商業(yè)模式課程體系
數字化轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景:2023年萬象更新,各行各業(yè)開始復蘇。3月初國務院印發(fā)《數字中國建設整體布局規(guī)劃》,又在國家高度上開始推進數字化轉型。這對中國經濟和實體企業(yè)來說,都是非常重要的信號。數字化轉型已經成為了不得不做的必答題。疫情給企業(yè)家們上的生動的一課,不知是否還有印象:在不確定性來臨之際,完成數字化轉型的企業(yè)和沒完成數字化轉型的企業(yè),在應對不
講師:王文琭在線咨詢下載需求表
《商業(yè)模式重塑與公司價值創(chuàng)造解碼》陳德勝博士/教授/博士生導師擅長:經濟金融分析與政策解讀;戰(zhàn)略經營規(guī)劃與管理實務。課程背景:數字經濟是繼農業(yè)經濟、工業(yè)經濟之后的主要經濟形態(tài),是以數據資源為關鍵要素,以現代信息網絡為主要載體,以信息通信技術融合應用、全要素數字化轉型為重要推動力,促進公平與效率更加統(tǒng)一的新經濟形態(tài)。堅持“內容為本、創(chuàng)新驅動,市場導向、政企聯(lián)動
講師:陳德勝在線咨詢下載需求表
《商業(yè)模式設計工作坊》(科研版) 課時:24H
《商業(yè)模式設計工作坊》大綱(科研版)一、工作坊目標:孵化具有可行性的商業(yè)模式二、項目組要求:項目數量:4-8個項目;每項目組人數:3-6人;項目組成員由項目發(fā)起人召集;三、工作坊時間:3-4個月、現場共7天四、工作坊大綱:第一天:1、團隊介紹(1小時)1.1各項目組長介紹:團隊成員、團隊技術、可能應用領域;1.2團隊成員自我介紹:姓名年齡專業(yè)學歷目前職務、人
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《商業(yè)模式設計工作坊》(通用版) 課時:24H
《商業(yè)模式設計工作坊》大綱(通用版)一、工作坊目標:孵化具有可行性的商業(yè)模式二、項目組要求:項目數量:4-8個項目;每項目組人數:3-6人;項目組成員由項目發(fā)起人召集;三、工作坊時間:3-4個月、現場共7天四、工作坊大綱:第一天:1、團隊介紹(1小時)1.1各項目組長介紹:團隊成員、團隊創(chuàng)意、項目愿景描述;1.2團隊成員自我介紹:姓名年齡專業(yè)學歷目前職務、人
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《商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》課綱(版權課)——如何基于企業(yè)市場環(huán)境,設計最佳產品商業(yè)運作模式?【課程背景】←商業(yè)模式包括什么?如何設計商業(yè)畫布?←商業(yè)模式、盈利模式、運營模式有什么區(qū)別?有什么關系?←如何根據企業(yè)實際情況,確定適合自己的商業(yè)模式?←企業(yè)在不同階段,如何對商業(yè)模式進行評估和選型?←產品創(chuàng)新、營銷跟商業(yè)模式之間有什么沖突和影響,如何協(xié)同?←產品定價調整
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數字化轉型:機遇與商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景:學習的安排(1天):技能學習前瞻性學習思維改變咨詢方法論轉型實操方法論學員:一、Why:數字化轉型的背景、目標和要求時代的要求:大數據和人工的發(fā)展趨勢全球時代背景:數字經濟來臨全球數字經濟發(fā)展趨勢以及對創(chuàng)新的啟示全球數字經濟對價值創(chuàng)造者的影響全球最大的兩個數字經濟體:中國和美國數字經濟對企業(yè)的影響數字經濟對崗位的影響數
講師:李家貴在線咨詢下載需求表
平臺經濟的商業(yè)模式與價值創(chuàng)新課程概述:本課程針對平臺經濟的核心理念、價值、以及如何更好地服務于實體經濟提供深入探討。結合淘寶、京東等大型電商平臺的成功模式,為一汽資產公司提供實用策略和前景展望。授課方式:講座形式:利用PPT、圖表、視頻傳達核心理論。小組討論:圍繞特定主題或案例進行深入探討。實戰(zhàn)分享:行業(yè)專家或一汽資產公司內部分享經驗。答疑環(huán)節(jié):幫助學員解決
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大模型的產品及商業(yè)模式 課時:3H
