商業(yè)模式課程體系
《雙碳雙控背景下的電力企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式與市場推廣實踐》【課程背景】《巴黎協(xié)定》的正式實施，標(biāo)志著全球進(jìn)入減碳減排的節(jié)點。我國的雙碳政策也與2016年正式啟動。習(xí)近平總書記在第七十五屆聯(lián)合國大會上宣布，中國將采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭于2030年前達(dá)到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。雙碳政策分別從能源供給側(cè)和能源需求側(cè)兩側(cè)展開節(jié)能、綠色的...
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[pic]數(shù)字化商業(yè)系列數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新——洞察商業(yè)環(huán)境變化重構(gòu)數(shù)字商業(yè)模式——[pic]【場景問題】大企業(yè)經(jīng)歷了一定的數(shù)字化改造后，企業(yè)效率逐漸得到了提升。競爭從效率競爭逐漸轉(zhuǎn)向了新增長點的競爭。新的商業(yè)模式設(shè)計，迫在眉睫，急需回答以下問題：■面對復(fù)雜多變的客戶，企業(yè)能給客戶帶來的什么新的價值？■面對個性化、場景化、多元化的客戶訴求，企業(yè)如何通過創(chuàng)新業(yè)務(wù)...
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【音視頻】《新商業(yè)模式》 課時：6H
《ToC會員制，價值增值，新商業(yè)架構(gòu)》——數(shù)字化商業(yè)模式系列主講：楓影【課程背景】內(nèi)容型會員制產(chǎn)品，在經(jīng)歷過去幾年的會員付費(fèi)模式后，面臨著內(nèi)容差異化、版權(quán)內(nèi)容、會員權(quán)益服務(wù)等全方面的要素型競爭。如何在當(dāng)下會員制基礎(chǔ)上，突破當(dāng)前業(yè)務(wù)局限，開拓業(yè)績增長的第二曲線？本節(jié)課，將會從整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、商業(yè)模式和會員制基礎(chǔ)上提出當(dāng)下內(nèi)容會員制為基礎(chǔ)的新型增長業(yè)務(wù)?！菊n程收獲...
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《數(shù)字化商業(yè)模式》 課時：6H
數(shù)字化商業(yè)系列數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新——洞察商業(yè)環(huán)境變化重構(gòu)數(shù)字商業(yè)模式——【課程背景】商業(yè)模式，需要回答與哪些合作伙伴為什么用的用戶群體提供何種差異化的價值的問題。在數(shù)字化時代，伴隨用戶個性化、多元化、場景化的需求，傳統(tǒng)的合作伙伴遇到了極大的挑戰(zhàn)，快速尋找新的合作伙伴快速適應(yīng)用戶需求，并從中找到適合自身的盈利模式，變得愈加重要。傳統(tǒng)的商業(yè)模式畫布在數(shù)字化時代并...
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《王牌商業(yè)模式工作坊》課綱（2階段版） 課時：12H
“王牌商業(yè)模式“創(chuàng)新工作坊【透析商業(yè)的本質(zhì)、規(guī)律及核心要素，打造企業(yè)商戰(zhàn)新藍(lán)?！恳?、工作坊背景：“王牌商業(yè)模式”模型結(jié)合了東西方商業(yè)模式的前沿研究和最佳實踐，按照東方人的邏輯思維、理解方式，以“王”字結(jié)構(gòu)為模型精心設(shè)計而成，既有理論的高度和系統(tǒng)性，又有可操作的實戰(zhàn)性。本次工作坊將以企業(yè)的核心技術(shù)和優(yōu)勢為依托，以行動學(xué)習(xí)法的引導(dǎo)技術(shù)和教練技術(shù)為導(dǎo)引，借助微私董...
