王瑋先生    

作為中國管理咨詢/信息化事業(yè)的開拓者之一，王瑋先生自90年代后期開始,專注企業(yè)管理咨詢行業(yè)，尤其在企業(yè)資源計劃（ERP）實施與監(jiān)理、 精益生產現(xiàn)場改善、生產企業(yè)物流診斷、企業(yè)數(shù)字化轉型規(guī)劃與實施、IT規(guī)劃與服務、監(jiān)理等領域，具備豐富管理實戰(zhàn)經驗與培訓咨詢經驗。

從2014年開始，王瑋先生專注于智能工廠的規(guī)劃與建設咨詢服務，幫助企業(yè)推廣、實施智能工廠/智能產線的布局規(guī)劃，企業(yè)物聯(lián)網的構建，智能生產在企業(yè)的落地實踐，智能工廠IT系統(tǒng)的規(guī)劃與構建等服務。目前，已為東風有限集團公司、奇瑞捷豹路虎等汽車企業(yè)提供智能制造培訓業(yè)務，幫助企業(yè)更好地了解智能制造在國內外的應用現(xiàn)狀，一起探討中國本土企業(yè)的未來智能制造發(fā)展之路。

作為資深顧問，在配合各地政府兩化融合培訓推廣的同時，也在復旦大學、上海交通大學等高校，與學員一起分享智能工廠的落地實施案例，推動產學研的緊密合作。

作為供應鏈/物流專家，主持《智能工廠的規(guī)劃與落地實踐》編寫；參與中國機械工程學會主持的《物流工程技術發(fā)展路線圖》書籍編寫，用于指導中國物流也2011年-2030年技術發(fā)展方向和實施。

王瑋先生曾先后在國家/國際一級刊物等上發(fā)表《多機器人加工路徑的仿真實現(xiàn)》、《中國汽車行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢分析》、《如何構建企業(yè)綠色供應鏈》、《搭建企業(yè)精益供應鏈》、《精益－－想說愛你不容易》、《倉庫管理績效的提升》、《提升企業(yè)信息化水平，優(yōu)化企業(yè)核心競爭力》、《改善企業(yè)供應鏈，降低企業(yè)物流運作成本》等專業(yè)論文，在業(yè)界引起較大反響。