大模型的產品及商業(yè)模式大數據與人工智能實戰(zhàn)專家—李家貴老師廣東省人工智能與大數據中心技術總監(jiān)/數據中臺部總經理/CDO課程目標:1/GPT及大模型的核心概念2/大模型賦能營銷創(chuàng)新案例分享3/大模型與商業(yè)模式創(chuàng)新4/大模型賦能企業(yè)產品策略創(chuàng)新5/營銷AIGC化:全鏈賦能多維增效授課形式:案例分析、實踐操作、分組討論、共創(chuàng)研討、匯報演示。課程時長:0.5天課程大
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《AI及大數據中臺的商業(yè)模式及營銷技巧》 課時:3H
AI及大數據中臺的商業(yè)模式及營銷技巧課程時間:半天課程大綱:一、AI銷售商業(yè)模式1、AI銷售模型介紹Maas(AI作為一種服務)Paas(平臺作為一種服務)Saas(軟件作為一種服務)2、AI產品銷售案例:園區(qū)安防產品銷售某移動AI+5G消息二、大數據中臺商業(yè)模式1、中臺銷售模式介紹:Paas(平臺作為一種服務)Saas(軟件作為一種服務)數據治理融合模式2
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商業(yè)模式畫布實戰(zhàn)課程背景商業(yè)模式描述的是一個組織創(chuàng)造價值、傳遞價值以及獲得價值的基本原理。商業(yè)模式畫布是分析商業(yè)模式時的一種工具。課程目標了解思維創(chuàng)新、商業(yè)模型畫布掌握商業(yè)模型創(chuàng)新能力,構建商業(yè)模型畫布掌握商業(yè)模型畫布的設計鏈路關系課程對象董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理等高管人員課程大綱:初識商業(yè)模式畫布1、思維創(chuàng)新2、商業(yè)模式的定義3、五大商
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商業(yè)模式重構:數字化轉型與商業(yè)模式重構主講:馬兆林一、學員收益關鍵詞:環(huán)境巨變、商業(yè)模式、盈利系統(tǒng)、資源整合、轉型升級、跨界擴張、孵化裂變兩天深入探討,學員可以了解并深入掌握:?企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式的價值和設計體系;?商業(yè)模式中設計的問題與四步突破;?商業(yè)模式設計之奠基體系——客戶價值;?商業(yè)模式優(yōu)化之戰(zhàn)略重點——盈利設計;?商業(yè)模式升級之關鍵路徑——資源整合
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ChatGPT-開啟人工智能新機遇課程背景:人工智能時代已經開啟,OpenAI于2022年11月推出的聊天機器人軟件,具備人類語言交互外復雜的語言工作,包括自動文本生成、自動問答、自動摘要等多重功能,應用場景廣闊。OpenAI除了ChatGPT還包括Dall·E2、Whisper等項目分別是自動繪圖、自然語言翻譯等軟件。OpenAI的商業(yè)模式即API接口收費
講師:馬兆林在線咨詢下載需求表
《基于財務視角的商業(yè)模式轉型突破》課程大綱23812548260【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經理、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者2、公司副總經理、各分公司負責人、營銷經理、項目經理、各部門主管以上人員等3、財務主管、財務經理、稅務經理、財務總監(jiān)、財務副總4、投行、銀行業(yè)務人員、研究發(fā)展部人員 5、創(chuàng)業(yè)者和對財務金融有興趣的人士【課程背景】
講師:許志勇在線咨詢下載需求表
《基于財務視角的商業(yè)模式轉型突破》(1-2天) 課時:12H
《基于財務視角的商業(yè)模式轉型突破》課程大綱23812548260【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經理、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者2、公司副總經理、各分公司負責人、營銷經理、項目經理、各部門主管以上人員等3、財務主管、財務經理、稅務經理、財務總監(jiān)、財務副總4、投行、銀行業(yè)務人員、研究發(fā)展部人員 5、創(chuàng)業(yè)者和對財務金融有興趣的人士【課程背景】