企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行專家
　　資深管理顧問
　　上海卓道企業(yè)管理咨詢公司首席顧問
　　多家機構(gòu)外聘專家顧問

　　豐富的企業(yè)管理與咨詢經(jīng)驗。一直以來一直致力于企業(yè)的戰(zhàn)略管理、營銷管理的研究實踐和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的提升，對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行、營銷渠道規(guī)劃與管理有深入的研究和眾多的項目實踐。接受過權(quán)威系統(tǒng)規(guī)范的管理咨詢訓練及企業(yè)管理實戰(zhàn)鍛煉，能準確把握企業(yè)管理問題并能提出有效的解決方案，對推動企業(yè)管理變革有實際經(jīng)驗和深刻的體會。

　　吳善龍先生擁有獨特而極具價值的經(jīng)歷。10余年管理工作經(jīng)歷，其中5年名企銷售管理、7年*管理咨詢公司咨詢顧問、資深顧問等職位，接受嚴格完整的管理訓練，從項目設(shè)計到項目實施及項目管理，運作嚴謹規(guī)范；管理理論素養(yǎng)與實戰(zhàn)兼?zhèn)?。能深刻洞悉本土企業(yè)管理問題得益于系統(tǒng)的工商管理教育、企業(yè)實戰(zhàn)、管理咨詢項目、企業(yè)管理托管等學習和管理實踐中培養(yǎng)起來的綜合能力。不可多得的經(jīng)歷過不同企業(yè)從鼎盛輝煌到生死存亡再到通過管理變革重新崛起的發(fā)展歷程，這對本土企業(yè)通過實戰(zhàn)性管理變革走出管理困境具有很好的啟示效應(yīng)；經(jīng)歷競爭最激烈的家電行業(yè)、管理精細化程度最高的電信行業(yè)，對其他行業(yè)企業(yè)有寶貴的借鑒意義；對企業(yè)管理問題有全面深刻的認知、有系統(tǒng)的解決方案。以戰(zhàn)略營銷為主，也有大量的組織流程及績效薪酬等人力資源核心模塊的項目經(jīng)驗。

　　理論和實戰(zhàn)的良好結(jié)合，使得吳善龍先生不同于純粹的理論派，也有別于一般的實戰(zhàn)派，能提出更符合企業(yè)實際需要的解決方案：理念+方法+工具+實施。

　　吳善龍先生對本土企業(yè)管理和咨詢培訓行業(yè)有過尖銳的批判?！氨就疗髽I(yè)不要一味追求概念炒作而忽視基礎(chǔ)管理，否則很難有真正的作為,事實上不少企業(yè)連基礎(chǔ)的營銷調(diào)研和計劃都做不好，卻大談營銷創(chuàng)新3.0”；“對于咨詢培訓行業(yè)，沒有企業(yè)實際經(jīng)驗的顧問或培訓師，最好不要去做相應(yīng)課題的咨詢或培訓，企業(yè)經(jīng)營，存亡之道，不能紙上談兵……”

?《從戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略的高效執(zhí)行，全面提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力》
　　?《制定有效的渠道規(guī)劃與管理策略，打造強大的銷售增長引擎》
　　?《從優(yōu)秀到卓越---渠道經(jīng)理營銷能力提升》

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