商業(yè)模式課程體系
一、創(chuàng)業(yè)基石：商業(yè)模式緣何是企業(yè)的靈魂和核心1、聚焦商業(yè)模式1-1歷史的選擇：商業(yè)模式體系產(chǎn)生1-2直面困惑：從競爭戰(zhàn)略、藍海戰(zhàn)略到商業(yè)模式2、產(chǎn)業(yè)走勢分析2-1創(chuàng)業(yè)板“2高6新”之“新模式”指導2-22011“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)走勢分析2-3新經(jīng)濟背景下的企業(yè)競爭力分析3、商業(yè)模式的分析與定位3-1看不見的手：商業(yè)模式左右未來3-2商業(yè)模式的內(nèi)涵與特征...
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
文化產(chǎn)業(yè)：新經(jīng)濟時代的商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新課程大綱（企業(yè)盈利模式設(shè)計與優(yōu)化）主講：金超老師【學員收益】一天的深入探討，學員可以掌握并了解：-商業(yè)模式的價值和設(shè)計體系；-商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設(shè)計與重組；-商業(yè)模式創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對策；-系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)律方法?！具m用范圍】-文化產(chǎn)業(yè)及相關(guān)行業(yè)董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者-文化產(chǎn)業(yè)及相關(guān)行...
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、蓄勢待發(fā)：移動互聯(lián)網(wǎng)的春天 1-1商機重重：3G崛起 1）3G時代新商務(wù)應(yīng)用 2）移動互聯(lián)網(wǎng)機遇與挑戰(zhàn) 3）德法韓英美運營商互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略 1-2時代的名片：四大社會趨勢 1-3科技與人文：WEB2.0 1-4視野掃描：國內(nèi)外移動互聯(lián)網(wǎng) 1）我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶研究 2）群雄逐鹿：移動互聯(lián)網(wǎng)廣泛競爭者布 3）典型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、硬件軟件供應(yīng)和...
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成功的企業(yè)=規(guī)范管理amp;amp;模式系統(tǒng)一、產(chǎn)品篇（功能品牌模式）二、經(jīng)營篇（內(nèi)部價值整合模式）三、傳播篇（低成本傳播模式）四、資金篇（產(chǎn)業(yè)金融結(jié)合模式）五、社會篇（產(chǎn)業(yè)鏈互動模式）A、1、看不見的手1-1商業(yè)模式左右未來案例：第23屆洛杉磯奧運會1-2商業(yè)模式的定義案例：DELL匯源集團2、商業(yè)模式2-1商業(yè)模式的特征2-2商業(yè)模式的產(chǎn)生：自發(fā)與自覺2...
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互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級主講：高定基/互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略專家【課程背景】馬云：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)結(jié)合傳統(tǒng)行業(yè)是生存之道。雷軍：用互聯(lián)網(wǎng)思維推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。馬化騰：互聯(lián)網(wǎng)將與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合。李彥宏：互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)會化腐朽為神奇。周鴻祎：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是制造業(yè)巨大的轉(zhuǎn)型升級機會。易觀國際：目前中國90的GDP是傳統(tǒng)企業(yè)貢獻的，但未來40的GDP將由傳統(tǒng)企業(yè)的互...
講師：高定基咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：單元工業(yè)品企業(yè)面臨的時代變革1、第四次工業(yè)革命-信息革命2、信息時代的市場環(huán)境特征3、知識資本日漸成為主導力量4、【案例】知識資本駕馭金融資本5、供應(yīng)鏈管理的興起：全球化制造6、智能制造-西門子智能工廠7、營銷手段的變革：工業(yè)品電商的興起8、【案例】黎明重工如何電商賣礦山設(shè)備9、服務(wù)型制造代替?zhèn)鹘y(tǒng)制造10、新時代的生存法則-商業(yè)模式創(chuàng)新第二單元工業(yè)...
講師：張長江咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元B2B企業(yè)面臨的時代變革1、第四次工業(yè)革命-信息革命2、信息時代的市場環(huán)境特征3、知識資本日漸成為主導力量4、【案例】知識資本駕馭金融資本5、供應(yīng)鏈管理的興起：全球化制造6、智能制造-西門子智能工廠7、營銷手段的變革：工業(yè)品電商的興起8、【案例】黎明重工如何電商賣礦山設(shè)備9、服務(wù)型制造代替?zhèn)鹘y(tǒng)制造10、新時代的生存法則-商業(yè)模式創(chuàng)新第二單元B2B商業(yè)模式...
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一、什么是商業(yè)模式？1、商業(yè)模式系統(tǒng)1-1看不見的手：商業(yè)模式1-2商業(yè)模式的涵義與特征2、商業(yè)模式與企業(yè)核心競爭力建設(shè)核心案例：商模創(chuàng)新：某文化企業(yè)縱橫五大傳媒的經(jīng)營傳奇二、商業(yè)模式：盈利1、商業(yè)模式盈利點設(shè)計與重組1-1基礎(chǔ)產(chǎn)品模式：盈利點轉(zhuǎn)移1-2混業(yè)創(chuàng)新模式：盈利點創(chuàng)新1-3利潤乘數(shù)模式：盈利點放大1-4客戶解決方案模式：盈利點優(yōu)化1-5盈利點多元化...
