公司治理課程體系
公司治理與集團(tuán)管控內(nèi)容主要包括：公司治理概念、形式、要素和目標(biāo)，公司治理的主體和客體，公司治理的形態(tài)和法律基礎(chǔ)，公司內(nèi)部治理和公司外部治理，公司治理主體的活動(dòng)，公司治理不當(dāng)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及其治理，公司治理在全面風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用，某些重要的公司治理準(zhǔn)則。主要內(nèi)容一、公司治理概念的產(chǎn)生1、企業(yè)制度演進(jìn)2、公司治理概念3、公司為何要治理4、良好的公司治理的特征5、公...
講師：王曉耕咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)公司治理模塊一：什么是公司治理什么是公司治理公司治理解決什么問(wèn)題公司治理在企業(yè)管理中的位置和角色模塊二：公司治理的機(jī)制1、公司治理的激勵(lì)機(jī)制激勵(lì)機(jī)制作用于哪些當(dāng)事人激勵(lì)機(jī)制分為哪些類型每種類型的特點(diǎn)案例分享和解析2、公司治理的監(jiān)督機(jī)制監(jiān)督機(jī)制的類別外部監(jiān)督機(jī)制內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制案例分享和解析3、公司治理的外部接管機(jī)制外部接管機(jī)制出現(xiàn)的條件外部接管機(jī)制的模式案例...
講師：韓鐵林咨詢電話：010-82593357下載需求表
《公司治理與資產(chǎn)定價(jià)實(shí)務(wù)操作》 課時(shí)：6H
《公司治理與資產(chǎn)定價(jià)實(shí)務(wù)操作》【授課時(shí)長(zhǎng)】1天【課程大綱】第一講公司治理概述一、公司治理目標(biāo)二、公司治理結(jié)構(gòu)三、公司治理制度四、公司治理與信息披露的關(guān)系五、公司治理與股票估值的關(guān)系六、公司治理與資產(chǎn)定價(jià)的關(guān)系第二講公司理財(cái)要點(diǎn)一、公司理財(cái)?shù)母拍疃?、?xiàng)目投資理財(cái)三、股權(quán)投資理財(cái)四、股票投資理財(cái)五、債券投資理財(cái)六、證券投資基金理財(cái)七、期貨理財(cái)八、保險(xiǎn)理財(cái)九、信托...
講師：屠建清咨詢電話：010-82593357下載需求表
資本運(yùn)作與公司治理 課時(shí)：6H
課程大綱（1天）課程收益2全面掌握資本運(yùn)作方式2全面掌握一般企業(yè)資本運(yùn)作模式2全面掌握風(fēng)險(xiǎn)投資與私募股權(quán)融資2全面掌握中小企業(yè)私募債2全面掌握企業(yè)并購(gòu)重組基礎(chǔ)知識(shí)2全面掌握新三板基本知識(shí)2全面掌握公司治理課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、投行人員、律師、會(huì)計(jì)師等課程特色：實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追...
講師：雷勛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面預(yù)算管理、上市公司治理與并購(gòu)重組 課時(shí)：12H
課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、總裁/總經(jīng)理、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、財(cái)務(wù)人員、預(yù)算人員等課程特色：實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化課程大綱模塊一全面預(yù)算管理n全面預(yù)算管理概述?什么是全面預(yù)算管理?全面預(yù)算管理的特點(diǎn)?全面預(yù)算管理模式?全面預(yù)算管理編制原則?全面預(yù)算編制依據(jù)?全面預(yù)算基本框架?全面預(yù)算的分類n全面預(yù)算管理流程?目標(biāo)制定?預(yù)算編制?...
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企業(yè)上市與公司治理 課時(shí)：12H
課程背景你的企業(yè)是否遇見(jiàn)如下問(wèn)題：1、為什么想上市？上市的利弊有哪些？2、上市流程包括哪些環(huán)節(jié)？每個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容有哪些？在每一個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)該做哪些工作？中介機(jī)構(gòu)應(yīng)該做哪些工作？3、企業(yè)改制前要完成哪些工作？如何改制？要注意哪些問(wèn)題？4、企業(yè)在上市過(guò)程中，股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)架構(gòu)應(yīng)如何設(shè)計(jì)？5、股東大會(huì)議事規(guī)則如何設(shè)計(jì)？股東大會(huì)召開(kāi)的流程是怎么樣的？公...
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公司治理培訓(xùn) 課時(shí)：6H
課程背景作為一家擬進(jìn)入資本市場(chǎng)或擬規(guī)范運(yùn)作的的公司，你是否想知曉以下問(wèn)題：1、規(guī)范性公司治理機(jī)構(gòu)是怎樣的？2、擬進(jìn)入資本市場(chǎng)的公司應(yīng)該具備什么樣的公司治理結(jié)構(gòu)？3、控股股東或?qū)嶋H控制人、董事、監(jiān)事、經(jīng)理應(yīng)如何處理與公司的關(guān)系？4、董事、專職外部董事、獨(dú)立董事、職工董事、董事會(huì)秘書(shū)、監(jiān)事及高級(jí)管理人員的任職資格、選聘程序及職責(zé)是怎樣的？5、監(jiān)事、職工監(jiān)事的權(quán)利...
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公司治理及規(guī)范運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)防范 課時(shí)：6H
課程收益1.全面掌握公司治理的具體要求，包括公司治理架構(gòu)設(shè)置、“三會(huì)”的職權(quán)、議事規(guī)則等；2.全面掌握國(guó)資委對(duì)公司治理的具體要求；3.全面了解央企及國(guó)企（全資、控股）公司治理中常見(jiàn)的問(wèn)題；4.全面掌握公司治理規(guī)范運(yùn)作的具體方法；5.全面掌握國(guó)企混改、資本市場(chǎng)對(duì)公司治理的要求；6.全面掌握公司治理風(fēng)險(xiǎn)及其防范。課程對(duì)象：公司股東、董事長(zhǎng)、經(jīng)理、副經(jīng)理、董事、監(jiān)...
