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閆慎偉 老師
  •  所在地區(qū): 新疆 烏魯木齊
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
閆慎偉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

閆慎偉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

閆慎偉

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閆慎偉

閆慎偉老師簡(jiǎn)介

一、教育背景:PTT職業(yè)培訓(xùn)師、人力資源管理師輔導(dǎo)專(zhuān)家、ETT培訓(xùn)師導(dǎo)師

二、工作經(jīng)歷
才益管理咨詢(xún)公司 高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢(xún)部總監(jiān)
才益培訓(xùn)學(xué)校 教研處主任
北京信達(dá)思咨詢(xún)公司 高級(jí)咨詢(xún)師 高級(jí)培訓(xùn)師
人事廳信息中心 特聘培訓(xùn)師
西安FTF 培訓(xùn)教練
培訓(xùn)經(jīng)理世界 培訓(xùn)師
中華培訓(xùn)網(wǎng) 培訓(xùn)師
中華總裁培訓(xùn)網(wǎng) 培訓(xùn)師
中國(guó)職業(yè)資格培訓(xùn)網(wǎng) 推薦培訓(xùn)師
中國(guó)人事人才網(wǎng) 推薦咨詢(xún)師
職業(yè)大學(xué)工商管理學(xué)院 特聘教授

三、擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人力資源,培訓(xùn)系統(tǒng),面試技巧,職業(yè)生涯,績(jī)效考核,PTT培訓(xùn),演講口才,講師培訓(xùn)班,PTT講師培訓(xùn),管理溝通

四、授課經(jīng)歷
閆老師曾獲得國(guó)家司法部法律職業(yè)資格,在政府機(jī)關(guān)擔(dān)任過(guò)局長(zhǎng)秘書(shū)、在企業(yè)任過(guò)企業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理、在媒體從事過(guò)記者工作,有深厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾受過(guò)美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)(AITA)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
閆老師曾連續(xù)輔導(dǎo)過(guò)30期國(guó)家人力資源管理資格考試學(xué)員,主編數(shù)套考試模擬資料.深得學(xué)員稱(chēng)贊,閆老師輔助眾多學(xué)員建立企業(yè)人力資源管理體系!
閆老師擔(dān)當(dāng)國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)的輔導(dǎo)導(dǎo)師,輔助部分學(xué)員建立其企業(yè)自身的培訓(xùn)體系。

五、客戶(hù)評(píng)論
閆老師授課方式通俗易懂,結(jié)合自身的工作實(shí)踐,以詼諧幽默的方式闡述專(zhuān)業(yè)的管理理論特點(diǎn),其授課以情景案例,引導(dǎo)式教學(xué),案例剖析,互動(dòng)式、體驗(yàn)式培訓(xùn)受到企業(yè)的高度認(rèn)可。

服務(wù)過(guò)的客戶(hù):

曾為中國(guó)石油、工商銀行、鐵路局系統(tǒng)、煙草公司、電力公司、海德酒店、屯河、八一鋼鐵、博湖葦業(yè)集團(tuán)公司、某黨校教師、自治區(qū)民辦學(xué)校精英教師培訓(xùn)班、兵團(tuán)人力資源管理集中培訓(xùn)班

出版的圖書(shū)教材:

《如何識(shí)別員工招聘與培訓(xùn)開(kāi)發(fā)中的法律誤區(qū)與應(yīng)對(duì)技巧》 《如何識(shí)別績(jī)效管理與薪酬管理中的法律誤區(qū)與應(yīng)對(duì)技巧》 《如何做好跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析》 《基于勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范的員工手冊(cè)、規(guī)章制度制訂與管理技巧》 《臨時(shí)用工與長(zhǎng)期合同制員工風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)操作技巧》 《知識(shí)型員工勞動(dòng)合同管理實(shí)戰(zhàn)精要》 《部門(mén)經(jīng)理的員工關(guān)系管理與員工道德管理技巧》 《職業(yè)道德、企業(yè)文化與勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對(duì)技巧》 《高層領(lǐng)導(dǎo)與職業(yè)經(jīng)理的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)技巧》 《跨文化管理與異地員工管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)技巧》 《倡導(dǎo)奉獻(xiàn)與責(zé)任的績(jī)效文化與精細(xì)規(guī)范化的管理如何平衡》

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