申明江老師簡介
申明江老師
物流采購供應鏈實戰(zhàn)管理專家
英國CIPS國際采購與供應認證培訓師;
《中國物流行業(yè)崗位規(guī)范指導叢書》副主編;
《國際物流職業(yè)經(jīng)理人知識體系指導》編委成員;
《中國海關(guān)》雜志、《物流時代》、《現(xiàn)代物流報》、《物流》供應鏈專欄常年特約撰稿人。
曾任:信義汽車玻璃(控股)公司供應鏈事業(yè)部經(jīng)理
曾任:大連錦程國際物流有限公司商務經(jīng)理
現(xiàn)任:北京神華集團(制造)供應鏈優(yōu)化項目經(jīng)理
現(xiàn)任:世界知名HVAI(快銷)供應鏈優(yōu)化項目成員
現(xiàn)任:華潤醫(yī)藥(流通)供應鏈優(yōu)化項目經(jīng)理
相關(guān)數(shù)據(jù):
---16年專注于供應鏈管理優(yōu)化
專業(yè)幫助為庫存高、成本漲、反應慢而苦惱的企業(yè)或人;
---培訓學員累計超12,000人次;
---客戶滿意度達95%以上;
---多年多家媒體發(fā)表專業(yè)文章120,000字以上;
---出版專業(yè)書籍9冊;
主講課程:
A.供應鏈系列
編號 | 課題 | 課時 |
SCM-P | 《供應鏈計劃與產(chǎn)銷協(xié)調(diào)》(生產(chǎn)企業(yè)) | 2days/12h |
SCP-O | 《供應鏈優(yōu)化與庫存規(guī)劃》(流通企業(yè)) | 2days/12h |
SCM-E | 《電商供應鏈高效運營實戰(zhàn)技能》 | 2days/12h |
SCM-F | 《供應鏈金融模式創(chuàng)新與風險防范》 | 2days/12h |
SCM-D | 《供應鏈運營現(xiàn)場診斷、數(shù)據(jù)分析、方案報告與優(yōu)化建議》 | 2--15DAYS |
B.物流系列
編號 | 課題 | 課時 |
LOG-L | 《精益物流管理》 | 2days/12h |
LOG-W | 《高效倉儲管理實戰(zhàn)技能訓練》 | 2days/12h |
LOG-M | 《醫(yī)藥流通企業(yè)物流運營實務》 | 2days/12h |
LOG-C | 《冷鏈物流運營實務》 | 2days/12h |
LOG-S | 《制造業(yè)全流程庫存控制策略》 | 2days/12h |
C.采購系列
編號 | 課題 | 課時 |
PUR-N | 《籌碼致勝的雙贏采購談判技能訓練》 | 2days/12h |
PUR-R | 《供應商開發(fā)、評估、選擇與管理》 | 2days/12h |
PUR-C | 《供應商報價拆分與采購成本控制》 | 2days/12h |
常年合作伙伴:
廈門物流協(xié)會、中國物流采購聯(lián)合會、無錫采購聯(lián)盟、無錫采購與供應鏈協(xié)會、 亞州商學院、博商商學院、香港生產(chǎn)力促進局、前程無憂、時代光華、中山大學商學院、中南大學商學院、聚成華企……
學員評價:
專業(yè)、系統(tǒng)、生動、務實!
