商業(yè)模式課程體系
“事勢人為”——商業(yè)模式設(shè)計和商業(yè)計劃書撰寫技巧課程背景：企業(yè)管理大師彼得.德里克曾經(jīng)說過：“當今企業(yè)之間的競爭，不僅是產(chǎn)品之間的競爭，更是商業(yè)模式之間的競爭"。合理的商業(yè)模式規(guī)劃對于企業(yè)發(fā)展和融資成功都是非常重要的。企業(yè)家們普遍關(guān)注產(chǎn)品工藝的優(yōu)化，重視市場拓展的效果，但其實商業(yè)模式對于企業(yè)成功影響更大，本次分享的目的就是幫助企業(yè)家了解商業(yè)模式的要...
講師：薛新在線咨詢下載需求表
單元B企業(yè)面臨的時代變革1、第四次工業(yè)革命-信息革命2、信息時代的市場環(huán)境特征3、知識資本日漸成為主導力量4、【案例】知識資本駕馭金融資本5、供應(yīng)鏈管理的興起：全球化制造6、智能制造-西門子智能工廠7、營銷手段的變革：工業(yè)品電商的興起8、【案例】黎明重工如何電商賣礦山設(shè)備9、服務(wù)型制造代替?zhèn)鹘y(tǒng)制造10、新時代的生存法則-商業(yè)模式創(chuàng)新第二單元B商業(yè)模式藍圖1、...
講師：張長江在線咨詢下載需求表
課程大綱：單元工業(yè)品企業(yè)面臨的時代變革1、第四次工業(yè)革命-信息革命2、信息時代的市場環(huán)境特征3、知識資本日漸成為主導力量4、【案例】知識資本駕馭金融資本5、供應(yīng)鏈管理的興起：全球化制造6、智能制造-西門子智能工廠7、營銷手段的變革：工業(yè)品電商的興起8、【案例】黎明重工如何電商賣礦山設(shè)備9、服務(wù)型制造代替?zhèn)鹘y(tǒng)制造10、新時代的生存法則-商業(yè)模式創(chuàng)新第二單元工業(yè)...
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單元B2B企業(yè)面臨的時代變革1、第四次工業(yè)革命-信息革命2、信息時代的市場環(huán)境特征3、知識資本日漸成為主導力量4、【案例】知識資本駕馭金融資本5、供應(yīng)鏈管理的興起：全球化制造6、智能制造-西門子智能工廠7、營銷手段的變革：工業(yè)品電商的興起8、【案例】黎明重工如何電商賣礦山設(shè)備9、服務(wù)型制造代替?zhèn)鹘y(tǒng)制造10、新時代的生存法則-商業(yè)模式創(chuàng)新第二單元B2B商業(yè)模式...
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商業(yè)模式創(chuàng)新和企業(yè)盈利模式構(gòu)建什么是商業(yè)模式好的商業(yè)模式是企業(yè)成功的一半客戶價值企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外要素核心競爭力管理層經(jīng)營競爭意識的確立沒有危機感就沒有競爭力S曲線：業(yè)務(wù)飽和與二次創(chuàng)新經(jīng)營者商業(yè)思維的瓶頸突破經(jīng)驗定勢利益偏見位置束縛文化排斥盈利模式的三個關(guān)鍵要素企業(yè)盈利模式分析成分優(yōu)重復獲利稀缺資源占有地區(qū)領(lǐng)先基礎(chǔ)與塔尖整體解決方案建立企業(yè)盈利模式的步驟和工具市...
講師：張佩星在線咨詢下載需求表
模塊：重構(gòu)需求邊界——只要改變需求定義，讓強的競爭對手也自廢武功 模塊 問題難點：為什么每個行業(yè)的每個領(lǐng)域都有行業(yè)領(lǐng)導者，為什么我不是這個行業(yè)這個領(lǐng)域的領(lǐng)導者？如何趕超？ 現(xiàn)場操作：打破現(xiàn)有需求關(guān)注解決方案，從你行業(yè)內(nèi)不同戰(zhàn)略族群和訴求點兩個路徑，棄選價值要素進行需求重構(gòu)。 ◆步：突破常規(guī)思維——走出競爭者自我競賽的假“客戶需求” ?。D(zhuǎn)變思維：...
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商業(yè)模式創(chuàng)新和企業(yè)盈利模式構(gòu)建什么是商業(yè)模式好的商業(yè)模式是企業(yè)成功的一半客戶價值企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外要素核心競爭力管理層經(jīng)營競爭意識的確立沒有危機感就沒有競爭力S曲線：業(yè)務(wù)飽和與二次創(chuàng)新經(jīng)營者商業(yè)思維的瓶頸突破經(jīng)驗定勢利益偏見位置束縛文化排斥盈利模式的三個關(guān)鍵要素企業(yè)盈利模式分析成分優(yōu)重復獲利稀缺資源占有地區(qū)領(lǐng)先基礎(chǔ)與塔尖整體解決方案建立企業(yè)盈利模式的步驟和工具市...