王瑋先生曾經參與、主持的相關活動包括：

 2024年9月，遼寧大連某知名央企智能物流培訓

 2024年8月，廣東東莞某知名上市汽配企業(yè)MMOG/LE培訓

 2024年7月，廣東深圳某知名汽配企業(yè)MMOG/LE培訓

 2024年6月，吉林長春某知名外企汽配企業(yè)MMOG/LE培訓

 2024年5月，上海某知名汽配企業(yè)MMOG/LE培訓

 2024年3月，浙江溫州某知名汽配企業(yè)MMOG/LE培訓

 2024年2月，天津某上市汽配企業(yè)MMOG/LE咨詢輔導；

 2024年1月，廣東深圳某知名汽配企業(yè)MMOG/LE培訓

 2023年11月，江蘇某知名上市企業(yè)MMOG/LE整改咨詢輔導；

 2023年10月，江蘇某知名上市企業(yè)MMOG/LE評審；

 2023年10月，江蘇某知名上市企業(yè)MMOG/LE培訓；

 2023年8月，上海物流公司MMOG/LE培訓；

 2023年7月，江蘇南京某知名外資企業(yè)MMOG/LE培訓

 2023年6月，江蘇常州某知名外資企業(yè)MMOG/LE培訓；

 2023年5月，上海某整車廠MMOG/LE培訓；

 2023年4月，廣東東莞知名外資企業(yè)MMOG/LE培訓與咨詢輔導；

 2023年3月，某知名電池企業(yè)MMOG/LE咨詢輔導；

 2023年2月，復旦生產與運營總監(jiān)班數(shù)字化轉型培訓；

 2023年2月，上海市松江區(qū)數(shù)字化轉型服務商評審答辯專家；

 2023年1月，天津上市公司MMOG/LE輔導；

 2022年11月，四川知名央企數(shù)字化轉型之路培訓；

 2022年10月，湖北知名新能源上市公司企業(yè)MMOG/LE培訓與評審；

 2022年9月，浙江知名汽車企業(yè)企業(yè)MMOG/LE培訓；

 2022年9月，江蘇-西交利物浦大學-質量管理的數(shù)字化轉型培訓；

 2022年9月，江蘇著名新能源企業(yè)MMOG/LE培訓與評審；

 2022年8月，上海著名汽配企業(yè)MMOG/LE輔導；

 2022年8月，浙江本土知名電器鏈主企業(yè)及其供應商數(shù)字化轉型培訓；

 2022年8月，上?？鐕髽I(yè)數(shù)字化轉型培訓；

 2022年7月，江蘇知名本土上市汽配企業(yè)MMOG/LE咨詢輔導；

 2022年4月，廣東知名本土汽配企業(yè)MMOG/LE評審；

 2021年4月-2022年9月，天津某知名上市公司數(shù)字化轉型輔導；

 2021年11月，浙江寧波知名本土汽配企業(yè)MMOG/LE評審；

 2021年3月-11月，廣東東莞某知名企業(yè)數(shù)字化轉型規(guī)劃與咨詢；

 2021年9月，浙江杭州《本土制造業(yè)數(shù)字化轉型之路落地實踐探討》培訓；

 2021年7月，江蘇無錫《制造業(yè)數(shù)字化轉型解決方案及應用》培訓；

 2021年6月，浙江杭州知名本土汽配企業(yè)MMOG/LE評審；

 2021年6月，上海交大《企業(yè)數(shù)字化轉型之路探討》

 2021年5月，浙江知名本土汽配企業(yè)MMOG/LE評審；

 2021年5月，江西知名汽配企業(yè)MMOG/LE評審；

 2021年4月，中航MMOG/LE&物流標準評審；

 2021年4月，中信MMOG/LE評審；

 2021年1月，中科院下屬企業(yè)《數(shù)字化轉型之智能戰(zhàn)略規(guī)劃&IT規(guī)劃》

 2020年11月，中車《智能制造技術應用與智能工廠》

 2020年11月，復旦《產學研+：從制造到智造的產業(yè)整合》

 2020年10月，交大《產學研+：從制造到智造的產業(yè)整合》

 2020年9月，復旦《智能制造產業(yè)研究&企業(yè)數(shù)字化轉型面臨的機遇與挑戰(zhàn)》主題培訓

 2020年6月，央企《生產布局規(guī)劃與仿真實現(xiàn)》主題培訓

 2020年6月，上海交大《傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉型之路的探討》主題培訓

 2020年5月，央企《智能工廠規(guī)劃與落地實踐》主題培訓；

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王瑋先生主持的培訓課程包括：

為更好普及國內外先進管理理念，王瑋先生主講課程有：《工業(yè)4.0的規(guī)劃與實踐》、《信息互聯(lián)-智能工廠的神經網絡》、《MMOG/LE解讀》《汽車行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與解決方案》、《生產計劃與物流管理》、《精益供應鏈》、《TPS基本理念與實踐》、《庫存控制與倉儲管理》、《企業(yè)資源計劃（ERP）理念與實踐》、《供應商管理與談判技巧》、《生產計劃與物料控制》、《精益生產的實踐》、《BPR原理及實踐應用》、《一線班組人員培訓》、《品質管理實務》、《如何提高生產效率》、《5S及現(xiàn)場改進》、《顧問式營銷》等。

王瑋先生曾培訓、咨詢、實施過的部分客戶有：

一汽大眾、一汽解放、上海大眾、華為、BYD、重慶長安集團、重慶長安福特、長安鈴木、BMW、徐工集團、隆鑫集團、力帆集團、東風有限、東風零部件事業(yè)部、奇瑞捷豹路虎、北汽福田、吉利、奇瑞、德爾福、弗吉亞、TRW、Lear、奧托立夫、馬瑞利、偉巴斯特、大陸集團、JCI、延鋒、偉世通、阿文美馳、馬瑞利、博格華納、博澤、圣德曼、上海粉末冶金、華中集團、上海汽車制動器、逸航、飛利集團、永信集團、重慶超力、敏實集團、萬向、三電、中航鋰電、LG化學、蜂巢能源、匯川、欣旺達、萬潤集團、歐萊雅、寶鋼、鞍鋼、金山石化、中廣核、國家電網、哈藥集團、云南白藥、瀘州老窖、友發(fā)集團、信達集團、上藥集團、仁濟醫(yī)院、博邁醫(yī)療、巴奧米特、海爾等數(shù)百家中外企業(yè)