徐斌老師簡(jiǎn)介

資歷背景　　　　

南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士

　　中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)創(chuàng)新思維等75門(mén)課程開(kāi)發(fā)者

　　中國(guó)政府人力資源國(guó)際項(xiàng)目5位特聘專(zhuān)家之一

　　國(guó)家人事部職業(yè)經(jīng)理資格認(rèn)證中心特聘專(zhuān)家

　　北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京交通大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、西北大學(xué)總裁班、EMBA、MBA講師

徐斌老師曾任美國(guó)摩托羅拉MOTOROLA目標(biāo)與業(yè)績(jī)薪酬專(zhuān)家、培訓(xùn)管理、人力資源部高級(jí)專(zhuān)家；

某著名跟跨國(guó)公司專(zhuān)家級(jí)管理職位，

主持領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)、目標(biāo)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、薪酬與激勵(lì)方案設(shè)計(jì)等管理項(xiàng)目；某法國(guó)制藥企業(yè)人力資源部高級(jí)經(jīng)理、績(jī)效專(zhuān)家。

現(xiàn)任易陽(yáng)信通等數(shù)家大型企業(yè)獨(dú)立董事，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院人力資源管理專(zhuān)業(yè)教授，主講績(jī)效和薪酬。

全國(guó)高校第一個(gè)人才開(kāi)發(fā)系主任，是人才思維開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者之一?！度X思維讓大腦效率提升100萬(wàn)倍的思維訓(xùn)練課》一書(shū)特別關(guān)注了與時(shí)代同步發(fā)展的新觀點(diǎn)、新理念，以提高人的主動(dòng)思考能力為核心。全腦思維必將超越一般的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，上升為思考的突破、學(xué)習(xí)的突破、心態(tài)的突破。其先期著作《創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴》、《創(chuàng)新也有技巧》獲得權(quán)威人士的好評(píng)，并成為眾多大型企業(yè)、知名機(jī)構(gòu)的思維訓(xùn)練閱讀書(shū)籍。其已經(jīng)出版的著作還包括：《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》、《績(jī)效管理》、《心理識(shí)別術(shù)》等十幾本著述，主審《超級(jí)思考帽》等國(guó)際著名思維課程。

　　徐斌老師曾多次參與國(guó)家級(jí)科研課題研發(fā)，為多家公司提供了人力資源管理咨詢(xún)，比如，國(guó)家人事部課程《專(zhuān)業(yè)人員能力素質(zhì)模型》、北京市西城區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃、中國(guó)誠(chéng)通集團(tuán)人力資源管理咨詢(xún)項(xiàng)目、中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院人力資源管理咨詢(xún)項(xiàng)目、中國(guó)有色冶金設(shè)計(jì)研究院人力資源管理咨詢(xún)項(xiàng)目等。為摩托羅拉、可口可樂(lè)、聯(lián)想、三菱、TCL、泰康人壽、石藥集團(tuán)等提供的咨詢(xún)與創(chuàng)新思維方面的培訓(xùn)傳達(dá)了新的管理方式。是國(guó)內(nèi)少有的在大型國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)、大學(xué)教授集一體的講師，被評(píng)選為京城十大培訓(xùn)、咨詢(xún)師之首、在業(yè)界具有務(wù)實(shí)有效的美稱(chēng)。

徐斌授課經(jīng)驗(yàn)　　中國(guó)五礦、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、國(guó)家電網(wǎng)、中石油、中海油、中國(guó)火箭技術(shù)研究院、中央電視臺(tái)、中國(guó)人壽、海爾、康佳、TCL、美的、聯(lián)想、海信、一汽大眾、北京電力、、首信集團(tuán)、海信集團(tuán)、東風(fēng)汽車(chē)、泰康人壽、大慶石油、中央電視二臺(tái)、華北電力、首鋼、樂(lè)凱集團(tuán)、上海光明、新昌制藥、新和成制藥、靈洋醫(yī)療器械、新華肯孚制藥、摩托羅拉、諾華制藥、樂(lè)凱集團(tuán)、石藥集團(tuán)、天津中集、IBM、國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部、中國(guó)工商銀行總行、方正科技、方正電子、金山軟件、西門(mén)子通信、中國(guó)航天、江鈴汽車(chē)、中海油、北京建工金源、東風(fēng)汽車(chē)股份、中國(guó)一汽、中國(guó)煙草、美的空調(diào)、威盧克斯、中國(guó)航空等近千家企業(yè)。

授課風(fēng)格　　

　　幽默風(fēng)趣，條理清晰，理論與實(shí)踐合理恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合，深入淺出，并具有很好的啟發(fā)性，讓課程更好的為學(xué)員所接受和吸收。

客戶(hù)反饋

　　徐斌領(lǐng)導(dǎo)的咨詢(xún)與培訓(xùn)項(xiàng)目對(duì)院里業(yè)績(jī)與能力表現(xiàn)好的員工帶來(lái)了很大的激勵(lì)，對(duì)一些需要改進(jìn)的員工帶來(lái)了正向的影響，提出了明確的改進(jìn)與發(fā)展目標(biāo)。解決了多年想解決而沒(méi)有解決的問(wèn)題。這是他原來(lái)都沒(méi)有預(yù)想到的?！袊?guó)建筑設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)

　　徐斌在很短的時(shí)間內(nèi)對(duì)有色院的了解是準(zhǔn)確的，提出的建議方案可行，尤其是組織與薪酬設(shè)計(jì)方案有創(chuàng)新，會(huì)給院里帶來(lái)良好的效果?！袊?guó)有色工程設(shè)計(jì)研究總院的院長(zhǎng)

　　徐斌的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)給集團(tuán)帶來(lái)的變化是巨大的，在沒(méi)有產(chǎn)生什么負(fù)面影響的情況下，給集團(tuán)的人員思想、行為、激勵(lì)表現(xiàn)等方面帶來(lái)了重大改變（該經(jīng)驗(yàn)已在國(guó)家行政學(xué)院、中企工委企業(yè)改革經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上做了介紹）?！袊?guó)誠(chéng)通集團(tuán)的董事長(zhǎng)

　　要是徐老師早些給我們培訓(xùn)，我們的發(fā)展就遠(yuǎn)不是今天的水平，應(yīng)該更好；某企業(yè)家說(shuō)，要是早點(diǎn)培訓(xùn)，我們的企業(yè)會(huì)有更快的發(fā)展速度?！炽y行學(xué)員

　　徐斌老師講課收益非淺，深受啟發(fā)，將以往無(wú)序的思考梳理出了一條清晰的思路，對(duì)以后的工作以及事物的判斷有很大的幫助。——中科院自動(dòng)化研究所黨委書(shū)記

　　徐斌老師創(chuàng)新思維的課很生動(dòng)，對(duì)以后的工作也有很大的幫助，對(duì)學(xué)員的積極性的調(diào)動(dòng)與場(chǎng)面控制很自己的一手?！邪l(fā)人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理