薪酬激勵(lì)戰(zhàn)略化-以企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為導(dǎo)向的薪酬體系   課時(shí)：12H

1.薪酬概論1.1薪酬的定義、功用1.2企業(yè)薪酬普遍問題研討1.3激勵(lì)理論：公平、希望、雙因素理論2.薪酬構(gòu)成與相關(guān)知識(shí)概念2.1工資、計(jì)時(shí)工資制2.2獎(jiǎng)金、津貼、福利2.3企業(yè)遇到工資實(shí)況3.戰(zhàn)略性薪酬設(shè)計(jì)與管理3.1薪酬設(shè)計(jì)的基本流程3.2薪酬設(shè)計(jì)的原則與策略3.3薪酬戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略關(guān)系圖解3.4崗位價(jià)值評(píng)估與實(shí)施3.4.1崗位評(píng)估的主要方法及特點(diǎn)3...

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