙,雜志,網(wǎng)站文章,所寫即所講

嚴謹:如果還沒有聽過申老師課,先看他的PPT從結(jié)構(gòu)設計,色彩搭配,單頁圖片……是否是領(lǐng)域標桿

 

學員三大收益:

樹榜樣--解決態(tài)度問題WHY: 以行業(yè)標桿塑造學員職業(yè)夢想。

學方法--解決技能問題WHAT:提升學員實操技能。

提效益—解決營利問題HOW:通過態(tài)度轉(zhuǎn)變,能力提升,工具運用,提升績效。

 

培訓客戶:

大型國企:

華潤醫(yī)藥、北京神華物資、榆林神朔鐵路、神華國壽電廠、北京中廣核電、陽江核電、大亞灣核電、華電榆橫電廠、中國石化(吉林)、中國移動(四川、黑龍江、重慶、綿陽、西安)、中航工業(yè)、蘇州協(xié)鑫電力、太原鋼鐵、攀枝花鋼鐵、中山郵政、廈門中郵、鑫雁印刷(中國郵政)、廈門現(xiàn)代碼頭、沈陽北方廣電、哈鐵媒炭、井神鹽業(yè)、長沙鹽業(yè)、昆明地鐵、國電南瑞……

生產(chǎn)制造:

上海松下、上海華測、上海電氣、上海海得、上海莊臣、上海良信、上海麗芙、華為終端、江西江鈴、唐山中車(北車)、株州中車(南車)、伊萊克斯、三星科健、東芝泰格、愛默生、兄弟工業(yè)、捷普電子、住友電工、沃爾瑪深圳中央采購、順德美的(空調(diào)事業(yè)部)、深圳創(chuàng)維電子(機芯)、深圳長城計算機、邁瑞醫(yī)療、富士康深圳(中央采購)、TCL惠州、偉成金屬、斯比泰電子、深圳賽格科技、瑞凌實業(yè)、飛毛腿電池、業(yè)際光電、賽爾康科技、福建三盛實業(yè)、全友家私、百強家私、LoeweOpta GMBH(德國)、深圳市力可普爾電子、深圳市東山防水隔熱工程、深圳市顯控自動化、新美亞通訊設備、捷和百得制造、德昌電機(深圳)、柳州五菱汽車、鑫宏宇包裝制品、盛波光電科技、北大泰豐先行、江南模塑、駱駝集團、雅利潔集團、與德手機、等知名企業(yè)……

快銷、電商、服務行業(yè):

京東商城、巧廚電商、40大道、北京大成食品(肯德基)、武漢伊利、蒙牛集團(沈陽 馬鞍山、銀川、呼和浩特)、可口可樂(南寧、南京、山東)、南寧恒大冰泉、南寧康師傅、南昌江中飲片、禹王集團、深圳(OSA)歐莎世家、深圳青島啤酒、晉江柒牌男裝、成都康弘藥業(yè)、廣州自來水、天德勤汽車……

廣州廣泓冷鏈、南京鳳凰傳媒、大連港、成都富力銀行、上海凱捷、深圳海格物流、北京中信物流、美國夏暉物流(麥當勞)、深圳天維思科技(物流軟件)、深圳迪達物流、甘肅鼎力物流、太古冷鏈、中遠冷鏈……


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