商業(yè)模式課程體系

電子商務商業(yè)模式主講人:武威培訓對象:中高管理層培訓時長:1天?掌握商業(yè)模式的內涵、特點、發(fā)展規(guī)律?探索電子商務商業(yè)模式及營銷推廣的創(chuàng)新思路第一章:電子商務發(fā)展的現(xiàn)狀1.鞋服行業(yè)的電子商務轉型案例:凡客誠品的電子商務戰(zhàn)略2.電子商務的市場案例:韓都衣舍的成長第二章:經典的互聯(lián)網商業(yè)模式的種類1.B2C電子商務模式2.B2C與傳統(tǒng)營銷方式的對照關系3.B2B電...

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《連鎖企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式重構》萬新立老師【課程背景】互聯(lián)網思維到底能夠給中國傳統(tǒng)產業(yè)帶來什么?是顛覆還是改變,2014年最火的恐怕就是人人談網,人人觸網,但僅僅如果把互聯(lián)網當做渠道銷售就理所應當?shù)恼J為就是互聯(lián)網思維接軌了,這是很多中小企業(yè)家們的誤區(qū)!互聯(lián)網和互聯(lián)網思維到底是何關系,是不是做互聯(lián)網的企業(yè)一定就具備互聯(lián)網思維?互聯(lián)網思維到底能夠給企業(yè)帶來什么改變?...

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  單元:為什么要創(chuàng)新  創(chuàng)新的困惑  【案例1】【案例2】  第二單元:什么是創(chuàng)新  熊彼特論創(chuàng)新  德魯克論創(chuàng)新  克里斯滕森論創(chuàng)新  關于創(chuàng)新的分歧  你自己的創(chuàng)新【互動】  第三單元:創(chuàng)新思維  質疑的勇氣:老婆做魚  系統(tǒng)思維(整體思維)整合是王道系統(tǒng)論者必勝  發(fā)散思維【游戲、點評】  關聯(lián)思維  想象力  靈感思維  趨勢流向  群體思維(頭腦...

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新商業(yè)模式   課時:1H

章:商業(yè)模式的特征一、商業(yè)模式的發(fā)展歷程1、兩場“對賭”引發(fā)的商業(yè)模式思考2、商業(yè)模式發(fā)展的五大階段(案例講述)2.1階段一2.2階段二2.3階段三2.4階段四2.5階段五3、中國互聯(lián)網商業(yè)模式發(fā)展的三大階段(案例講述)3.1階段一3.2階段二3.3階段三4、企業(yè)價值鏈模型與新商業(yè)模式的關系(建模說明)二、新商業(yè)模式呈現(xiàn)的四大特征1、互動(實操講解案例講述)...

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主題互聯(lián)網發(fā)展趨勢和商業(yè)機會洞悉互聯(lián)網趨勢和商業(yè)機會課程重點:網絡營銷改變所有傳統(tǒng)行業(yè)?互聯(lián)網的前世今生?互聯(lián)網的三種商業(yè)模式?網絡營銷對傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析?深度解讀電商發(fā)展?社會化電商時代的來臨傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網轉型的關鍵點課程重點:了解特點、把握趨勢、成功轉型?互聯(lián)網的特性搜索尋找關鍵詞、中小企業(yè)也可以投、產品定制化(選擇多,需要精準定制)、推廣/購...

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一、五大成功互聯(lián)網商業(yè)模式解析1、阿里巴巴2、騰訊3、蘇寧電器4、百度5、聯(lián)想二、未來五年顛覆者無處不在1、新東方面臨的挑戰(zhàn)2、萬達和電商的較量3、巨頭們在怕什么?4、美國商業(yè)保持活力的秘訣5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢6、什么叫“和未來在一起”?三、什么是未來成功的商業(yè)模式四、重塑商業(yè)模式的九個因素五、什么是互聯(lián)網思維?六、傳統(tǒng)行業(yè)擁有互聯(lián)網思維的四個階段1、...

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一、傳統(tǒng)戰(zhàn)略與藍海戰(zhàn)略1、紅海戰(zhàn)略VS藍海戰(zhàn)略1-1血腥的“紅?!保杭t海困境1)價格戰(zhàn)2)低利潤3)發(fā)展慢1-2光明的“藍?!保核{海突破2、傳統(tǒng)戰(zhàn)略和企業(yè)困境2-1邁克爾·波特傳統(tǒng)的競爭戰(zhàn)略1)5力模型2)4種戰(zhàn)略2-2企業(yè)戰(zhàn)略的困境3、藍海戰(zhàn)略核心分析模型3-1良好戰(zhàn)略的3個特點3-2開創(chuàng)藍海的基石——重構買方價值的平臺創(chuàng)新案例分享:太陽馬戲團的經典藍海戰(zhàn)...

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一、課程背景:美國管理學大師彼得-德魯克說:“當今企業(yè)之間的競爭,不是產品和服務之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭?!敝袊邉澲v師曹曉峰教授說“商業(yè)模式決定了企業(yè)的不同命運,成功的企業(yè)必定有成功的商業(yè)模式,錯誤的商業(yè)模式必將導致企業(yè)失敗,商業(yè)模式是隱藏在企業(yè)成功背后的真正推手!同時,商業(yè)模式也是企業(yè)秘而不宣的真正核心機密?!蔽譅柆斂渴裁闯晒??戴爾的真正核...

