管理資源網(wǎng)
尉星 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏?cái)?shù):
  •  所在地區(qū): 遼寧 沈陽(yáng)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:物流 生產(chǎn)管理 沙盤(pán)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
尉星老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

尉星老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

尉星

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

尉星

尉星老師簡(jiǎn)介

尉星    

從業(yè)經(jīng)歷:擁有超過(guò)20年的卓越運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)及組織績(jī)效提升實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),先后在世界500強(qiáng)企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)大廠工作:艾默生電氣、亞馬遜物流米其林輪胎、奧的斯電梯、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)-美團(tuán)、百貨商場(chǎng)-新世界,聚焦在精益六西格瑪、布局優(yōu)化,產(chǎn)能提升和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方面。


行業(yè)經(jīng)驗(yàn):倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電商重工及機(jī)械行業(yè)醫(yī)療設(shè)備及器械行業(yè)服務(wù)及商業(yè)地產(chǎn)業(yè)輸變電及新能源行業(yè)。.Jasonargo新能源汽車(chē)一級(jí)供應(yīng)商項(xiàng)目經(jīng)理:運(yùn)用線平衡,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)縮短節(jié)拍時(shí)間,建立OEE系統(tǒng)消除產(chǎn)線的停機(jī)時(shí)間,提升生產(chǎn)線產(chǎn)能。
Lonamarch化工行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理:協(xié)助客戶(hù)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程設(shè)計(jì)、人員培訓(xùn)營(yíng)模式實(shí)施及優(yōu)化在內(nèi)的一攬子卓越運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)服務(wù)。為該公司完成精益部門(mén)建立,實(shí)施精益改善項(xiàng)目動(dòng)力車(chē)間人員優(yōu)化50%,硫化車(chē)間倬升及標(biāo)一癀斲長(zhǎng)鮪化的坮埧阼閡爐街繰的喘阮蜊靑?逖獬及產(chǎn)能提升10%6,提升年產(chǎn)值1440萬(wàn)。
Vycon新能源行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理:協(xié)助客戶(hù)完成包括戰(zhàn)略規(guī)劃、流程設(shè)計(jì)、布局優(yōu)化,產(chǎn)能提升、人員培訓(xùn)施及優(yōu)化在內(nèi)的一攬子卓越運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)服務(wù)。優(yōu)化布局和物流,在該公司1萬(wàn)平廠房?jī)?nèi)產(chǎn)能由日產(chǎn)3天提升到日產(chǎn)16臺(tái)的能力。
環(huán)保-艾默生環(huán)境優(yōu)化機(jī)械行業(yè)精益經(jīng)理;星瑪電梯機(jī)械行業(yè)IE/PE經(jīng)理;亞馬遜中國(guó)中國(guó)區(qū)卓越運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)理 物流行業(yè);世界500強(qiáng)企業(yè)零售行業(yè)咨詢(xún)講師/黑帶。

個(gè)人特色:認(rèn)證工業(yè)工程師;認(rèn)證精益倡導(dǎo)者; 認(rèn)證六西格瑪黑帶;美團(tuán)認(rèn)證講師上海精益六西格瑪委員會(huì)專(zhuān)家委員,專(zhuān)欄作家。業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng):精益企業(yè)轉(zhuǎn)型/精益供應(yīng)鏈精益物流及布局優(yōu)化業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)及優(yōu)化產(chǎn)能提升及標(biāo)準(zhǔn)化操作管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)。    

部分課程

精益六西格瑪工具課程(Lean Six Sigma Tools Courses):
《5s 現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)》
《TPM特訓(xùn)營(yíng)(如何提高設(shè)備綜合效率OEE)》
《價(jià)值流圖沙盤(pán)培訓(xùn)(VSMs – Value Stream Map Simulation)》
《精益日常管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》
《TBP來(lái)自豐田問(wèn)題分析與解決套路》
《看板及拉動(dòng)系統(tǒng)》
《均衡生產(chǎn)(heijunka)》
《快速換模》
《精益布局規(guī)劃及物流設(shè)計(jì)》
《高階精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)》

普通課程:
《突破性改善周(Kaizen Week)》
《IE七大手法的運(yùn)用》
《 有效解決問(wèn)題的方法(PS –Problems Solving)》
《豐田套路(Toyota Kata)》
《改善精要(KE - Kaizen Essentials )》
《 流程及產(chǎn)品設(shè)計(jì)(PDS- Process & Product Design System)》  

COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://fanshiren.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有