---- 劉愛文 東芝泰格信息系統(tǒng)(深圳)有限公司
企業(yè)與企業(yè)之間的競爭更多體現(xiàn)在供應鏈之間的競爭,先進的管理理念和精湛的管理方法,將為企業(yè)創(chuàng)造新的收益。申老師課程幫我厘清了目標,找到了方法。
---- 毛志華 住友電工電子制品(深圳)有限公司
課程案例豐富信手拈來,相關(guān)內(nèi)容融會貫通,將生硬的話題活活演繹,對學習者拿來就用非常務實。
----陳愛 深圳三星科健移動通訊技術(shù)有限公司
課程對供應商關(guān)系策略以及供應商選擇與認定、評估及激勵、談判的講釋讓專業(yè)人士深受啟發(fā)。
----全軍 深圳愛默生電子有限公司
從2013年開始學供應鏈,問題沒有解決,申老師兩天培訓我明白了問題的根源。
---楊永祥 中國移動西安分公司
課程三大特點:
實用:個人經(jīng)驗結(jié)合世界優(yōu)秀企業(yè)的最佳實踐為客戶提供100%針對性培訓定制,保證所學即所需。
實效:通過案例討論/情景模擬/視頻分析/小組PK方式實現(xiàn)理性知識感性演繹,感性知識理性升華,為學員100%接收信息提供支持
實操:課程結(jié)束提供給學員電子版操作工具,參考范例,為100%落地提供利器。
演繹三大風格:
激情:200人場地不需嘜
通俗:看申老師各大報紙,雜志,網(wǎng)站文章,所寫即所講
嚴謹:如果還沒有聽過申老師課,先看他的PPT從結(jié)構(gòu)設計,色彩搭配,單頁圖片……是否是領(lǐng)域標桿
學員三大收益:
樹榜樣--解決態(tài)度問題WHY: 以行業(yè)標桿塑造學員職業(yè)夢想。
學方法--解決技能問題WHAT:提升學員實操技能。
提效益—解決營利問題HOW:通過態(tài)度轉(zhuǎn)變,能力提升,工具運用,提升績效。
培訓客戶:
大型國企:
華潤醫(yī)藥、北京神華物資、榆林神朔鐵路、神華國壽電廠、北京中廣核電、陽江核電、大亞灣核電、華電榆橫電廠、中國石化(吉林)、中國移動(四川、黑龍江、重慶、綿陽、西安)、中航工業(yè)、蘇州協(xié)鑫電力、太原鋼鐵、攀枝花鋼鐵、中山郵政、廈門中郵、鑫雁印刷(中國郵政)、廈門現(xiàn)代碼頭、沈陽北方廣電、哈鐵媒炭、井神鹽業(yè)、長沙鹽業(yè)、昆明地鐵、國電南瑞……
生產(chǎn)制造:
上海松下、上海華測、上海電氣、上海海得、上海莊臣、上海良信、上海麗芙、華為終端、江西江鈴、唐山中車(北車)、株州中車(南車)、伊萊克斯、三星科健、東芝泰格、愛默生、兄弟工業(yè)、捷普電子、住友電工、沃爾瑪深圳中央采購、順德美的(空調(diào)事業(yè)部)、深圳創(chuàng)維電子(機芯)、深圳長城計算機、邁瑞醫(yī)療、富士康深圳(中央采購)、TCL惠州、偉成金屬、斯比泰電子、深圳賽格科技、瑞凌實業(yè)、飛毛腿電池、業(yè)際光電、賽爾康科技、福建三盛實業(yè)、全友家私、百強家私、LoeweOpta GMBH(德國)、深圳市力可普爾電子、深圳市東山防水隔熱工程、深圳市顯控自動化、新美亞通訊設備、捷和百得制造、德昌電機(深圳)、柳州五菱汽車、鑫宏宇包裝制品、盛波光電科技、北大泰豐先行、江南模塑、駱駝集團、雅利潔集團、與德手機、等知名企業(yè)……
快銷、電商、服務行業(yè):
京東商城、巧廚電商、40大道、北京大成食品(肯德基)、武漢伊利、蒙牛集團(沈陽 馬鞍山、銀川、呼和浩特)、可口可樂(南寧、南京、山東)、南寧恒大冰泉、南寧康師傅、南昌江中飲片、禹王集團、深圳(OSA)歐莎世家、深圳青島啤酒、晉江柒牌男裝、成都康弘藥業(yè)、廣州自來水、天德勤汽車……
廣州廣泓冷鏈、南京鳳凰傳媒、大連港、成都富力銀行、上海凱捷、深圳海格物流、北京中信物流、美國夏暉物流(麥當勞)、深圳天維思科技(物流軟件)、深圳迪達物流、甘肅鼎力物流、太古冷鏈、中遠冷鏈……