上市課程體系
|課程名稱(chēng):|產(chǎn)品上市推廣策略及營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃||課程編號(hào):|NPD115|語(yǔ)言:|中文||課程簡(jiǎn)介|||系統(tǒng)化的方法：課程提供了一整套新產(chǎn)品上市管理流程的專(zhuān)業(yè)方法。||全景案例分析：新產(chǎn)品上市的全景案例分析，幫助學(xué)員實(shí)際體會(huì)新產(chǎn)品上市方法的應(yīng)用||。||模板參考：提供主要的模板參考，便于學(xué)員今后應(yīng)用。||豐富的案例和經(jīng)驗(yàn)分享：通過(guò)領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)際案例和講師豐富的實(shí)...
講師：方瑩在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
新產(chǎn)品上市的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃（1-2天） 課時(shí)：12H
-1037590119380D002新產(chǎn)品上市的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃（1-2天）D002新產(chǎn)品上市的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃（1-2天）37084048895主講：張長(zhǎng)江主講：張長(zhǎng)江課程背景國(guó)內(nèi)100家工業(yè)品企業(yè)新產(chǎn)品上市失敗的原因調(diào)查顯示：在新產(chǎn)品上市失敗的原因當(dāng)中，產(chǎn)品無(wú)賣(mài)點(diǎn)（21）、目標(biāo)市場(chǎng)選擇錯(cuò)誤（20）、產(chǎn)品定位不清楚（11）和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到客戶(hù)期望（10）四個(gè)原因高居榜首，...
講師：張長(zhǎng)江在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
PM-014-新產(chǎn)品上市推廣與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃V5.0 課時(shí)：12H
|課時(shí)：12小時(shí)（2天）||新產(chǎn)品上市推廣與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃||前言|通過(guò)產(chǎn)品的交換（銷(xiāo)售），企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益。面臨劇烈變動(dòng)的時(shí)代，產(chǎn)品的同質(zhì)化，技術(shù)的可移植性，設(shè)備的可購(gòu)買(mǎi)性，無(wú)疑縮小了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。繼而企業(yè)增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)！做好，如何將產(chǎn)品賣(mài)好，需要有準(zhǔn)確、完整、清晰、系統(tǒng)的上市和推廣策略，以賺足一個(gè)產(chǎn)品的錢(qián)！圍繞如何讓產(chǎn)品有亮點(diǎn)，有賣(mài)點(diǎn)，使產(chǎn)品盈利，企業(yè)收益，如何做...
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PM-008-產(chǎn)品上市管理V5.0 課時(shí)：12H
|課時(shí)：12小時(shí)（2天）||產(chǎn)品上市管理||前言|一個(gè)成功的企業(yè)意味著它必然有一系列成功的產(chǎn)品：“飄柔”、“佳潔士”與寶潔，“紅燒牛肉面”與康師傅，“幻影戰(zhàn)斗機(jī)”與波導(dǎo)，“奧迪”“凱迪拉克”與大眾等等都是成功產(chǎn)品與成功企業(yè)的完美組合；另一方面由于新品上市失敗而整個(gè)企業(yè)陷入困境的案例也屢見(jiàn)不鮮。問(wèn)題是：如何才能?chē)?yán)謹(jǐn)科學(xué)高效的開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，并使其成功上市？要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)...
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1、企業(yè)為什么要上市？1.1、對(duì)銀行的過(guò)分依賴(lài)和融資渠道單一已葬送了許多知名企業(yè)1.2、“資本溢價(jià)”造就了中國(guó)富豪榜1.3、企業(yè)上市與資本運(yùn)作是企業(yè)的戰(zhàn)略命題1.4、公司發(fā)展從土路進(jìn)入高速路1.5、完善治理結(jié)構(gòu)1.6、建立品牌1.7、公司股票證券化1.8、聚集人才1.9、抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力大大增強(qiáng)1.10企業(yè)上市對(duì)利益相關(guān)者的好處1.11上市對(duì)企業(yè)或企業(yè)家們所帶來(lái)...