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改進(jìn)公司治理與加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì) 課時(shí)：6H
課程收益2全面了解上市公司治理2全面了解上市公司治理與非上市公司治理的主要區(qū)別2全面了解董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)的職責(zé)、監(jiān)事會(huì)的職責(zé)、內(nèi)審部門(mén)職責(zé)2全面了解董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)、內(nèi)審部門(mén)開(kāi)展審計(jì)工作的流程2全面了解董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)、內(nèi)審部門(mén)、管理層之間的工作協(xié)調(diào)方法2通過(guò)案例分析和問(wèn)題研討加深學(xué)員對(duì)公司治理的理解課程對(duì)象：公司股東、董事長(zhǎng)、經(jīng)理、副經(jīng)理、...
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國(guó)企混改與公司治理 課時(shí)：12H
課程背景作為一個(gè)國(guó)企高管，你是否想知曉：1、中央關(guān)于國(guó)企混改有哪些具體要求？2、國(guó)企混改的路徑有哪些？3、國(guó)企應(yīng)如何進(jìn)行混改？4、國(guó)企混改需要做好哪些準(zhǔn)備工作？5、企業(yè)應(yīng)該如何估值？6、并購(gòu)重組過(guò)程中的稅收應(yīng)如何籌劃？7、如何設(shè)計(jì)“零稅負(fù)”企業(yè)內(nèi)部重組方案？8、如何進(jìn)行內(nèi)部重組？9、如何進(jìn)行并購(gòu)？10、如何設(shè)計(jì)并購(gòu)交易結(jié)構(gòu)？11、如何進(jìn)行并購(gòu)整合？12、如何...
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公司治理與風(fēng)險(xiǎn)防范 課時(shí)：12H
課程背景作為一家擬進(jìn)入資本市場(chǎng)或擬規(guī)范運(yùn)作的的公司，你是否想知曉以下問(wèn)題：1、規(guī)范性公司治理機(jī)構(gòu)是怎樣的？2、擬進(jìn)入資本市場(chǎng)的公司應(yīng)該具備什么樣的公司治理結(jié)構(gòu)？3、控股股東或?qū)嶋H控制人、董事、監(jiān)事、經(jīng)理應(yīng)如何處理與公司的關(guān)系？4、董事、專職外部董事、獨(dú)立董事、職工董事、董事會(huì)秘書(shū)、監(jiān)事及高級(jí)管理人員的任職資格、選聘程序及職責(zé)是怎樣的？5、監(jiān)事、職工監(jiān)事的權(quán)利...
講師：雷勛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：部分 公司治理序：企業(yè)需要管理、公司需要治理章企業(yè)良性發(fā)展要求進(jìn)行公司治理1、治理、公司治理與治理成效2、公司治理要求解決的關(guān)鍵性問(wèn)題第二章設(shè)立并保持一個(gè)高效的董事會(huì)1、董事的責(zé)任2、衡量董事盡職盡責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)3、誰(shuí)來(lái)選擇董事4、新董事的甄選5、董事會(huì)的規(guī)模與董事的任期6、保持一個(gè)高效的董事會(huì)第三章董事會(huì)如何開(kāi)展工作1、企業(yè)制度建設(shè)2、完成股東大會(huì)委托...
講師：齊連生咨詢電話：010-82593357下載需求表
主要內(nèi)容：l公司治理概念的產(chǎn)生l企業(yè)制度演進(jìn)l公司治理概念l公司為何要治理l良好的公司治理的特征l公司治理內(nèi)涵的四種理解l公司治理的形式l公司治理的構(gòu)成要素l公司治理的目標(biāo)l公司治理結(jié)構(gòu)l設(shè)計(jì)公司治理結(jié)構(gòu)遵循的一般原則l公司治理的主體與客體l公司治理機(jī)制設(shè)計(jì)的主要原則l公司治理制度形態(tài)和法律基礎(chǔ)l公司的內(nèi)部和外部治理l公司治理內(nèi)部、外部環(huán)境l董事會(huì)的模式l董...
講師：王曉耕咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分 公司治理 序：企業(yè)需要管理、公司需要治理 企業(yè)良性發(fā)展要求進(jìn)行公司治理 治理、公司治理與治理成效 公司治理要求解決的關(guān)鍵性問(wèn)題 設(shè)立并保持一個(gè)高效的董事會(huì) 董事的責(zé)任 衡量董事盡職盡責(zé)的標(biāo)準(zhǔn) 誰(shuí)來(lái)選擇董事 新董事的甄選 董事會(huì)的規(guī)模與董事的任期 保持一個(gè)高效的董事會(huì) 董事會(huì)如何開(kāi)展工作 企業(yè)制度建設(shè) 完成股東大會(huì)委托的重...
講師：齊連生咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元公司治理介紹n公司治理的含義n公司治理的目標(biāo)n中國(guó)公司治理現(xiàn)狀n公司治理結(jié)構(gòu)?一般規(guī)范性公司的公司治理結(jié)構(gòu)?擬進(jìn)入資本市場(chǎng)的公司的公司治理結(jié)構(gòu)n公司治理文件n公司治理涉及的法律法規(guī)【案例分析】第二單元股東與股東大會(huì)n股東?股東權(quán)利?股東義務(wù)n股東大會(huì)議事規(guī)則?總則?股東大會(huì)的職權(quán)?股東大會(huì)的召集?股東大會(huì)的提案?股東大會(huì)的通知?出席股東的登記?股東大會(huì)的...
