云嵐老師

零售銀行營銷管理實戰(zhàn)專家                                                                        

超30多年國有行+股份行履職管理經(jīng)歷
近20多年金融組織人才發(fā)展研究策劃培訓賦能經(jīng)驗/咨詢行業(yè)實操經(jīng)驗
中共黨員、碩士研究生
曾任國有銀行省級分行部門總經(jīng)理
曾任股份制銀行省級分行副行長、總行部門副總經(jīng)理
經(jīng)濟師、二級心理咨詢師、注冊理財規(guī)劃師、香港注冊財務策劃師
中國法學會會員、多所高校及貧困山區(qū)公益講師、企業(yè)經(jīng)營管理教練，心理輔導教練

【專業(yè)背景】：

云嵐老師有超30多年金融履職管理經(jīng)歷，近20多年金融組織人才發(fā)展研究策劃培訓賦能經(jīng)驗/咨詢行業(yè)實操經(jīng)驗，先后在國有行及股份行擔任領導干部。分別受聘為中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、民生銀行、平安銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行、方大銀行等培訓賦能。

云嵐老師專注金融組織人才發(fā)展研究和經(jīng)營機構核心效能提升，從解析銀行經(jīng)營現(xiàn)狀和未來轉型發(fā)展趨勢著手，引導學員定位轉變經(jīng)營管理思維和提升綜合管理能力，并可結合市場競爭指導賦能經(jīng)營機構拓展優(yōu)質客群，特別是結合機構創(chuàng)新轉型的難點挑戰(zhàn)、自身定位和持續(xù)發(fā)展應對解析和優(yōu)化策略，培訓應用后經(jīng)營管理效果明顯提升。

重點項目上線推動專業(yè)有效。分別牽頭負責網(wǎng)點效能提升項目、智能化柜臺項目、五險合一社?？椖亢突ヂ?lián)網(wǎng)金融項目的統(tǒng)籌規(guī)劃與落地，確保項目成果突出優(yōu)異。

組織架構整合優(yōu)化經(jīng)驗豐富。分別籌建國有銀行省級分行業(yè)務管理團隊、項目辦公室、零售條線一級部門并擔任負責人，以及牽頭籌建運營股份制銀行省級分行并擔任黨委書記和副行長。

【講師優(yōu)勢】：

1、顧全大局，勇于擔當。軍人家庭出身熏陶，國有銀行及股份制銀行融合歷練，從分理處、支行、二級分行、一級分行到總行，從普通員工、核心骨干、中層干部、分管行長到總行部門副職，從組建科室、牽頭項目、搭建部門、籌建一級分行到提任總行部門，不同區(qū)域、不同體制、不同定位、不同職能、不同責任，培養(yǎng)了精準定位、有效融合和快速突破的實戰(zhàn)能力。

2、躬身入局，引領示范。本著“帶隊伍自身必先做到”的管理原則，在工作紀律、規(guī)則流程和業(yè)務營銷方面，切實發(fā)揮“首席營銷官”作用，親自參與市場調研、目標制訂、項目拓展等工作，牽頭公關社保、醫(yī)保、校園和代發(fā)等批量項目，主動對接服務維系高端客戶,2021 年“開門紅”期間，自營董監(jiān)高客戶落地 7 億元銀證 AUM，貢獻度占全行開門紅新增 AUM 總量的 62%，同時聯(lián)動落地 5000 萬元家族信托大單和 2 億元對公存款。

3、創(chuàng)新務實，業(yè)績突出。強化互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營理念及發(fā)展思維，在秉承國有銀行穩(wěn)健發(fā)展的同時，積極踐行股份制銀行科技金融戰(zhàn)略發(fā)展，大膽探索異業(yè)聯(lián)盟及場景獲客新模式，穩(wěn)中求變、變中圖強、與時俱進、不斷超越，籌建省級分行開業(yè)運營后連續(xù)兩年零售條線KP I 分別排名全國 40 家分行第 3 位和第1位。同時堅持做事先做人，言必信、行必果，強化監(jiān)管溝通質效，參與人民銀行首年消保評級即取得第 1 名的好成績，且蒙漢雙語創(chuàng)新消保宣教案例作為銀行業(yè)前 3 位和股份制銀行唯一案例上報銀保監(jiān)會參評獲得組織推動二等獎。

【獲得榮譽】： 

在國有銀行工作期間，論著成果方面《智能化建設下商業(yè)銀行新型服務銷售模式探討》和《淺析XX銀行網(wǎng)點服務銷售流程轉型優(yōu)化應對策略及建議》分別獲評金融學會重點課題二等獎；履職成效方面獲評總行青聯(lián)委員、省金融單位青聯(lián)委員、省分行“職場魅力女性”及多次獲評先進工作者及優(yōu)秀個人。

在股份制銀行工作期間，獲評總行”開門紅屬你最牛獎“、“銀保大使”和分行“職場女性榜樣獎”等榮譽稱號。

【主講課程】： 

《@向陽而生--機構經(jīng)營新格局及新策略》

《次第花開：綜合財富管理新動能》

《客戶經(jīng)營管理之道》

《網(wǎng)點轉型，勢在必行》

《互聯(lián)網(wǎng)趨勢下銀行創(chuàng)新轉型策略及路徑》

《韌性領導力》

《網(wǎng)格化團隊建設管理策略》

《支行長卓越領導力修煉》

《遠程銀行中心創(chuàng)新轉型與發(fā)展趨勢》

【授課風格】： 

輕松幽默：銀行零售金融高管出身，30年始終服務管理經(jīng)營機構，清晰市場競爭現(xiàn)狀，理解學員痛點需求，自身具備專業(yè)和商業(yè)并重的師資潛質。

有料實用：八年基層柜員和機構負責人出身相對接地氣，始終專注賦能機構服務銷售流程及運營管理，親自研究撰寫的《智能化建設下商業(yè)銀行新型服務銷售模式探討》和《淺析網(wǎng)點服務銷售流程轉型優(yōu)化應對策略及建議》分別榮獲金融學會重點課題二等獎。

行動學習：培訓模式規(guī)避“灌輸式說教”，創(chuàng)新推行“取之于民用之于民”真實案例行動學習，側重啟發(fā)引導學員領悟知識并轉化運用。

【學員評價】： 

云嵐老師的課程干貨十足，實踐性強。特別是營銷管理類的課程，能接地氣的為我們演示對待不同的客戶應該如何營銷。云嵐老師現(xiàn)身說法，讓我們茅塞頓開。

——某國有行支行

云嵐老師課堂感染力很強，完全被老師的講授課程帶著走。思路清晰，聽課不覺得累，還沒聽夠就下課了。非常期待下一次的課程。

——某支行行長