公司治理課程體系
國有企業(yè)完善公司治理操作要點(diǎn)解讀 課時(shí)：6H
國有企業(yè)完善公司治理操作要點(diǎn)解讀【課程背景】黨的十八大以來，國家對國有企業(yè)建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行了一系列部署。國有企業(yè)要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，加快建立各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。國有企業(yè)黨委（黨組...
講師：徐建高咨詢電話：010-82593357下載需求表
新公司法視角下的國企公司治理講座大綱（參考，可調(diào)整）新公司法與國企公司治理未來趨勢新公司法與黨的領(lǐng)導(dǎo)如何鑲嵌公司治理新公司法與董事會(huì)權(quán)力構(gòu)建新公司法與經(jīng)理層權(quán)力構(gòu)建新公司法對監(jiān)事會(huì)的影響新公司法對審計(jì)委員會(huì)的構(gòu)建新公司法對集團(tuán)下屬企業(yè)治理架構(gòu)的影響新公司法對資本監(jiān)管的加強(qiáng)與完善新公司法與國企合規(guī)內(nèi)控大監(jiān)督體系的完善新公司法對董監(jiān)高履職合規(guī)的要求新公司法對董監(jiān)...
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公司治理與國企改革(半天或一天） 課時(shí)：6H
公司治理與國企改革(半天或一天）公司治理一般問題診斷與梳理2、如何構(gòu)建產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度3、如何完善各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)4、黨的領(lǐng)導(dǎo)如何鑲嵌進(jìn)公司治理5、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)如何規(guī)范運(yùn)作6、董事監(jiān)事如何提高履職能力7、經(jīng)理層職責(zé)與充分授權(quán)8、經(jīng)理層規(guī)范運(yùn)作與競爭活力9、如何構(gòu)建國企大監(jiān)督體系，整...
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公司治理與風(fēng)險(xiǎn)防范（半天或一天） 課時(shí)：6H
公司治理與風(fēng)險(xiǎn)防范講座大綱（半天或一天）公司治理常見弊端診斷完善公司治理架構(gòu)加強(qiáng)公司治理主體建設(shè)完善主要公司治理清單黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理建設(shè)五型董事會(huì)董監(jiān)事如何提高履職能力經(jīng)理層權(quán)力、職責(zé)與激勵(lì)高管職場風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避公司治理視角下的合規(guī)內(nèi)控
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公司法：以公司治理為視角（半天） 課時(shí)：3H
公司法：以公司治理為視角（半天）公司法律責(zé)任有限責(zé)任與無限責(zé)任從兩種責(zé)任轉(zhuǎn)化看母子公司債務(wù)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避公司治理法律法規(guī)完善公司治理架構(gòu)的法律規(guī)定治理主體的權(quán)責(zé)利及運(yùn)行三會(huì)運(yùn)行的法律根據(jù)企業(yè)內(nèi)控法規(guī)企業(yè)合規(guī)內(nèi)控弊端診斷企業(yè)合規(guī)內(nèi)控法律法規(guī)框架、細(xì)則企業(yè)合規(guī)內(nèi)控重點(diǎn)領(lǐng)域內(nèi)容企業(yè)大監(jiān)督大風(fēng)控體系構(gòu)建股東權(quán)力保護(hù)股東單位對外派董事的授權(quán)清單董監(jiān)事對股東單位的匯報(bào)股...
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《公司治理與合規(guī)內(nèi)控》 （半天或一天） 課時(shí)：6H
《公司治理與合規(guī)內(nèi)控》講座大綱（半天或一天）公司治理合規(guī)管理常見弊端診斷如何完善各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)加強(qiáng)核心治理主體建設(shè)及提高治理能力路徑完善治理清單：權(quán)力清單、制度清單、議事清單如何確保黨委會(huì)董事會(huì)經(jīng)理層規(guī)范高效規(guī)范運(yùn)作董事履職常見短板弱項(xiàng)軟肋漏洞失職失誤分析如何建立戰(zhàn)略型、領(lǐng)導(dǎo)型、規(guī)范型、效率型、責(zé)任型、風(fēng)控型董事會(huì)如...
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《公司治理與合規(guī)管理》（半天或一天） 課時(shí)：6H
《公司治理與合規(guī)管理》講座大綱（半天或一天）公司治理合規(guī)管理常見弊端診斷如何完善各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)加強(qiáng)治理主體建設(shè)及提高治理能力路徑完善治理清單：權(quán)力清單、制度清單、議事清單如何確保三會(huì)一層規(guī)范高效的運(yùn)行如何建立戰(zhàn)略型、領(lǐng)導(dǎo)型、規(guī)范型、效率型、責(zé)任型董事會(huì)構(gòu)建國企大監(jiān)督體系提高董監(jiān)事履職能力推進(jìn)經(jīng)理人任期契約化改革路徑與...
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國有企業(yè)公司治理丁守海丁守海，1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。2004年到中國人民大學(xué)讀博，2007年畢業(yè)留校任教，2014年破格晉升為教授，現(xiàn)為中國人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，中國勞動(dòng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事，國家自然科學(xué)基金委員會(huì)工商管理學(xué)部評委，兼中國郵政、正大集團(tuán)等多家企業(yè)管理顧問。著有《人力資源管理實(shí)...