講師：孫玉文在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
節(jié)：產(chǎn)品上市策略分析案例研討：為什么說(shuō)商業(yè)模式是產(chǎn)品成功的基礎(chǔ)l產(chǎn)品成功的標(biāo)志到底是什么案例：某企業(yè)的銷(xiāo)售渠道策略案例：華為如何產(chǎn)品上市策略拖累競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手案例：201卡首次推廣的失敗教訓(xùn)l產(chǎn)品上市管理方面存在的主要問(wèn)題l如何發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)區(qū)，如何將一個(gè)產(chǎn)品的錢(qián)賺足案例：ORICE公司市場(chǎng)推廣策略大案例分析：某企業(yè)的產(chǎn)品上市策略分組討論A組討論：產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略與市場(chǎng)細(xì)分...
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課程大綱： 1、新產(chǎn)品發(fā)展的戰(zhàn)略決策與策略規(guī)劃 市場(chǎng):消費(fèi)者,中間商,生產(chǎn)商,供應(yīng)商 產(chǎn)品:4P,生命周期,品牌 可持續(xù)成長(zhǎng):新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和新品牌的建立 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā):概念,研發(fā),預(yù)測(cè),資源,決策,計(jì)劃,協(xié)調(diào),上市 項(xiàng)目管理:全局觀(guān)念,具體量化,尊時(shí)行動(dòng),坦誠(chéng)溝通,團(tuán)隊(duì)樂(lè)趣 決策的準(zhǔn)確:目標(biāo)消費(fèi)者,以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)模式 計(jì)劃的完整:細(xì)節(jié),定量...
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1、新產(chǎn)品發(fā)展的戰(zhàn)略決策與策略規(guī)劃市場(chǎng):消費(fèi)者,中間商,生產(chǎn)商,供應(yīng)商產(chǎn)品:4P,生命周期,品牌可持續(xù)成長(zhǎng):新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和新品牌的建立新產(chǎn)品開(kāi)發(fā):概念,研發(fā),預(yù)測(cè),資源,決策,計(jì)劃,協(xié)調(diào),上市項(xiàng)目管理:全局觀(guān)念,具體量化,尊時(shí)行動(dòng),坦誠(chéng)溝通,團(tuán)隊(duì)樂(lè)趣決策的準(zhǔn)確:目標(biāo)消費(fèi)者,以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)模式計(jì)劃的完整:細(xì)節(jié),定量,合理,靈活執(zhí)行的到位:沒(méi)有妥協(xié),沒(méi)有籍口...
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部分推新品，當(dāng)仁不讓節(jié)、推新產(chǎn)品的戰(zhàn)略意義1、對(duì)企業(yè)：不會(huì)推新品的企業(yè)活不久2、對(duì)客戶(hù)：不會(huì)推新品的經(jīng)銷(xiāo)商長(zhǎng)不大3、對(duì)業(yè)代：不會(huì)推新品的業(yè)代不成熟第二節(jié)、區(qū)域/經(jīng)銷(xiāo)商為什么不愿推新品？1、怕麻煩：還瞎折騰啥呀，做老產(chǎn)品多省心呀2、缺遠(yuǎn)見(jiàn)：現(xiàn)在就夠麻煩的了，還搞新產(chǎn)品呀3、急求成：這種產(chǎn)品呀，起量太慢4、乏執(zhí)力：這種產(chǎn)品呀，我們這個(gè)地方不認(rèn)5、沒(méi)信心：去年的新...
講師：王同在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
課程大綱：一、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略意義二、娃哈哈新品上市的啟示三、新品上市是既復(fù)雜又簡(jiǎn)單的事情——娃哈哈PK寶潔四、新產(chǎn)品上市的誤區(qū)辯析新品推進(jìn)是要慢工出細(xì)活的新品上市成功主要靠現(xiàn)有產(chǎn)品和渠道帶動(dòng)新品上市只和消費(fèi)者有關(guān)新品上市成功要靠絕妙的“點(diǎn)子”策劃新產(chǎn)品上市只是研發(fā)部門(mén)的事新產(chǎn)品成功的案例可以復(fù)制五、新產(chǎn)品上市的成功要素深刻洞察消費(fèi)者需求，準(zhǔn)確挖掘賣(mài)點(diǎn)選好區(qū)域...