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱章互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)營銷反思思考：為什么許多企業(yè)經(jīng)營為什么賺不到錢一、當今傳統(tǒng)企業(yè)面臨的四大營銷困局1、生存與成長的困局2、經(jīng)營利潤困局3、電商挑戰(zhàn)的困局4、競爭壓力的困局案例分析：陳總的感慨二、互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)營銷思維創(chuàng)新1、知識科普：什么是互聯(lián)思維?客戶至上?產(chǎn)品為本?創(chuàng)新為王?顛覆傳統(tǒng)?速度?回歸本質(zhì)案例：小米手機為什么這么火2、互聯(lián)網(wǎng)思維的...
講師：閆治民咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、商業(yè)模式原理1、創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力建設(shè)1-1戰(zhàn)略規(guī)劃與優(yōu)化1-2微笑陷阱與戰(zhàn)略突圍2、商業(yè)模式體系2-1看不見的手：商業(yè)模式2-2商業(yè)模式的涵義與特征2-3商業(yè)模式的競爭與演變2-4商業(yè)模式設(shè)計優(yōu)化流程案例：LAFASO：跨越3、4、5媒體的商城攻略、德清源：循環(huán)經(jīng)濟探索、類DELL企業(yè)：輕資產(chǎn)與虛擬經(jīng)營、工廠與渠道：危機里的反向OEM二、商業(yè)模式設(shè)計...
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
上篇：商業(yè)模式創(chuàng)新一、企業(yè)獲利真正的秘密1.1輝煌企業(yè)不再賺錢的根源；1.2快速賺錢企業(yè)做對了什么？1.2.1“黑馬中的黑馬”小米崛起大揭密；1.2.2“蘋果”大賺特賺你所不知的；1.2.3騰訊阿里巴巴的跨界打劫；1.2中國大拐彎下的財富趨勢；1.3企業(yè)轉(zhuǎn)型升級四大結(jié)論；二、商業(yè)模式的概念及要點解析2.1什么是商業(yè)模式；2.2企業(yè)家對商業(yè)模式誤區(qū)；2.3商業(yè)...
講師：萬新立咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、五大成功互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析1、阿里巴巴2、騰訊3、蘇寧電器4、百度5、聯(lián)想二、未來五年顛覆者無處不在1、新東方面臨的挑戰(zhàn)2、萬達和電商的較量3、巨頭們在怕什么？4、美國商業(yè)保持活力的秘訣5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢6、什么叫“和未來在一起”？三、什么是未來成功的商業(yè)模式四、重塑商業(yè)模式的九個因素五、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？六、傳統(tǒng)行業(yè)擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的四個階段1、...
講師：吳懷山咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建立持續(xù)競爭優(yōu)勢的商業(yè)模式》 課時：12H
萬新立《建立持續(xù)競爭優(yōu)勢的商業(yè)模式》學習目的：在當今競爭激烈的市場中，中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠創(chuàng)新的競爭方式而不是僅僅靠價格戰(zhàn)來拓展市場。但往往在由于企業(yè)缺少各類資源，尤其是人、資金和渠道，其結(jié)果是很多企業(yè)是處于經(jīng)營的瓶頸，老板個人身心疲憊；為解決當下很多企業(yè)的經(jīng)營困境，大幅度提升企業(yè)的利潤，本課程商業(yè)設(shè)計的剖析旨在讓企業(yè)走出單一價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)...
講師：萬新立咨詢電話：010-82593357下載需求表
成功的企業(yè)=規(guī)范管理模式系統(tǒng)一、產(chǎn)品篇（產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新模式）二、經(jīng)營篇（盈利系統(tǒng)優(yōu)化模式）三、傳播篇（低成本營銷模式）四、資金篇（產(chǎn)業(yè)金融結(jié)合模式）五、社會篇（產(chǎn)業(yè)鏈互動模式）六、信息篇（新經(jīng)濟應(yīng)用模式）一、什么是商業(yè)模式？1、商業(yè)模式系統(tǒng)1-1看不見的手：商業(yè)模式1-2商業(yè)模式的涵義與特征2、商業(yè)模式與企業(yè)核心競爭力建設(shè)二、商業(yè)模式：盈利1、商業(yè)模式盈利點設(shè)...
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、商業(yè)模式原理1、創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力建設(shè)1-1戰(zhàn)略規(guī)劃與優(yōu)化1-2微笑陷阱與戰(zhàn)略突圍2、商業(yè)模式體系2-1看不見的手：商業(yè)模式2-2商業(yè)模式的涵義與特征2-3商業(yè)模式的競爭與演變2-4商業(yè)模式設(shè)計優(yōu)化流程案例：LAFASO：跨越3、4、5媒體的商城攻略、德清源：循環(huán)經(jīng)濟探索、類DELL企業(yè)：輕資產(chǎn)與虛擬經(jīng)營、工廠與渠道：危機里的反向OEM二、商業(yè)模式設(shè)計...
