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王曉明老師
王曉明 老師
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  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:B2B B2G 銷售增長
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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王曉明老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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王曉明

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王曉明

王曉明老師簡介

王曉明老師

                                       ——B2B/B2G銷售增長實戰(zhàn)專家

? 曾任:奇安信(中國網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)TOP1)銷售業(yè)務(wù)變革操盤手 部門經(jīng)理

? 曾任:用友網(wǎng)絡(luò)(中國ERP企業(yè)TOP1)售前總監(jiān)、交付總監(jiān)、產(chǎn)品專家

? 中國人民大學(xué) MBA

? 《To B營銷數(shù)字化實戰(zhàn)》作者

? 國家網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)教育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展試驗區(qū)(北京)特聘講師

? 北京航空航天大學(xué) 特聘講師

? 北京交通大學(xué) 特聘專家

? 北京交通大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺  校外導(dǎo)師

? 昆侖丘企業(yè)家俱樂部   特聘講師

 

【個人簡介】

王老師專注“大客戶銷售增長”實戰(zhàn)20年,在大客戶銷售領(lǐng)域視角全面,具有銷售、售前、交付“鐵三角”崗位的全面歷練與沉淀,并深諳LTC流程優(yōu)化實戰(zhàn)。曾任“網(wǎng)安一哥”奇安信集團銷售業(yè)務(wù)變革及數(shù)字化落地操盤手,3年全程帶領(lǐng)20余人主導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)變革,推動公司業(yè)績增長23億。曾在用友網(wǎng)絡(luò)工作8年,先后任售前總監(jiān)、交付總監(jiān)、產(chǎn)品專家,累計簽約200余個銷售項目。做項目交付期間,樹立2家全國樣板客戶,累計培訓(xùn)場次超過70場,培訓(xùn)總?cè)藬?shù)接近5000人。結(jié)合實戰(zhàn),王老師還把經(jīng)驗總結(jié)成了《To B營銷數(shù)字化實戰(zhàn)》暢銷書。

 

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

1、銷售增長項目操盤能力——奇安信通過銷售業(yè)務(wù)變革,3年銷售業(yè)績增長23億,回款及時率提升10%,大客戶產(chǎn)出增長15%,項目超支超期率降低30%

王老師在2021-2024年擔(dān)任“網(wǎng)安一哥”奇安信銷售業(yè)務(wù)變革及數(shù)字化落地操盤手,3年全程帶領(lǐng)20余人推進變革項目,協(xié)同50余位銷售高管、200多位銷售業(yè)務(wù)骨干,實現(xiàn)了變革前后公司業(yè)績增長23億。變革中,深度優(yōu)化了公司LTC(從線索到回款)、MCR(管理客戶關(guān)系)、MPR(管理伙伴關(guān)系)三支核心銷售流程;構(gòu)建了“鐵三角”模式,銷售作戰(zhàn)由過去“火車頭牽引”變成自驅(qū)動的“動車牽引”模式,大幅提升贏單率與簽約質(zhì)量的同時,還提升了客戶滿意度。

2、大客戶銷售簽單能力——在用友網(wǎng)絡(luò)工作期間,簽單能力多年排事業(yè)部頭部10%,累計簽約近5億元

王老師擅長解決方案式銷售,在用友網(wǎng)絡(luò)任售前總監(jiān)期間,帶領(lǐng)銷售、售前人員簽單能力多年排事業(yè)部頭部10%,3年簽約200余單,累計金額近2億元。曾簽下福田汽車、中國鋁業(yè)、國機集團、天瑞集團、海拉中國等眾多知名企業(yè)。工作中,積極推廣應(yīng)用策略銷售、顧問式銷售方法,提升解決方案價值,實現(xiàn)“深挖客戶痛點、把單做大”,并不斷提煉總結(jié)方法論,為后續(xù)做商業(yè)講師奠定了堅實基礎(chǔ)。

3、推進客戶復(fù)購的能力——在用友網(wǎng)絡(luò)工作期間,帶團隊交付的項目,客戶復(fù)購率高達60%,并樹立2家全國樣板客戶,帶來近1億元收入轉(zhuǎn)化

王老師具備大客戶銷售領(lǐng)域銷售、售前、交付三個核心序列的管理經(jīng)驗。在用友網(wǎng)絡(luò)的8年工作,曾3年任交付總監(jiān),親自主導(dǎo)或帶團隊交付了30余個大中型ERP項目,交付后兩年內(nèi)客戶的增購、擴容或轉(zhuǎn)介紹的復(fù)購率高達60%。同時,王老師交付的項目,有2家被用友集團評為“全國樣板客戶”,據(jù)不完全統(tǒng)計,2家樣板用戶,為公司帶來近1億元的收入轉(zhuǎn)化。