講師：王同在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
課程大綱：一、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略意義二、娃哈哈新品上市的啟示三、新品上市是既復(fù)雜又簡(jiǎn)單的事情——娃哈哈PK寶潔四、新產(chǎn)品上市的誤區(qū)辯析新品推進(jìn)是要慢工出細(xì)活的新品品上市成功主要靠現(xiàn)有產(chǎn)品和渠道帶動(dòng)新品品上市只和消費(fèi)者有關(guān)新品品上市成功要靠絕妙的“點(diǎn)子”策劃新產(chǎn)品上市只是研發(fā)部門(mén)的事新產(chǎn)品成功的案例可以復(fù)制五、新產(chǎn)品上市的成功要素深刻洞察消費(fèi)者需求，準(zhǔn)確挖掘賣(mài)點(diǎn)選...
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部分：企業(yè)為什么要上市？1.對(duì)銀行的過(guò)分依賴(lài)和融資渠道單一已葬送了許多知名企業(yè)2.“資本溢價(jià)”造就了中國(guó)富豪榜3.企業(yè)上市與資本運(yùn)作是企業(yè)的戰(zhàn)略命題4.公司發(fā)展從土路進(jìn)入高速路5.完善治理結(jié)構(gòu)6.建立品牌7.公司股票證券化8.聚集人才9.抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力大大增強(qiáng)10.企業(yè)上市對(duì)利益相關(guān)者的好處11.上市對(duì)企業(yè)或企業(yè)家們所帶來(lái)的“挑戰(zhàn)”12.哪些企業(yè)適宜上市，哪些...
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【課程大綱】一部分推新品，當(dāng)仁不讓一節(jié)、推新產(chǎn)品的戰(zhàn)略意義1、對(duì)企業(yè)：不會(huì)推新品的企業(yè)活不久2、對(duì)客戶(hù)：不會(huì)推新品的經(jīng)銷(xiāo)商長(zhǎng)不大3、對(duì)業(yè)代：不會(huì)推新品的業(yè)代不成熟第二節(jié)、區(qū)域/經(jīng)銷(xiāo)商為什么不愿推新品？1、怕麻煩：還瞎折騰啥呀，做老產(chǎn)品多省心呀2、缺遠(yuǎn)見(jiàn)：現(xiàn)在就夠麻煩的了，還搞新產(chǎn)品呀3、急求成：這種產(chǎn)品呀，起量太慢4、乏執(zhí)力：這種產(chǎn)品呀，我們這個(gè)地方不認(rèn)5、...
講師：王同在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
1、新產(chǎn)品發(fā)展的戰(zhàn)略決策與策略規(guī)劃-市場(chǎng):消費(fèi)者,中間商,生產(chǎn)商,供應(yīng)商-產(chǎn)品:4P,生命周期,品牌-可持續(xù)成長(zhǎng):新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和新品牌的建立-新產(chǎn)品開(kāi)發(fā):概念,研發(fā),預(yù)測(cè),資源,決策,計(jì)劃,協(xié)調(diào),上市-項(xiàng)目管理:全局觀(guān)念,具體量化,尊時(shí)行動(dòng),坦誠(chéng)溝通,團(tuán)隊(duì)樂(lè)趣-決策的準(zhǔn)確:目標(biāo)消費(fèi)者,以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)模式-計(jì)劃的完整:細(xì)節(jié),定量,合理,靈活-執(zhí)行的到位:沒(méi)...
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企業(yè)IPO上市與財(cái)務(wù)準(zhǔn)備【課程背景】IPO上市是企業(yè)生存、發(fā)展、做大做強(qiáng)的必由之路。盡管如此，上市并不是簡(jiǎn)單的融資，也不是簡(jiǎn)單的申請(qǐng)。鑒于中國(guó)證監(jiān)會(huì)的嚴(yán)格要求，眾多公司屢次在IPO上市的道路上觸礁。企業(yè)為什么要上市？符合IPO上市的要求有哪些？深刻理解上市流程與規(guī)則，盡早進(jìn)行規(guī)劃和準(zhǔn)備，尤其是財(cái)務(wù)規(guī)范性更是重中之重，課程結(jié)合IPO審核監(jiān)管要求、眾多IPO案例...
