許明老師

中國十大金牌導(dǎo)師    中國百強講師
工商管理博士         實戰(zhàn)管理咨詢專家
中國最早的潛能訓(xùn)練導(dǎo)師

1998年擔(dān)任火鳳凰中國區(qū)首席講師，主講博恩崔西巔峰成就心理學(xué)及巔峰銷售心理學(xué)，至今為止有23年職業(yè)講師職業(yè)顧問經(jīng)驗。
2004年被評為中國十大金牌講師 2016年評為中國百強講師
中國最早的潛能訓(xùn)練師之一，中國講師界的領(lǐng)袖型人物。
許明老師是銷售的激勵大師，打造團隊精神的領(lǐng)袖人物，中國潛能訓(xùn)練的先鋒。他的課程令學(xué)員終生難忘，刻骨銘心，是一種永恒的激勵，每一次訓(xùn)練都創(chuàng)造培訓(xùn)行業(yè)驚人奇跡。是一位真正用生命在演繹課程的頂級訓(xùn)練師，用他的語言來說：“每一次課程都是在經(jīng)歷和完成生命與生命的對話”！
授課風(fēng)格 ：
生動、流暢、激情澎湃，將知識的灌輸透過學(xué)員的互動與體驗而完成，高強度的互動，注重情景化的教學(xué)模式，因而學(xué)員們給予了“如音樂般流淌心靈.......”的真跡流露！
曾  任：
北京權(quán)品集團、五指生集團首席顧問、華夏良子集團首席顧問、臺灣興田國際投資公司總經(jīng)理助理、興田國際投資公司組訓(xùn)部調(diào)研員、潛能訓(xùn)練師、火鳳凰金牌講師。
主要領(lǐng)域：
商業(yè)頂層設(shè)計、營銷模式（銷售管理）管理系統(tǒng)建設(shè)三大模塊。
核心課程：
1997年始便致力于激發(fā)生命潛能，銷售激勵，團隊建設(shè)，人力資源培訓(xùn)師的培訓(xùn)。14套精品系列課程——成為世界500強企業(yè)培訓(xùn)的首選。
曾經(jīng)培訓(xùn)過的客戶：
夏普、松下通信、香港華潤、德聯(lián)覆銅板、中國平安保險、羅技電子、中國人壽保險等世界500強和中、外知名企業(yè)，。曾輔導(dǎo)過的企業(yè)有：深圳華潤萬方超市，北京權(quán)品集團、清華池、華夏良子集團、千子蓮集團、重慶富僑、鷗迪良子全國連鎖、北京五指生連鎖機構(gòu)、北京唐道養(yǎng)心殿、河北足福堂連鎖、西安百草堂、湖北豪爵足道、深圳心一足道、深圳898國際休閑會所、深圳皇庭水立方水療會所、廣西元之源、四川碧塔海、貴州億家康、浙江佳優(yōu)子、寶宸連鎖機構(gòu)、小樓梯養(yǎng)生會所、鶴翔益足堂連鎖等并創(chuàng)下滿意度98%的記錄。
他的專著：
《高層經(jīng)理人經(jīng)營方略訓(xùn)練課程》       中國工人文化音像出版社
《培養(yǎng)優(yōu)秀主管的必修課》            中國科學(xué)文化音像出版社
 
推出的精品課程光碟:
 
《銷售冠軍制勝寶典之顧問式銷售》
《老板如何培養(yǎng)企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵方法》
《經(jīng)理人管理技能及顛峰潛能開發(fā)經(jīng)典課程》
《管理者實戰(zhàn)管理技能演繹》
《足療保健業(yè)門店優(yōu)質(zhì)服務(wù)》
《清華池經(jīng)理系統(tǒng)課程》
 
