《雙碳雙控背景下的電力企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式與市場(chǎng)推廣實(shí)踐》
培訓(xùn)講師:楓影
講師背景:
楓影老師10年互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)老兵3年蘇寧采銷管理3年阿里天貓運(yùn)營(yíng)6年新零售私域運(yùn)營(yíng)電子科技大學(xué)科園教育特聘顧問(wèn)導(dǎo)師西南財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘教授四川大學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)委四川省人社廳就業(yè)訓(xùn)練中心、省雙創(chuàng)中心電商創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師中國(guó)國(guó)際“互聯(lián)網(wǎng)”大賽四川賽 詳細(xì)>>
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《雙碳雙控背景下的電力企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式與市場(chǎng)推廣實(shí)踐》
《雙碳雙控背景下的電力企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式與市場(chǎng)推廣實(shí)踐》
【課程背景】
《巴黎協(xié)定》的正式實(shí)施,標(biāo)志著全球進(jìn)入減碳減排的節(jié)點(diǎn)。我國(guó)的雙碳政策也與2016年正式啟動(dòng)。
習(xí)近平總書記在第七十五屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)上宣布,中國(guó)將采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力爭(zhēng)于2030年前達(dá)到峰值,努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。
雙碳政策分別從能源供給側(cè)和能源需求側(cè)兩側(cè)展開節(jié)能、綠色的探索。電網(wǎng)作為內(nèi)容的供給側(cè),自身內(nèi)部需要踐行綠色高質(zhì)量發(fā)展,推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)。
本課程主要重點(diǎn)分享碳達(dá)峰、碳中和的發(fā)展動(dòng)態(tài)及路徑的探索,為全體學(xué)員帶來(lái)基礎(chǔ)概念的普及,同時(shí)共同探討電力體系作為能源供給側(cè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、綠色高質(zhì)量發(fā)展的路徑。尤其是雙碳雙控背景下的電力企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式與市場(chǎng)推廣的實(shí)踐。
【課程收益】
1.?了解碳達(dá)峰和碳中和的概念、背景、和實(shí)現(xiàn)的難點(diǎn)
2.?了解電力系統(tǒng)在“雙碳”政策背景下的實(shí)現(xiàn)路徑
3.?了解電力企業(yè)如何挖掘“雙碳”政策的潛在商機(jī)與市場(chǎng)需求
4. 了解電力企業(yè)在“雙碳”雙控背景下的企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式和業(yè)務(wù)創(chuàng)新思維方法
【培訓(xùn)對(duì)象】電力體系
【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】1-2天(6小時(shí))
【課程大綱】
一、碳達(dá)峰和碳中和
1.什么是碳達(dá)峰、碳中和
(1)雙碳”提出的背景與《巴黎協(xié)定》
(2)我國(guó)二氧化碳排放能源結(jié)構(gòu)圖
(3)世界主要國(guó)家和我國(guó)的“雙碳”指標(biāo)
2.雙碳打標(biāo)的主要行動(dòng)路徑
(1)為什么現(xiàn)在提“雙碳”?
(2)實(shí)現(xiàn)碳中和的難點(diǎn)在哪里?
(3)實(shí)現(xiàn)雙碳達(dá)標(biāo)的具體路徑
(4)實(shí)現(xiàn)碳中和的四項(xiàng)關(guān)鍵要素
(5)實(shí)現(xiàn)雙碳達(dá)標(biāo)要做到的六個(gè)推動(dòng)、六個(gè)著力
二、電力系統(tǒng)轉(zhuǎn)變路徑及機(jī)遇
1.新能源發(fā)展的時(shí)代背景
(1)碳中和加速能源系統(tǒng)低碳綠色發(fā)展
(2)能源供給側(cè)碳中和
(3)電力碳中和與新型電力系統(tǒng)
2.實(shí)現(xiàn)電力碳中和的三大措施
(1)可再生能源發(fā)電
(2)新型電力系統(tǒng)
(3)大力發(fā)展儲(chǔ)能技術(shù)
3.城市碳達(dá)峰碳中和的路徑
(1)能源側(cè)碳中和
(2)用能側(cè)碳中和
(3)實(shí)現(xiàn)碳中和的底層支撐要素:碳匯、碳排放權(quán)交易市場(chǎng)、碳回收技術(shù)等
三、新型電力系統(tǒng)下的電網(wǎng)新商業(yè)模式變革
1.商業(yè)模式三要素:價(jià)值主張、交易結(jié)構(gòu)、盈利模式
2.新型電力系統(tǒng)的特征:新能源、分布式、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、去中心、電力現(xiàn)貨交易、近端交易
3.新型電力系統(tǒng)中電網(wǎng)的定位——生態(tài)型企業(yè)+平臺(tái)型企業(yè)
4.生態(tài)型企業(yè)的商業(yè)模式解析
(1)價(jià)值主張——基于大數(shù)據(jù)提供圍繞用電側(cè)的最基礎(chǔ)的電網(wǎng)服務(wù)
(2)交易結(jié)構(gòu)——生態(tài)服務(wù)商(電網(wǎng))+插件服務(wù)商(源網(wǎng)荷儲(chǔ))+交易平臺(tái)商(電力現(xiàn)貨交易市場(chǎng))
(3)盈利模式——網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi)、一體化解決方案、創(chuàng)新業(yè)務(wù)類型等
5.生態(tài)型商業(yè)的核心要素
(1)構(gòu)建以“大數(shù)據(jù)”為基礎(chǔ)生產(chǎn)資料的強(qiáng)大中臺(tái)體系(2)以“用電側(cè)“為核心,洞察用電側(cè)需求,創(chuàng)新新業(yè)務(wù)
(3)以“需求”為導(dǎo)向,整合資源,開放平臺(tái),形成各類型的項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)公司
(4)構(gòu)建“大中臺(tái)+小前臺(tái)”的內(nèi)部高效協(xié)同的敏捷性組織和與外部靈活高效的合作機(jī)制
四、電力企業(yè)如何挖掘“雙碳”政策的潛在商機(jī)與市場(chǎng)需求
1.“雙碳”背景下核心的指向是供電側(cè)的新型電力系統(tǒng)和用電側(cè)的綠電消納場(chǎng)景
2.如何挖掘潛在商機(jī)?