4、銷售咨詢項目交付能力——轉(zhuǎn)型商業(yè)講師后,以解決企業(yè)銷售實戰(zhàn)問題為導(dǎo)向,不僅培訓(xùn)而且咨詢、陪跑,1年服務(wù)2家大企業(yè)的銷售咨詢項目

王老師具有強大的實戰(zhàn)落地能力,通過培訓(xùn)給企業(yè)掰開揉碎講方法、講案例,通過咨詢、陪跑,抓住真需求,解決真問題,手把手輔導(dǎo)企業(yè)實戰(zhàn)落地,扶上馬送一程。2025年,服務(wù)了年營收1200億企業(yè)神州數(shù)碼的銷售增長咨詢項目;服務(wù)了年營收近500億企業(yè)長虹佳華的銷售咨詢項目。咨詢項目,獲得了客戶高管的一致好評,被稱為“既有體系,又深諳實戰(zhàn)”的銷售增長專家。

 

【培訓(xùn)經(jīng)驗】

1、【組織作戰(zhàn)引爆銷售增長】——30余場培訓(xùn)、累計學(xué)員3000人,學(xué)員評價滿分率90%

王老師自2021年以來,在奇安信、神州數(shù)碼、用友金融等知名企業(yè),針對如何提升銷售團隊作戰(zhàn)協(xié)同能力,打破部門墻,提升贏單率及簽約質(zhì)量,進行了30余場培訓(xùn)。尤其是在神州數(shù)碼的培訓(xùn),轉(zhuǎn)化成了后續(xù)的咨詢項目,幫助客戶重點解決了“銷售與售前互鎖、提升簽約毛利、提升解決方案質(zhì)量”等問題。

2、【大客戶經(jīng)營四步法】——20余場培訓(xùn)、10余場工作坊,累計學(xué)員2000人

針對如何提升大客戶的持續(xù)產(chǎn)出,實現(xiàn)既打糧食又養(yǎng)地,是很多ToB/ToG企業(yè)要解決的難題。針對該難題,王老師結(jié)合過去交付30余家企業(yè)銷售增長項目的經(jīng)驗,開發(fā)了《大客戶經(jīng)營四步法》課程,并在奇安信、紛享銷客等企業(yè)進行20余場培訓(xùn)、10余場工作坊。該課程配合銷售變革項目,使得奇安信大客戶收入占比增長15%。

3、【拜訪學(xué)會,業(yè)績翻倍】——20余場培訓(xùn),累計學(xué)員1000人,學(xué)員評價滿分率90%

針對大客戶約訪難,銷售不會提問,不會處理客戶顧慮的問題,王老師開發(fā)了《拜訪學(xué)會,業(yè)績翻倍》的實戰(zhàn)課程。該課程已經(jīng)在奇安信、用友金融等企業(yè)交付20余場,獲得學(xué)員評價滿分率90%以上。

 

【理論體系】

 

【出版專著《ToB營銷數(shù)字化實戰(zhàn)》,總結(jié)出大客戶銷售增長“123”實戰(zhàn)模型】王老師結(jié)合20年ToB、ToG銷售增長實戰(zhàn)經(jīng)驗,基于銷售業(yè)務(wù)“訂單、毛利、回款”的核心指標(biāo),在專著中提出了大客戶銷售增長“123”模型,基于一條主線,破解兩大難題,抓住三個核心。

整個大客戶銷售增長,不僅要提升銷售個人的能力,而且提升銷售組織的作戰(zhàn)能力,并通過業(yè)務(wù)、流程、數(shù)字化等角度系統(tǒng)解決。因此,王老師提出大客戶銷售增長基于“銷售業(yè)務(wù)變革+數(shù)字化支撐”這一條主線,破解“對外搞定客情,對內(nèi)搞定協(xié)同”兩大難題,抓住“提升客戶關(guān)系、提供有競爭力解決方案、制定合適價格”三個核心的系統(tǒng)化實戰(zhàn)模型。

該理論體系來源實戰(zhàn),回饋實戰(zhàn),目前已經(jīng)過近50家ToB、ToG企業(yè)的實戰(zhàn)驗證,在銷售業(yè)績增長方面,均取得了可觀收益。

 

 

【愿景使命】

從實踐中來,到實踐中去,成為一名頂級大客戶銷售增長實戰(zhàn)導(dǎo)師,是我孜孜不倦的追求。我想通過在大客戶銷售實戰(zhàn)領(lǐng)域“二十年磨一劍”的積累與沉淀,幫助企業(yè)在銷售業(yè)績增長道路上,有跡可循、有章可依,進而實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長與銷售組織成長的雙豐收。

 