許老師部分顧問案例分享:
許多年來，許老師涉足在眾多的領(lǐng)域都取得了卓有成效的成果。我們將這些顧問案例分享如下：
案例一：1999年出任深圳華潤萬方超市首席管理顧問
內(nèi)容: 為華潤超市從店長到員工1000多號員工完成積極態(tài)度建設(shè)系列訓(xùn)練，是國內(nèi)第一個將潛能訓(xùn)練用以提高團隊精神的第一名講師。創(chuàng)造當(dāng)年華潤萬方培訓(xùn)史上的奇跡，并對華潤萬方中高層人員產(chǎn)生了深遠的影響力。
案例二：2001年，許老師出任江蘇著名餐飲企業(yè)“老媽米線”企業(yè)首席顧問
內(nèi)容: 為其店長、領(lǐng)班確定了儲備干部的管理體系和培訓(xùn)體系，推動了老媽米線從家族型企業(yè)走向品牌管理、品牌戰(zhàn)略的發(fā)展。今日，老媽米線已到60多家的規(guī)模。
案例三：2004年許老師出任重慶富僑遵義分公司擔(dān)任首席顧問。
內(nèi)容: 為其制定了詳細而規(guī)范的現(xiàn)場服務(wù)流程，使得重慶富僑遵義分公司成為貴州省首屈一指的保健足療企業(yè)品牌。
案例四：2005年許老師同時擔(dān)任貴州省某醫(yī)藥批發(fā)公司管理顧問.
內(nèi)容: 為該公司的戰(zhàn)略規(guī)劃及人力資源建設(shè)、遠程管理提供了切實可行的操作方案，使其銷售額過億。
案例五：2007年出任中國著名保健足療企業(yè)“華夏良子集團”擔(dān)任“首席顧問”
內(nèi)容: 為其制定了儲備干部的培訓(xùn)體系及培訓(xùn)課程的設(shè)計，并完成全國門店經(jīng)理巔峰管理訓(xùn)練。同年，發(fā)行的DVD，成為中國保健足療業(yè)第一套管理光碟。
案例六：2008年出任北京“五指生集團”首席顧問及執(zhí)行副總裁
內(nèi)容: 成功幫助建立一萬多平米的度假式培訓(xùn)學(xué)校，為五指山集團長期的戰(zhàn)略發(fā)展奠定了人員培訓(xùn)的航母基地。
2011出任西安福帆百草堂首席管理顧問
內(nèi)容：幫助該企業(yè)完成連鎖管理的管理體系和門店組織的建設(shè)。為福帆的發(fā)展奠定具有戰(zhàn)略意義的規(guī)劃。
2012年出任北京清華池百年老店戰(zhàn)略顧問
內(nèi)容：完成清華池從員工到經(jīng)理級干部的培訓(xùn)體系，并首次為企業(yè)完成專業(yè)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)制定，以DVD光碟形式交付。
2013年擔(dān)任中國沐浴協(xié)會會長單位權(quán)金城顧問
內(nèi)容：為該企業(yè)直接完成從門店領(lǐng)班級以上至副總經(jīng)理級別的各層次基礎(chǔ)管理培訓(xùn)。
同年，擔(dān)任貴州向黔進食品有限公司首席戰(zhàn)略顧問兼執(zhí)行總裁
內(nèi)容：完成該公司大型文化產(chǎn)業(yè)園黔北記憶策劃項目招商及公司原生態(tài)食品從生產(chǎn)到銷售的商業(yè)模式的建構(gòu)，獨創(chuàng)中國原味力量品牌，目前該項目已獲貴州省省政府重點扶持工程。
上述案例遠遠不能表現(xiàn)出許老師在管理咨詢行業(yè)的卓越領(lǐng)域，真正能夠展現(xiàn)許老師管理咨詢能量的是他對任何一件具體事情都有智慧和閃光的管理措施及無法超越的經(jīng)典。
2013年-2016年擔(dān)任向黔進集團戰(zhàn)略顧問。
內(nèi)容：為向黔進黔北記憶制訂招商策略，并當(dāng)擔(dān)團隊組建，三次講座招滿黔北記憶商戶
2016年擔(dān)任貴州林達集團商學(xué)院副院長  顧問
內(nèi)容：構(gòu)建集團中高層訓(xùn)練課程，為林達集團干部做管理素質(zhì)課程
2017年擔(dān)任北京部分商會顧問
2018至2019擔(dān)任北京智慧旅程咨詢管理有限公司顧問及合作伙伴
2020年受疫情原因回到遵義創(chuàng)辦貴州東方之道商業(yè)營運管理有限公司
以貴州茶業(yè)及酒業(yè)為重點產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)：創(chuàng)新營銷策略



主講課程:
品牌與營銷建設(shè)
銷售團隊
如何賣好產(chǎn)品
管理系統(tǒng)建設(shè)
企業(yè)文化
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計