(1)能源側(cè):打造新型電力系統(tǒng)的樣板城市
一站式解決方案提供商
Aaas插件服務(wù)商:數(shù)字化軟件服務(wù)商、新能源材料供應(yīng)商、運(yùn)營(yíng)服務(wù)商
產(chǎn)品服務(wù)的平臺(tái)商
用能側(cè):圍繞新能源消費(fèi)挖掘新的機(jī)遇
新能源的用能領(lǐng)域:工業(yè)、制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、水泥、建筑等
調(diào)研用能企業(yè)(B端)的用電場(chǎng)景需求
制定基于新型電力系統(tǒng)下源網(wǎng)荷儲(chǔ)融合發(fā)展的解決方案
創(chuàng)新新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品(比如:光伏充電樁、智慧農(nóng)業(yè)、云基地電力方案、綠色建筑用能方案等)
商機(jī)融入商業(yè)模式
“大中臺(tái)+小前臺(tái)”,公司需要構(gòu)建強(qiáng)大的中臺(tái)系統(tǒng)和前端市場(chǎng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)
開放合作,構(gòu)建基于用電側(cè)新市場(chǎng)需求的云服務(wù)平臺(tái)
以前端前臺(tái)為入口,中臺(tái)專家為支撐,插件服務(wù)商為要素的落地執(zhí)行系統(tǒng)
【案例】中國(guó)移動(dòng)打造產(chǎn)業(yè)數(shù)字化生態(tài)服務(wù)商,整合華為、阿里等服務(wù)商為政企類客戶做數(shù)字化服務(wù)
做好新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)推廣
產(chǎn)品——生態(tài)基礎(chǔ)服務(wù)、平臺(tái)服務(wù)和Aaas(能力服務(wù))
市場(chǎng)——區(qū)域市場(chǎng)與垂直市場(chǎng)的勢(shì)能構(gòu)建
渠道——各電網(wǎng)省分、市分、縣分公司、代理合作商
銷售——各級(jí)終端公司
客服——多層級(jí)做好客戶服務(wù)與客戶成功
新形勢(shì)下主動(dòng)布局“雙碳”,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)的幾點(diǎn)建議
“新能源”+“數(shù)字化”,是當(dāng)前國(guó)家所面臨的的大風(fēng)口、大機(jī)遇期
依托數(shù)字化思維,對(duì)能源產(chǎn)業(yè)展開變革,是能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的突破口
以數(shù)字化商業(yè)模式為架構(gòu)、精準(zhǔn)定位,統(tǒng)領(lǐng)源網(wǎng)荷儲(chǔ)要素,圍繞用電側(cè)需求開發(fā)新業(yè)務(wù)
以“云”服務(wù)商的角色提供雙碳轉(zhuǎn)型過(guò)程中的新基建服務(wù)
內(nèi)部組織重構(gòu)和創(chuàng)新文化的培育是新業(yè)務(wù)開拓和落地的重要保障
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《溫室氣體GHG量化盤查管理》 02.03
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ChatGPT與AIGC 02.03
數(shù)字技術(shù)及應(yīng)用ChatGPT與AIGC——大模型下的內(nèi)容生產(chǎn)——【課程背景】ChatGPT是美國(guó)人工智能公司Openai旗下的一款產(chǎn)品,ChatGPT表面上就是一個(gè)文本生成器,聊天機(jī)器人,知識(shí)淵博,善解人意。但其主要的特征本質(zhì)是AIGC,是核心的技術(shù)本質(zhì)是基于人類反饋的強(qiáng)化學(xué)習(xí)建模。所以,ChatGPT,看似是個(gè)聊天機(jī)器人,其實(shí)質(zhì)正在逐漸通過(guò)AIGC的方式改
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物聯(lián)網(wǎng) 11.27
[pic]數(shù)字技術(shù)系列物聯(lián)網(wǎng)——新技術(shù)、新創(chuàng)造、新應(yīng)用——【課題背景】伴隨5G的到來(lái),在互聯(lián)網(wǎng)原有的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上涵蓋了物聯(lián)網(wǎng)的介入,讓整體的智能化應(yīng)用從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)電商,快速轉(zhuǎn)入到了實(shí)體產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化階段,那么5G+物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)到底這些技術(shù)的底層原理是什么?他們是如何為企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)帶來(lái)幫助的呢?本堂課程重點(diǎn)破解以上問(wèn)題,通過(guò)單個(gè)技術(shù)的原理破拆
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)系列運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略對(duì)比與競(jìng)爭(zhēng)策略分析——數(shù)字技術(shù)數(shù)字中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型——【課題背景】三大通訊運(yùn)營(yíng)服務(wù)商,作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的主要基層數(shù)字能力的建設(shè)者,共同為我國(guó)的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的服務(wù)能力。本課題主要針對(duì)運(yùn)營(yíng)商在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)時(shí)的整體戰(zhàn)略做一些對(duì)比分析?!緟⑴c人員】本課程適宜于:數(shù)字經(jīng)濟(jì)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究人員和實(shí)踐者【學(xué)員收獲
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