【授課風(fēng)格】

聚焦實戰(zhàn):每門課程平均50余個案例,均來自王老師20年的銷售增長積累,行業(yè)橫跨軟件、醫(yī)療、教育、網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)集成、電工等解決方案銷售行業(yè);并且案例優(yōu)中選優(yōu),極具啟發(fā)和引導(dǎo)價值。通過案例故事,充分呈現(xiàn)畫面感,讓學(xué)員在輕松愉悅、身臨其境的感受下,掌握技能、提升認(rèn)知。

視角全面:王老師在大客戶銷售領(lǐng)域,歷經(jīng)銷售、售前、交付等核心崗位,并且操盤過銷售團隊2000余人的銷售變革項目,推進公司業(yè)績增長23億,既有高層視野又有基層實操。因此,課程講授視角全面,能夠站在公司全局,系統(tǒng)化的解決大客戶銷售增長的問題。

互動性強:遵循學(xué)員是課堂主人的理念,在課程設(shè)計中,王老師設(shè)計了大量的討論與呈現(xiàn)環(huán)節(jié),充分激發(fā)學(xué)員互動,實現(xiàn)在學(xué)中練,練中悟;提高培訓(xùn)質(zhì)量的同時,提高學(xué)員解決實際問題的能力。

工具豐富:王老師的課程既注重課堂的“熱鬧”又注重傳授的“門道”;通過案例講解、研討調(diào)動課堂的“熱鬧”,讓學(xué)員在實踐案例中,學(xué)習(xí)解決問題的“術(shù)”;更重要的是王老師結(jié)合20年的實踐沉淀,在課堂上深入淺出地傳授給學(xué)員大量解決問題的工具,并講清背后的邏輯,讓學(xué)員真正掌握解決問題的“道”。

 

【主講課程】

 大客戶銷售增長系列課程

《組織作戰(zhàn)引爆銷售增長:從依賴能人,到體系贏單》(2天、銷售中高層)

《大客戶經(jīng)營四步法:打造既養(yǎng)地、又打糧的大客戶高產(chǎn)體系》(2天、銷售中高層)

《用管理提升銷售業(yè)績:讓銷售關(guān)鍵行為對準(zhǔn)業(yè)績增長》(1天、銷售中高層)

大客戶銷售贏單率策略:從贏單靠運氣,到穩(wěn)定大幅提高贏單率》(2天、銷售中基層)

《拜訪學(xué)會,業(yè)績翻倍:從約訪難,到客戶積極合作》(2天、銷售中基層)

《營銷數(shù)字化,支撐業(yè)績增長:從幕后支持,到支撐業(yè)績倍增》(2天、銷售中基層、數(shù)字化中高層)

 

【服務(wù)客戶】

ICT、軟件:神州數(shù)碼、長虹佳華、南天信息、用友網(wǎng)絡(luò)、奇安信、中電廣通、用友金融、紫光恒越、海頤軟件、優(yōu)諾科技、杰軟科技、鑫云科技

 

項目制造、高科技制造:國機集團、京博集團、興隆工業(yè)集團、天瑞集團、榮程集團、科林電氣、突破電氣、凱普林光電、朗生集團、三河潔神

汽車、新能源、新材料:福田汽車、中國鋁業(yè)、海拉中國、北京威卡威、鋼研高納、陽光智維、石大勝華

 

【學(xué)員評價】

王老師的課程,深入淺出,實戰(zhàn)性強,能夠直擊要害;講授的解決方案能真正解決大客戶銷售管理中的實際問題;是一位大客戶銷售領(lǐng)域難得的實戰(zhàn)型培訓(xùn)講師。

------神州數(shù)碼汽車BG聯(lián)席總裁  董琳

銷售業(yè)績增長,是我常抓不懈的重點,王老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,課程醍醐灌頂,讓我們在銷售管理中充分學(xué)到了如何避坑、繞坑、填坑、爬坑,還有如何避免掉入坑中坑,聽完真解渴。

                       ------杰軟科技(集團)有限公司 總經(jīng)理    雷之宇

王老師過去20年的大客戶銷售管理經(jīng)驗,對于我們企業(yè)是一筆難得的寶貴財富,把王老師請來授課,并針對性的解答我們工作中的實際問題,這培訓(xùn)費用花的太值了,真是花小錢辦大事兒。

------北京鑫云科技有限公司總經(jīng)理   龔乃錦

我目前參加過的大客戶銷售最實戰(zhàn)、最有高度,又最接地氣的就是王老師的課程,課堂上的很多問題,在我們企業(yè)都若隱若現(xiàn),王老師能夠入木三分的指出問題,提供方案,真是培訓(xùn)大牛。

------ 朗生集團 部門總經(jīng)理  余江

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