公司治理課程體系
單元公司的涵義和分類公司的涵義☆COMPANY☆CORPORATION☆FIRM公司的分類☆有限公司△有限責任公司△股份有限公司☆無限公司△個人獨資企業(yè)△合伙企業(yè)現代股份有限公司的4大特性☆投資人的有限責任☆投資人權益的自由轉讓☆法人人格☆集中管理第二單元國外的公司治理模式外部監(jiān)控型公司治理模式(美國)內部監(jiān)控型公司治理模式(日本)家族監(jiān)控型公司治理模式(韓...
講師：孫越 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元公司的涵義和分類公司的涵義☆COMPANY☆CORPORATION☆FIRM公司的分類☆有限公司△有限責任公司△股份有限公司☆無限公司△個人獨資企業(yè)△合伙企業(yè)現代股份有限公司的4大特性☆投資人的有限責任☆投資人權益的自由轉讓☆法人人格☆集中管理第二單元國外的公司治理模式外部監(jiān)控型公司治理模式(美國)內部監(jiān)控型公司治理模式(日本)家族監(jiān)控型公司治理模式(韓...
講師：孫越 咨詢電話：010-82593357下載需求表
主要內容：l公司治理概念的產生l企業(yè)制度演進l公司治理概念l公司為何要治理l良好的公司治理的特征l公司治理內涵的四種理解l公司治理的形式l公司治理的構成要素l公司治理的目標l公司治理結構l設計公司治理結構遵循的一般原則l公司治理的主體與客體l公司治理機制設計的主要原則l公司治理制度形態(tài)和法律基礎l公司的內部和外部治理l公司治理內部、外部環(huán)境l董事會的模式l董...
講師：王曉耕 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱單元公司治理概述【案例導入】n公司治理介紹?公司治理的定義?公司治理的目標?公司治理的發(fā)展歷程?公司治理與公司價值n公司治理結構?內部治理結構?外部治理結構n公司治理主要模式?英美公司治理模式?德日公司治理模式?家族治理模式n公司治理的組織結構模式?一會制?二會制?三角制?混合制n公司治理的核心制度框架n公司治理六大原則n公司治理涉及的法律法規(guī)?國有...
講師：雷勛華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一、股權激勵方案設計、規(guī)劃及財務處理1.股權激勵的意義和形式2.實施股權激勵的條件3.股權激勵方案的設計4.股權激勵的審議和備案5.股權激勵的會計處理6.股權激勵的稅務處理7.股權激勵的法律約束【案例】廣東生益科技股份有限公司股權激勵方案講解模塊二公司治理結構與組織類型1.單層制、雙層制2.單層與雙層的比較3.我國實行的公司治理結構模式及存在的問題4.公...
講師：湯婧平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元國企混改國企混改介紹國企混改方式國企混改一般流程國企混改需重點解決的問題國企混改需開展的準備工作第二單元企業(yè)內部重組企業(yè)內部重組成因如何實施內部重組企業(yè)重組稅收籌劃企業(yè)重組稅收銜接第三單元企業(yè)并購概述并購與并購方式并購支付方式并購的類型并購8大流程8大交易結構并購成本【案例分析】門口的野蠻人—KKR杠桿收購RJR【案例分析】用友軟件（600588）收購英...
講師：雷勛華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱模塊一全面預算管理n全面預算管理概述?什么是全面預算管理?全面預算管理的特點?全面預算管理模式?全面預算管理編制原則?全面預算編制依據?全面預算基本框架?全面預算的分類n全面預算管理流程?目標制定?預算編制?預算控制?預算分析?預算反饋?預算調整?預算考核【案例分析】幾個案例n預算的編制方法?固定預算?彈性預算?滾動預算?零基預算?概率預算【案例分析...
講師：雷勛華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．股票上市與上市公司運作改善融資條件資產增值企業(yè)資本擴張管理規(guī)范化信息披露中外案例分析二.公司治理問題產生的根源公司所有者與管理權分離“代理人問題”的基本內容“代理人問題”如何導致公司治理問題中外案例分析三.上市公司獨立性問題股東大會、董事會與監(jiān)事會的規(guī)范運作公司人員獨立性財務獨立性資產獨立性業(yè)務獨立性中外案例分析四.關聯交易與同業(yè)競爭關聯關系的界定關聯交...
