擅長領(lǐng)域:
商業(yè)模式課程體系
模塊:跳出有形商品陷阱——只有經(jīng)營商業(yè)模式,才能創(chuàng)造無限差異化競爭◆授課要點(diǎn):成功企業(yè)不可學(xué)習(xí)的原因是你不懂成功邏輯,只看單一的產(chǎn)品或某項(xiàng)競爭力,不懂整體模式分析;思維的局限直接影響和制約贏利通路,要圍繞“行業(yè)本質(zhì)”從模式競爭力的視角出發(fā),后才能勝出。案例研究:諾基亞/索愛/三星等積累勢能端為沖擊低端布局,格蘭氏的挑戰(zhàn)產(chǎn)品集成化模式⑴:“漸進(jìn)外溢”——整合產(chǎn)