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《公司治理、運(yùn)營管理和組織管理市場解碼》 課時(shí)：6H
《公司治理、運(yùn)營管理和組織管理市場解碼》陳德勝博士/教授/博士生導(dǎo)師專著：《經(jīng)濟(jì)波動(dòng)治理》《商業(yè)銀行公司治理風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)》課程背景：習(xí)近平總書記指出：“國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量”。如何擔(dān)當(dāng)和勝任使命，是擺在國有企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)面前的重要議題。特別是“十四五”以來，面臨復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會(huì)形式國有企業(yè)如...
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公司治理：從”越位缺位”到回歸價(jià)值和權(quán)力中樞 課時(shí)：24H
從”越位缺位”到回歸價(jià)值和權(quán)力中樞——公司治理的本質(zhì)與五大價(jià)值點(diǎn)【課程背景】長期以來，公司治理處于“姥姥不親，舅舅不愛的狀態(tài)”，在中國商業(yè)文明提升的過程中，這是需要改變的?！抖聲?huì)》雜志所有制不能100決定所有問題，更重要的是公司治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)理人制度?！谢瘓F(tuán)董事長寧高寧要想增強(qiáng)投資人信心，繼續(xù)拓展融資渠道，良好的公司治理是基礎(chǔ)。上市公司之所以股權(quán)有...
講師：駱峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
新公司法與公司治理 課時(shí)：12H
《新公司法與公司治理》課程介紹學(xué)員收益：通過此次深入探討學(xué)習(xí)，學(xué)員可以掌握并了解：?公司法的基本內(nèi)容和原理?公司法實(shí)操：投資人奪取公司控制權(quán)的手段有哪些？如何在融資中保護(hù)控制權(quán)？?公司法實(shí)操：集團(tuán)公司、資本運(yùn)作、擬上市公司、中小企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)和公司治理實(shí)操；?公司法實(shí)操：全面展示企業(yè)發(fā)展過程中大股東的控制權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)；全面了解股東重點(diǎn)權(quán)利的保護(hù)；?公司...
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商業(yè)銀行公司治理與股權(quán)管理 課時(shí)：12H
《商業(yè)銀行公司治理與股權(quán)管理》課程介紹學(xué)員收益：深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：?商業(yè)銀行公司治理的主要問題和基本知識?商業(yè)銀行的股權(quán)布局和股權(quán)設(shè)置；?商業(yè)銀行公司治理與股權(quán)激勵(lì)的關(guān)系。授課特色：?價(jià)值：課程全程干貨，針對企業(yè)家最關(guān)心的控制權(quán)及股權(quán)利益；?實(shí)戰(zhàn)：討論案例、學(xué)習(xí)的知識為老師咨詢業(yè)務(wù)的總結(jié)；?實(shí)用：揭示的工具和方法實(shí)用、好用，便于理解；?通俗：案例...
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合伙贏天下：公司治理與股權(quán)激勵(lì) 課時(shí)：18H
《合伙贏天下：公司治理與股權(quán)激勵(lì)》課程介紹學(xué)員收益：深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：?大股東分股不分權(quán)的股權(quán)布局和股權(quán)設(shè)置——定君原則；?股權(quán)激勵(lì)的頂層設(shè)計(jì)——股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、股東（PE、VC）關(guān)系處理、股權(quán)激勵(lì)操作前提、激勵(lì)文化設(shè)計(jì)；?全面了解股權(quán)期權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的常見模式及創(chuàng)新模式——從大類到應(yīng)用細(xì)分；?掌握企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的操作思路與實(shí)踐步驟——從理論到實(shí)操；...
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擬上市（股改）企業(yè)公司治理 課時(shí)：12H
《擬上市（股改）企業(yè)公司治理》課程介紹學(xué)員收益：通過一天到兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：?全面了解擬上市企業(yè)公司治理的內(nèi)核及外延?全面了解擬上市企業(yè)和未改制上市企業(yè)公司治理的區(qū)別?全面了解上市監(jiān)管部門對公司治理的基本要求和否決紅線?清楚了解擬上市企業(yè)投資及并購中的公司治理問題?全面了解擬上市企業(yè)的三會(huì)運(yùn)作如何從“演戲”到“實(shí)操”適用范圍：?董事長、ＣＥＯ...
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國有企業(yè)公司治理與三會(huì)運(yùn)作 課時(shí)：12H
《國有企業(yè)公司治理與三會(huì)運(yùn)作》課程介紹學(xué)員收益：通過一天到兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：?全面了解國有企業(yè)公司治理的內(nèi)核及外延?全面了解國有企業(yè)黨委會(huì)及三會(huì)運(yùn)作原理（股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)）?深入了解國有企業(yè)如何進(jìn)行卓越董事會(huì)建設(shè)?深入了解董監(jiān)及外派董監(jiān)的職能和監(jiān)管?《新公司法》視角下的董事、監(jiān)事履職責(zé)任與職務(wù)風(fēng)險(xiǎn)適用范圍：?董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等...