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商業(yè)模式策略計劃 - 2天 課時：12H
商業(yè)模式策略計劃概述彼得·杜魯克說過：“做對的事，比把事做對更重要！”但問題就在于我們怎么知道什么事情是對的？許多人都誤會策略思維只是一個概念或意愿，而這是完全錯誤的。策略思維就是能夠拉高看遠而后做決策。一個人要拉高看遠，只是努力是完全不夠的，而應(yīng)該使用正確的工具和技巧下，才能做到。例如：登高望遠要靠梯子和望遠鏡。而大部分的策略課程都是講師說敦敦教誨和分享一...
講師：凌敬忠在線咨詢下載需求表
模塊一、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的必要性1.當今企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的主要特征2.微利時代的產(chǎn)品特征與客戶需求3.成功商業(yè)模式的基礎(chǔ)案例分析：知名品牌運營公司的商業(yè)模式案例分析：不同商業(yè)模式下的內(nèi)部報表支持體系模塊二、什么是商業(yè)模式1.什么是商業(yè)模式2.商業(yè)模式創(chuàng)新與重構(gòu)的目的3.商業(yè)模式創(chuàng)新與重構(gòu)的方向4.商業(yè)模式創(chuàng)新與重構(gòu)的環(huán)節(jié)案例研討：商業(yè)模式探討模塊三：、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與...
講師：楊云在線咨詢下載需求表
3-2 商業(yè)模式創(chuàng)新進階工作坊 課時：12H
商業(yè)模式創(chuàng)新進階工作坊課程說明此課程目標在于幫助企業(yè)探索顛覆性創(chuàng)新的項目機會，協(xié)助企業(yè)打開全新的視野，重新塑造其核心競爭力，進而能有效接近目標，創(chuàng)造出商業(yè)飛輪，使其得到持續(xù)增長的成果！組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)在于對市場的洞察與組織核心創(chuàng)新資源的匹配能力，本課程中運用了哈佛大學全球創(chuàng)新研究院的全局戰(zhàn)略分析地圖，在逐步分析中協(xié)助企業(yè)定位戰(zhàn)略優(yōu)勢，并找到獨一無二的市場價...
講師：吳大有在線咨詢下載需求表
《商業(yè)模式創(chuàng)新—尋找新的盈利區(qū)》主講：李岐老師注：因培訓需求各異，以下內(nèi)容僅供參考，實際內(nèi)容會根據(jù)企業(yè)調(diào)研時的需求，進行相應(yīng)的調(diào)整?！菊n程背景】1、互聯(lián)網(wǎng)+時代背景：互聯(lián)網(wǎng)的興起對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊不僅僅是信息的沖擊、經(jīng)營模式的沖擊、商業(yè)模式的改變，在疫情之后所有企業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)的認知更加深刻。2、模式創(chuàng)新需求：傳統(tǒng)企業(yè)以往的產(chǎn)品+渠道模式很難適應(yīng)新的商業(yè)周期的市...
講師：李岐在線咨詢下載需求表
|課程名稱|《企業(yè)業(yè)務(wù)定位及商業(yè)模式打造》||課程價值|提高指導企業(yè)業(yè)務(wù)定位及商業(yè)模式打造，形成差異化的競爭力，找|||到“藍?！薄|適用人員范圍|□∨企業(yè)|適用人員層次|□∨高層|||□政府||□∨中層|||□其他||□基層||最適宜的時長|□半天□一天□∨兩天其它||課程簡介||一、企業(yè)業(yè)務(wù)定位||（一）業(yè)務(wù)定位的至理名言||（二）業(yè)務(wù)定位理論的由來|...
講師：陸滿平在線咨詢下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+時代的商業(yè)模式與頂層設(shè)計主講人：胡萬平【課程背景】大多數(shù)人做事業(yè)的模式都是本末倒置的。頂層設(shè)計的意義在于讓你可以用最快的速度達成你想要的目的和終點，因為頂層設(shè)計給了他一個導航儀和地圖，可以讓他直接到達目的地。這就是一個企業(yè)為什么要做頂層設(shè)計的關(guān)鍵原因所在?！秾O子兵法》云：夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。——做任何的事情之前，一...
講師：胡萬平在線咨詢下載需求表
《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》 課時：12H
《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》主講：郭音【課程背景】：通過對中美兩國企業(yè)的對比研究，老師結(jié)合自身近十年從事投資業(yè)務(wù)的經(jīng)驗與心得，針對當前中國企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題，開發(fā)了本次課程；本課程的講授深受學員的歡迎和高度評價；本課程的顯著特點：“課程實戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰(zhàn)性強：所講內(nèi)容能夠在學員內(nèi)心深處引發(fā)強烈共鳴，并且能夠給學員帶來務(wù)實落地的戰(zhàn)略啟發(fā)和指導...