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  課前秀:拆除思維里的墻  一、商業(yè)模式的力量 ?。ㄒ唬┦裁词巧虡I(yè)模式  (二)商業(yè)模式的要素 ?。ㄈ楹我M行商業(yè)模式創(chuàng)新  1、突破自我  2、突破客戶限制  3、突破行業(yè)限制  二、商業(yè)模式設計七種武器 ?。ㄒ唬┥虡I(yè)模式診斷及標桿跟蹤 ?。ǘ┚珳士蛻舳ㄎ?,挖掘隱性需求 ?。ㄈ┯对觥 。ㄋ模┙档统杀尽 。ㄎ澹┳晕覐椭啤 。┛刂屏εc定價權 ...

 講師:孫波咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程模塊】趨勢篇:☆什么是“互聯(lián)網”?為什么說“互聯(lián)網”≠“互聯(lián)網”?☆從國家戰(zhàn)略全面解讀“互聯(lián)網”☆深度分析馬云的“五新”理論:新零售、新制造、新金融、新技術與新能源☆為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰?☆“互聯(lián)網+”的發(fā)展方向:人人互聯(lián)網、物物互聯(lián)網、業(yè)業(yè)互聯(lián)網☆“互聯(lián)網+”的本質:連接一切☆“互聯(lián)網+”的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介化...

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單元B企業(yè)面臨的時代變革1、第四次工業(yè)革命-信息革命2、信息時代的市場環(huán)境特征3、知識資本日漸成為主導力量4、【案例】知識資本駕馭金融資本5、供應鏈管理的興起:全球化制造6、智能制造-西門子智能工廠7、營銷手段的變革:工業(yè)品電商的興起8、【案例】黎明重工如何電商賣礦山設備9、服務型制造代替?zhèn)鹘y(tǒng)制造10、新時代的生存法則-商業(yè)模式創(chuàng)新第二單元B商業(yè)模式藍圖1、...

 講師:張長江咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:  單元商業(yè)模式競爭的現(xiàn)代意義  當今企業(yè)之間的商業(yè)模式之爭  什么是商業(yè)模式  商業(yè)模式變革的時機  決定商業(yè)模式的要素:  1)企業(yè)環(huán)境和產業(yè)結構  2)企業(yè)的價值活動  3)價值鏈及鏈條之間的聯(lián)系  商業(yè)模式創(chuàng)新的維度和路徑  本節(jié)案例:谷歌與阿里巴巴的商業(yè)模式  第二單元商業(yè)模式的環(huán)境和產業(yè)結構  競爭環(huán)境分析  產業(yè)結構分析  創(chuàng)新經濟的...

 講師:柳瑞軍咨詢電話:010-82593357下載需求表


篇章何謂大數(shù)據(jù)時代互聯(lián)網營銷篇章目標:1、讓學員清楚體會到大數(shù)據(jù)營銷對傳統(tǒng)企業(yè)營銷的利益和幫助2、讓學員了解何謂互聯(lián)網思維(互聯(lián)網思維≠互聯(lián)網平臺)篇章要點:1.大數(shù)據(jù)時代呈現(xiàn)的特點1.1歷史故事的引導了解何謂數(shù)據(jù)以及對數(shù)據(jù)的應用【故事引導】1.2數(shù)據(jù)的歸納了解何謂大數(shù)據(jù)【數(shù)據(jù)分析】2.大數(shù)據(jù)對于營銷的啟示2.1案例說明大數(shù)據(jù)分析帶給營銷的改變【案例分析】2...

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成功的企業(yè)=規(guī)范管理模式系統(tǒng)一、產品篇(產品服務創(chuàng)新模式)二、經營篇(盈利系統(tǒng)優(yōu)化模式)三、傳播篇(低成本營銷模式)四、資金篇(產業(yè)金融結合模式)五、社會篇(產業(yè)鏈互動模式)六、信息篇(新經濟應用模式)一、什么是商業(yè)模式?1、商業(yè)模式系統(tǒng)1-1看不見的手:商業(yè)模式1-2商業(yè)模式的涵義與特征2、商業(yè)模式與企業(yè)核心競爭力建設二、商業(yè)模式:盈利1、商業(yè)模式盈利點設...

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商業(yè)模式轉型   課時:1H

章:商業(yè)模式的特征一、商業(yè)模式的發(fā)展歷程1、兩場“對賭”引發(fā)的商業(yè)模式思考2、商業(yè)模式發(fā)展的五大階段(案例講述)2.1階段一2.2階段二2.3階段三2.4階段四2.5階段五3、中國互聯(lián)網商業(yè)模式發(fā)展的三大階段(案例講述)3.1階段一3.2階段二3.3階段三4、企業(yè)價值鏈模型與新商業(yè)模式的關系(建模說明)二、新商業(yè)模式呈現(xiàn)的四大特征1、互動(實操講解案例講述)...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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