公司治理課程體系
上市公司與公司治理 課時(shí)：12H
上市公司與公司治理時(shí)間：6-12小時(shí)主要內(nèi)容：一．股票上市與上市公司運(yùn)作改善融資條件資產(chǎn)增值企業(yè)資本擴(kuò)張管理規(guī)范化信息披露案例分析公司治理問題產(chǎn)生的根源公司所有者與管理權(quán)分離“代理人問題”的基本內(nèi)容“代理人問題”如何導(dǎo)致公司治理問題案例分析上市公司獨(dú)立性問題股東大會(huì)、董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)的規(guī)范運(yùn)作公司人員獨(dú)立性財(cái)務(wù)獨(dú)立性資產(chǎn)獨(dú)立性業(yè)務(wù)獨(dú)立性案例分析關(guān)聯(lián)交易與同業(yè)競...
講師：藍(lán)裕平咨詢電話：010-82593357下載需求表
有效公司治理及法律風(fēng)險(xiǎn)控制【課程背景】企業(yè)的生死沉浮告訴我們，公司治理是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的基石。而有效的公司治理是投資者、經(jīng)營者、管理者發(fā)揮才能的舞臺(tái)。公司治理一直以來被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注，其實(shí)中小企業(yè)更需要公司治理，公司治理在責(zé)權(quán)利的制約與平衡上的制度安排在中小企業(yè)中體現(xiàn)的更明顯。大型企業(yè)出現(xiàn)問題，由于企業(yè)資源積累雄厚，還可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)，中小企業(yè)的問...
講師：梁偉權(quán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司法與公司治理大綱 課時(shí)：12H
公司法與公司治理-540385179070一、學(xué)員收益00一、學(xué)員收益兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：公司法的基本內(nèi)容及對公司的意義公司治理的意義和股東權(quán)利保護(hù)方式股東眾多的情況下如何保持企業(yè)控制權(quán)？理解股東有哪些權(quán)利及如何行使？如何構(gòu)建高效董事會(huì)，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)治理？-540385157480二、適用范圍00二、適用范圍董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者...
講師：徐京咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理與企業(yè)控制大綱 課時(shí)：12H
公司治理與企業(yè)控制兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：?融資過程中如何保護(hù)企業(yè)控制權(quán)？?投資人奪取公司控制權(quán)的手段有哪些？?股東眾多的情況下如何保持企業(yè)控制權(quán)？?理解股東有哪些權(quán)利及如何行使？?如何構(gòu)建高效董事會(huì)，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)治理？?董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者?副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高端人才?一、概述：資本市場和公司治理1、企業(yè)上市潮與公司治...
講師：徐京咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理（主講專家：丁守海教授中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師）第一節(jié)公司治理就是要防止“兩種黑”1.股東黑股東的主要形式2.經(jīng)理人是怎么黑股東的？——與直接的貪腐相比，深層次的“黑”更可怕3.離職人員如何“黑”老東家？4.如何防止離職人員“黑”老東家？5.公司治理的兩大手段與六道防線第二節(jié)投融資階段就要防止“股東黑股東”1.投融資形式?jīng)Q定你的生死——一...
講師：丁守海咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理結(jié)構(gòu) 航燈咨詢培訓(xùn) 課時(shí)：12H
一、認(rèn)識(shí)公司治理結(jié)構(gòu)二、公司治理模式比較三、中國的公司治理四、提高公司治理有效性措施五、集團(tuán)公司管控思路六、國有集團(tuán)公司治理重點(diǎn)不同七、監(jiān)事會(huì)作用發(fā)揮一、認(rèn)識(shí)公司治理結(jié)構(gòu)1、公司治理結(jié)構(gòu)是公司制產(chǎn)物（業(yè)主制、合伙制、公司制）；2、公司治理結(jié)構(gòu)是是“語義叢林”；3、公司內(nèi)部治理：股東與股東大會(huì)、董事與董事會(huì)、監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理班子；4、公司外部治理：二、公司治...
講師：陳國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元公司治理概述1．什么是公司治理？2．公司治理的起源3．公司治理的三個(gè)發(fā)展歷程4．公司治理的三種典型模式（從西方到東方）5．公司治理的原則6．公司治理的目標(biāo)7．公司治理的主要管理內(nèi)容【案例1】國美的控制權(quán)之爭第二單元股東會(huì)議事示范規(guī)則1．制定的法律依據(jù)《中華人民共和國公司法》《公司股東大會(huì)規(guī)則》《公司章程》2．股東會(huì)行使的職責(zé)3．股東會(huì)的召開4．有權(quán)提議召...
