原衛(wèi)平老師簡介
原衛(wèi)平老師
主要背景
★ 中國人力資源開發(fā)研究會注冊人力資源管理師認證中心特聘講師
★ 前IBM(國際商業(yè)機器)GBS(全球業(yè)務服務部)組織和人力資
源變革業(yè)務負責人
★ 前掌上明珠家具集團常務副總,現(xiàn)獨立董事
★ 北京大學、中國農業(yè)大學EMBA 特聘教授
★ 《銷售與管理》雜志編委,專欄作家;
★ 管理暢銷書《首席轉型官》作者;
★ 人力資源和社會保障部“戰(zhàn)略規(guī)劃師”認證項目首席專家
★ 惠普商學院特聘講師
★ 中國人民大學MBA導師
★ 中央電視臺經(jīng)濟頻道《實戰(zhàn)商學院》特聘點評嘉賓
個人簡介
★ 原老師2009年空降到IBM客戶方中國家具行業(yè)龍頭企業(yè)----掌上明珠家具集團任職常務副總經(jīng)理,五年間成功推動了企業(yè)管理轉型和現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系建設,2013年在行業(yè)下滑,主要競爭對手銷售下降20%的背景下,“掌上明珠”銷售額提升19%,凈利潤達到歷史最高值。
★ 原老師曾先后在“華夏基石”和“IBM(國際商用機器)”從事了七年管理咨詢,為數(shù)十家企業(yè)提供過管理顧問服務,其中主持設計的“招商銀行私人銀行人力資源管理體系建設”被招行總行行長高度評價,為招商銀行私人銀行成為“中國經(jīng)營業(yè)績*私人銀行”功不可沒。
★ 原老師在2002年就讀中國人民大學MBA(統(tǒng)招脫產(chǎn))前曾在中國銀行任職五年,任網(wǎng)點負責人,曾被評為“濟南金融系統(tǒng)優(yōu)秀共青團員”、“中國銀行山東分行標桿網(wǎng)點負責人”。
課程特色
★ 原老師培訓經(jīng)驗豐富,培訓生涯從中國銀行作為樣板網(wǎng)點負責人進行經(jīng)驗宣講開始,歷經(jīng)咨詢顧問的方案實施培訓,企業(yè)大學兼職高級講師,商業(yè)培訓師,已經(jīng)歷時15年。
★ 原老師深厚的管理咨詢功底加上高管管理實踐經(jīng)驗,形成了培訓氛圍大氣、厚重、氣場強,培訓形式
注重課堂互動和行動學習,培訓內容切入企業(yè)問題接地氣、工具化、易操作、可落地的實戰(zhàn)型培訓風格。
★ 原老師并可提供培訓售后“落地服務”和“微咨詢”。
★ 中國人力資源開發(fā)研究會注冊人力資源管理師認證中心特聘講師
★ 前IBM(國際商業(yè)機器)GBS(全球業(yè)務服務部)組織和人力資
源變革業(yè)務負責人
★ 前掌上明珠家具集團常務副總,現(xiàn)獨立董事
★ 北京大學、中國農業(yè)大學EMBA 特聘教授
★ 《銷售與管理》雜志編委,專欄作家;
★ 管理暢銷書《首席轉型官》作者;
★ 人力資源和社會保障部“戰(zhàn)略規(guī)劃師”認證項目首席專家
★ 惠普商學院特聘講師
★ 中國人民大學MBA導師
★ 中央電視臺經(jīng)濟頻道《實戰(zhàn)商學院》特聘點評嘉賓
個人簡介
★ 原老師2009年空降到IBM客戶方中國家具行業(yè)龍頭企業(yè)----掌上明珠家具集團任職常務副總經(jīng)理,五年間成功推動了企業(yè)管理轉型和現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系建設,2013年在行業(yè)下滑,主要競爭對手銷售下降20%的背景下,“掌上明珠”銷售額提升19%,凈利潤達到歷史最高值。
★ 原老師曾先后在“華夏基石”和“IBM(國際商用機器)”從事了七年管理咨詢,為數(shù)十家企業(yè)提供過管理顧問服務,其中主持設計的“招商銀行私人銀行人力資源管理體系建設”被招行總行行長高度評價,為招商銀行私人銀行成為“中國經(jīng)營業(yè)績*私人銀行”功不可沒。
★ 原老師在2002年就讀中國人民大學MBA(統(tǒng)招脫產(chǎn))前曾在中國銀行任職五年,任網(wǎng)點負責人,曾被評為“濟南金融系統(tǒng)優(yōu)秀共青團員”、“中國銀行山東分行標桿網(wǎng)點負責人”。
課程特色
★ 原老師培訓經(jīng)驗豐富,培訓生涯從中國銀行作為樣板網(wǎng)點負責人進行經(jīng)驗宣講開始,歷經(jīng)咨詢顧問的方案實施培訓,企業(yè)大學兼職高級講師,商業(yè)培訓師,已經(jīng)歷時15年。
★ 原老師深厚的管理咨詢功底加上高管管理實踐經(jīng)驗,形成了培訓氛圍大氣、厚重、氣場強,培訓形式
注重課堂互動和行動學習,培訓內容切入企業(yè)問題接地氣、工具化、易操作、可落地的實戰(zhàn)型培訓風格。
★ 原老師并可提供培訓售后“落地服務”和“微咨詢”。
培訓課程
《高效能領導者的時間管理》 《對標三星,學習會議管理》 《有效授權管理》 《周一清晨領導課》《戰(zhàn)略人力資源管理》 《突破績效管理困局》
曾培訓過的客戶
招商銀行總行、中國銀行總行、青島海爾、中國鐵路第一勘察設計研究院、中國一冶、陽光100地產(chǎn)、神州數(shù)碼、中國聯(lián)通、中國電信重慶公司、中國移動四川公司、中國移動安徽公司、中國移動青海公司、北京現(xiàn)代汽車、三一重工、新興鑄管、寶業(yè)集團總部、華潤雪花啤酒、山東萬達通寶輪胎、江蘇國泰億達實業(yè)、山東太平人壽、山東海科集團、航天三院、上?;凵?,誠源集團,掌上明珠家具等多家企業(yè)。