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互聯(lián)時代多元化物業(yè)增值服務(wù)構(gòu)建與智慧社區(qū)o2o物業(yè)管理商業(yè)模式創(chuàng)新 1、全面分析互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的特點和對物業(yè)管理行業(yè)的影響；2、全面解析標(biāo)桿企業(yè)多元化物業(yè)增值服務(wù)與創(chuàng)新經(jīng)營方法；掌握新時代物業(yè)增值服務(wù)實施的“六”脈神劍，學(xué)會利用電子商務(wù)、移動互聯(lián)給物業(yè)增值帶來革新；3、從新技術(shù)角度解析移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下的智慧社區(qū)平臺建設(shè)；4、解碼萬科、龍湖、金地、...
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一、物業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢——直面現(xiàn)實把握趨勢突破困局1.傳統(tǒng)物業(yè)生存之現(xiàn)狀2.新型物業(yè)多元化經(jīng)營4個必要3.如何看待和把握物業(yè)發(fā)展的新趨勢帶著問題學(xué)習(xí)與探討；給學(xué)員三個自問：1、現(xiàn)在各自物業(yè)公司存在的核心問題是什么？2、如何轉(zhuǎn)變模式，謀求新的經(jīng)營管理思路？3、物業(yè)資產(chǎn)管理如何有效管理獲得大收益？二、增值服務(wù)的價值和市場需求分析——社區(qū)經(jīng)濟(jì)：下一個20年的金...
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《創(chuàng)新思維訓(xùn)練與商業(yè)模式創(chuàng)新》中小企業(yè)生存與發(fā)展的利刃主講：唐小飛教授【課程背景】在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，作為創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營者的你，產(chǎn)品競爭模式、低價競爭模式和服務(wù)競爭模式，你能想到的招數(shù)都使盡了也很難打敗競爭對手，為什么呢？現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克指出：當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，不是服務(wù)之間的競爭，甚至不是人才之間的競爭，而是商業(yè)模式的競爭。...
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《創(chuàng)新思維訓(xùn)練與商業(yè)模式創(chuàng)新》中小企業(yè)生存與發(fā)展的利刃主講：唐小飛教授【課程背景】在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，作為創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營者的你，產(chǎn)品競爭模式、低價競爭模式和服務(wù)競爭模式，你能想到的招數(shù)都使盡了也很難打敗競爭對手，為什么呢？現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克指出：當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，不是服務(wù)之間的競爭，甚至不是人才之間的競爭，而是商業(yè)模式的競爭。...
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創(chuàng)新有術(shù)——產(chǎn)品創(chuàng)新與商業(yè)模式設(shè)計實戰(zhàn)課程背景：在當(dāng)今快速變化的技術(shù)和商業(yè)環(huán)境中，行業(yè)對于持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新有著迫切需求。不僅如此，這些創(chuàng)新還必須緊密結(jié)合商業(yè)需求，以確保產(chǎn)品的市場競爭力和盈利能力。然而，許多產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊在設(shè)計和推出新產(chǎn)品時面臨著諸多挑戰(zhàn)：※缺乏獨特亮點：許多產(chǎn)品在市場上難以脫穎而出，因為它們?nèi)鄙倌芪繕?biāo)用戶的獨特特性或創(chuàng)新要素。※創(chuàng)新不足：一...
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《王牌商業(yè)模式工作坊》（2階段版） 課時：12H
《“王牌商業(yè)模式“創(chuàng)新工作坊》【透析商業(yè)的本質(zhì)、規(guī)律及核心要素，打造企業(yè)商戰(zhàn)新藍(lán)?！恐髦v：王金成課程背景：“王牌商業(yè)模式”模型結(jié)合了東西方商業(yè)模式的前沿研究和最佳實踐，按照東方人的邏輯思維、理解方式，以“王”字結(jié)構(gòu)為模型精心設(shè)計而成，既有理論的高度和系統(tǒng)性，又有可操作的實戰(zhàn)性。本次工作坊將以企業(yè)的核心技術(shù)和優(yōu)勢為依托，以行動學(xué)習(xí)法的引導(dǎo)技術(shù)和教練技術(shù)為導(dǎo)引，...