講師：黃海咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理問題的提出以及它能夠解決的問題什么是公司何為公司治理如何理解公司治理公司治理為何成為熱點(diǎn)話題？為什么要關(guān)注？國美之爭折射的公司治理問題.pptx雷士照明控制權(quán)紛爭分析.pptx“愛多”VCD案例分析.ppt企業(yè)形態(tài)的演變：從古典企業(yè)到現(xiàn)代公司制企業(yè)歷史的起點(diǎn)——個(gè)人業(yè)主制企業(yè)業(yè)主制企業(yè)的特點(diǎn)合伙制企業(yè)股份公司式企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)的類型無限責(zé)任公司有限責(zé)任公...
講師：梁偉權(quán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、主題詞：沒有成功的公司治理，就不會(huì)有公司的成功二、可以解決的問題：1.明白公司治理的核心問題2.掌握解決公司治理核心問題的基本方法3.知道完善公司治理的發(fā)展方向三、核心內(nèi)容1.公司治理的三大特征2.公司治理的基本軸線3.公司治理的現(xiàn)實(shí)環(huán)境4.公司治理的核心問題5.傳統(tǒng)文化對公司治理的影響6.盈利模式與公司治理的互動(dòng)關(guān)系7.績效管理與公司治理的互動(dòng)關(guān)系8....
講師：黃飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．公司治理的與時(shí)俱進(jìn)1.30年的企業(yè)發(fā)展2.企業(yè)的現(xiàn)實(shí)市場環(huán)境3.企業(yè)發(fā)展的大趨勢4.10年發(fā)展的基本預(yù)測5.公司治理的新挑戰(zhàn)6.企業(yè)家的作為二．公司治理的核心問題1.公司治理的基本矛盾2.公司治理的核心問題3.公司治理的基本任務(wù)4.公司治理的主要落腳點(diǎn)5.公司治理的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)三．優(yōu)化公司治理的操作策略1.資源整合的三項(xiàng)基本原則2.勞資關(guān)系的升級換代策略3...
講師：黃飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、解讀組織結(jié)構(gòu) 二、組織設(shè)計(jì)必須回答的八大問題 三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則 四、三大組織結(jié)構(gòu)應(yīng)用分析 五、崗位分析與崗位說明書 六、案例分析
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元公司的涵義和分類公司的涵義☆COMPANY☆CORPORATION☆FIRM公司的分類☆有限公司△有限責(zé)任公司△股份有限公司☆無限公司△個(gè)人獨(dú)資企業(yè)△合伙企業(yè)現(xiàn)代股份有限公司的4大特性☆投資人的有限責(zé)任☆投資人權(quán)益的自由轉(zhuǎn)讓☆法人人格☆集中管理第二單元國外的公司治理模式外部監(jiān)控型公司治理模式(美國)內(nèi)部監(jiān)控型公司治理模式(日本)家族監(jiān)控型公司治理模式(韓...
講師：孫越咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、從山西晉商看中國企業(yè)家特點(diǎn)？1、股份不僅是激勵(lì)機(jī)制也發(fā)揮著約束性作用l為什么身股要給到伙計(jì)，不僅是掌柜l如何處理東家、掌柜和伙計(jì)的三角關(guān)系？2、機(jī)制約束實(shí)現(xiàn)長久平衡發(fā)展l怎樣對待功臣，甚至是犯了大錯(cuò)的功臣3、企業(yè)家的特征l企業(yè)家地位l企業(yè)家權(quán)利l企業(yè)家精神4、企業(yè)家與經(jīng)理人l企業(yè)的母親與保姆l上市公司的責(zé)任與收益l企業(yè)家能跳槽嗎？5、中西方企業(yè)家精神分析...
講師：徐京咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元公司的涵義和分類公司的涵義☆COMPANY☆CORPORATION☆FIRM公司的分類☆有限公司△有限責(zé)任公司△股份有限公司☆無限公司△個(gè)人獨(dú)資企業(yè)△合伙企業(yè)現(xiàn)代股份有限公司的4大特性☆投資人的有限責(zé)任☆投資人權(quán)益的自由轉(zhuǎn)讓☆法人人格☆集中管理第二單元國外的公司治理模式外部監(jiān)控型公司治理模式(美國)內(nèi)部監(jiān)控型公司治理模式(日本)家族監(jiān)控型公司治理模式(韓...
講師：孫越咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、規(guī)劃及財(cái)務(wù)處理1.股權(quán)激勵(lì)的意義和形式2.實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的條件3.股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)4.股權(quán)激勵(lì)的審議和備案5.股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)處理6.股權(quán)激勵(lì)的稅務(wù)處理7.股權(quán)激勵(lì)的法律約束【案例】廣東生益科技股份有限公司股權(quán)激勵(lì)方案講解模塊二公司治理結(jié)構(gòu)與組織類型1.單層制、雙層制2.單層與雙層的比較3.我國實(shí)行的公司治理結(jié)構(gòu)模式及存在的問題4.公...
