公司治理課程體系

課程背景:十三五以來,隨著改革的不斷深化,總書記強調(diào)要“提高直接融資比重,促進(jìn)多層次資本市場健康發(fā)展?!边@預(yù)示著以股權(quán)為核心的資本運作工具將越來越占據(jù)主導(dǎo)地位。股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計的完善、股權(quán)激勵工具的有效運用,能夠帶動整體管理團(tuán)隊的主動性,形成公司全員的目標(biāo)一致性,并最終運用股權(quán)撬動公司經(jīng)營;與此同時,股權(quán)也可以與公司上下游進(jìn)行聯(lián)動,無論是眾籌模式還是參股方案,都...

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課程背景:隨著金融改革和新興產(chǎn)業(yè)新形勢的不斷發(fā)展,資本市場投資方式和投資工具不斷豐富和多樣化,地方投融資平臺公司在公司戰(zhàn)略管理、公司治理和風(fēng)險控制等方面仍然有很多提升和改善的空間,也需要在不斷發(fā)展中更加優(yōu)化自身的投資效益和風(fēng)險管控,應(yīng)對未來不斷變幻的市場機遇和挑戰(zhàn)。本課程《地方投融資平臺現(xiàn)代化公司治理專項培訓(xùn)》主要針對地方投融資平臺現(xiàn)代化公司治理進(jìn)行深入剖析...

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●學(xué)習(xí)大綱:1.組織架構(gòu)1.1組織架構(gòu)與組織機構(gòu)的關(guān)系1.2組織架構(gòu)作用、四個標(biāo)準(zhǔn)、三個內(nèi)容1.3組織部門化-歸類工作的基礎(chǔ)2.組織設(shè)計2.1組織設(shè)計的影響因素2.2企業(yè)組織的基本原則2.3組織設(shè)計內(nèi)部五大因素2.4組織的基本二對矛盾因子2.5組織設(shè)計模式2.5.1傳統(tǒng)組織設(shè)計2.5.2當(dāng)代組織設(shè)計2.5.3組織結(jié)構(gòu)的變化趨勢2.5.4組織管控與信息平臺3....

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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