講師：藍裕平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司治理與企業(yè)管理的涵義及戰(zhàn)略目標是什么？（一）、公司治理的涵義及其本質與戰(zhàn)略目標公司治理（CorporateGovernance）又名公司管治、企業(yè)管治和企業(yè)管理。公司治理一詞意味許多東西。在我國，理論界對公司治理具有代表性的定義有吳敬璉、林毅夫、李維安和張維迎等觀點。公司治理（或公司治理結構）有廣義和狹義之分。我國企業(yè)治理的本質及其戰(zhàn)略目標：1、企業(yè)...
講師：劉衛(wèi)平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元資本運作概述n資本運作的定義n資產運營與資本運營的區(qū)別n資本運作方式n一般企業(yè)資本運作模式第二單元風險投資與私募股權融資nPE/VC的概念與分類nPE、VC投資企業(yè)的形式nPE、VC的退出路徑n融資準備n融資過程【案例分析】第三單元中小企業(yè)私募債n什么是債券融資n債券融資方式n中小企業(yè)私募債券【案例分析】第四單元企業(yè)并購重組n并購重組概述n企業(yè)內部重組n...
講師：雷勛華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一全面預算管理n全面預算管理概述?什么是全面預算管理?全面預算管理的特點?全面預算管理模式?全面預算管理編制原則?全面預算編制依據?全面預算基本框架?全面預算的分類n全面預算管理流程?目標制定?預算編制?預算控制?預算分析?預算反饋?預算調整?預算考核【案例分析】幾個案例n預算的編制方法?固定預算?彈性預算?滾動預算?零基預算?概率預算【案例分析】樂百氏...
講師：雷勛華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱單元上市公司治理介紹n上市公司治理的含義n上市公司治理的目標n上市公司治理結構n上市公司治理文件n上市公司治理涉及的主要法規(guī)n【案例分析】安然事件第二單元股東與股東大會n股東股東權利股東義務n股東大會議事規(guī)則總則股東大會的職權股東大會的召集股東大會的提案股東大會的通知出席股東的登記股東大會的召開提案的提交與審議股東大會表決與決議股東大會公告股東大會記...
講師：雷勛華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、有效董事會的構建與運作 1、有效董事會的構建 2、董事會的會議與有效運作 3、董事會的委員會 4、董事的酬金與考核二、提高董事會的戰(zhàn)略決策功能 1、提高董事會的戰(zhàn)略決策功能 2、董事會介入戰(zhàn)略制定過程深度的影響因素 3、董事會戰(zhàn)略功能的發(fā)揮：常見問題與注意事項三、董(監(jiān))事的戰(zhàn)略與產業(yè)視野 1、戰(zhàn)略管理獲取戰(zhàn)略競爭力 2、先看看外部：機會、威脅與競爭者分...
講師：吳海東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)倫理和公司治理 課時：12H
（天上午）模塊一：從實踐看企業(yè)倫理1、商業(yè)實踐中的亂象萬福生科—創(chuàng)業(yè)板造假股蒙牛與伊利的勾心斗角三鹿奶粉地溝油上市公司流行“社會責任報告”陳光標的“綠帽子”……2、企業(yè)為什么要有倫理意識優(yōu)秀企業(yè)的倫理綱領案例1：IBM案例2：福特汽車失敗企業(yè)的倫理表現案例1：中華鱉精、三株口服液案例2：柯達倫理意識在企業(yè)成長中的作用3、透視企業(yè)倫理什么是倫理企業(yè)倫理的內涵和...
講師：韓鐵林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元企業(yè)上市條件【問題導入】為什么想上市？上市的條件是什么？哪里上市比較合適？什么時間上市比較合適？上市成本是多少？n企業(yè)上市利弊分析n企業(yè)上市條件n上市中介機構n上市成本第二單元企業(yè)上市流程【問題導入】企業(yè)上市流程包括哪些環(huán)節(jié)？每個環(huán)節(jié)需要開展哪些工作？企業(yè)做什么？中介機構做什么？證監(jiān)會及交易所做什么？n改制?盡職調查?分析已上市同行?設計上市主體?審計?...
