公司治理課程體系

《如何將黨的領導融入公司治理》課程大綱23812548260【課程對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者【課程模塊】一、黨組織在公司法人治理結構中的法定地位1、習近平總書記指出,中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,“特”就特在把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)2、把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結構之中,明確和落實黨組織在公司法人...

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《公司治理與董事監(jiān)事履職能力提升》總裁班課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者;2、控股子公司、分公司董事會、監(jiān)事會成員及高級管理者。【課程目標】正確認識公司治理和董事會、監(jiān)事會的作用和價值;掌握公司治理架構設置,理解股權結構與公司治理的關系;明晰股東權利、股東會、利益相關者及社會責任關系;掌握“...

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公司治理與股權激勵課程大綱:第一部分:公司治理概述、股權結構與公司治理什么是公司治理?公司治理的模式公司治理與管理體系治理理論與治理機制:股權結構的度量與適應性4、為什么要討論股權與公司治理問題?⑴市場運營聽誰的?——以某國企為例⑵不同類型股東對公司治理的影響、股權結構對公司治理機制的影響⑶資本運營與管理權(并購與投融資體現(xiàn)的公司治理問題)5、股東11項職權...

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《公司治理與董事監(jiān)事履職能力提升》課程大綱23812548260【課程對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者【課程目標】正確認識公司治理和董事會、監(jiān)事會的作用和價值;明晰股東權利、股東會、利益相關者及社會責任關系;了解集團治理結構與董事會議事規(guī)則;理解董事會、監(jiān)事會如何構建和運作機理及運作流程;理解、掌握卓越...

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《公司治理與董事監(jiān)事履職能力提升》課程大綱23812548260【課程對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者【課程目標】正確認識公司治理和董事會的作用和價值;明晰股東權利、股東會、利益相關者及社會責任關系;了解公司治理結構與董事會議事規(guī)則;理解董事會如何構建和運作機理及運作流程;理解、掌握卓越董事會四大職能、...

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《公司治理與董事履職能力提升》課程大綱【課程對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者【課程目標】正確認識公司治理和董事會的作用和價值;明晰股東權利、股東會、利益相關者及社會責任關系;了解公司治理結構與董事會議事規(guī)則;理解董事會如何構建和運作機理及運作流程;理解、掌握卓越董事會四大職能、三大模塊;掌握董事的任職資...

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《公司治理與董事監(jiān)事履職能力提升》總裁班課程大綱23812548260【課程對象】1、企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者;2、銀行、證券等金融機構的決策者及高級管理者;3、金融投資中介服務機構的董事長、總裁等決策者;4、有志于進軍資本市場的企業(yè)董事長、決策者?!菊n程目標】正確認識公司治理和董事會、監(jiān)事會的作用和...

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《公司治理與董事監(jiān)事履職能力提升》課程大綱23812548260【課程對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者【課程目標】正確認識公司治理和董事會的作用和價值;明晰股東權利、股東會、利益相關者及社會責任關系;了解公司治理結構與董事會議事規(guī)則;理解董事會如何構建和運作機理及運作流程;理解、掌握卓越董事會四大職能、...

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《公司治理與董事會管控》總裁班課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者;2、銀行、證券等金融機構的決策者及高級管理者;3、金融投資中介服務機構的董事長、總裁等決策者;4、有志于進軍資本市場的企業(yè)董事長、決策者。【課程目標】正確認識公司治理和董事會的作用和價值;理解股權結構與公司治理的關系;明晰...

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大數(shù)據(jù)背景下公司治理與股權激勵【課程背景】進入21世紀以來,科學技術得到了極大的發(fā)展,計算機及網(wǎng)絡技術在諸多領域得到廣泛應用,處理數(shù)據(jù)信息越來越便捷,數(shù)據(jù)信息量也在不斷增加,在大數(shù)據(jù)背景之下,我國經(jīng)濟發(fā)展進入一種新常態(tài),公司治理以及資本結構動態(tài)調整逐漸發(fā)生了變化。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來加之市場經(jīng)濟不斷完善,公司之間的競爭不斷增大,這給公司的生存及發(fā)展帶來極大的...

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《ESG永續(xù)公司治理》總裁班課程大綱23812548260【課程對象】1、企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者;2、銀行、證券等金融機構的決策者及高級管理者;3、金融投資中介服務機構的董事長、總裁等決策者;4、有志于進軍資本市場的企業(yè)董事長、決策者。【課程目標】正確認識ESG在我國發(fā)展,明晰股東權利、股東會、利益...

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一、培訓目標1.了解公司治理的基本概念、原則和最佳實踐。2.掌握公司治理與公司管理、公司財務之間的關系。3.了解董事會、監(jiān)事會、高級管理人員的職責和作用。4.掌握公司治理中的風險識別、評估和控制方法。5.提高員工對公司治理的意識和參與度,促進公司治理的持續(xù)改進。二、培訓意義1.幫助高級管理人員更好地理解公司治理在公司發(fā)展中的重要性,提高其責任感和使命感。2....

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《公司治理、集團管控體系建設與董事監(jiān)事履職》提綱第一講基于西藏某上市公司內(nèi)部控制體系設計的成功做法項目背景二、項目內(nèi)容(一)構建明確的內(nèi)控責任體系(二)構建有效的內(nèi)控執(zhí)行體系三、項目進程與成果(一)內(nèi)控現(xiàn)狀調研與評估(二)公司內(nèi)控體系設計1、內(nèi)控責任體系設計2、內(nèi)控執(zhí)行體系設計(三)后續(xù)輔導與培訓四、項目評價第二講國有企業(yè)公司法人治理結構一、公司法人治理結構...

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《國有企業(yè)公司治理和資本運作實操訓練》提綱課程背景:隨著我國法制化建設的不斷鍵全與完善,國有企業(yè)公司治理越來越重要。國有企業(yè)混合所有制改革的不斷深化,如何掌握與提升資本運作的操作技能,更是國有企業(yè)面臨的重大課題之一。課程收益:通過培訓,使學員全面把握國有企業(yè)公司法人治理結構建設,以及掌握與提升資本運作的操作技能。包括公司法人治理結構、國有企業(yè)公司治理結構與改...

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《2020-新稅制下傳統(tǒng)中小企業(yè)公司治理與財稅籌劃實戰(zhàn)》——解構稅務規(guī)劃運行規(guī)律,掌握籌劃變革之道課程備注:1.本課程為2020年全新研發(fā);2、本課程由稅務系統(tǒng)出身的陳光老師全面研發(fā),具備全方位多角度的視野;第一部分稅收政策前瞻:前言:2020年疫情引發(fā)經(jīng)濟衰退和稅收政策吃緊,還有哪些“金三角地帶”?2020年3月份起,個人所得稅就要進行自行申報了。如何做好...

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