成功帶領(lǐng)多家企業(yè)走出了困境。。。。。從事企業(yè)管理15年,有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),深喑企業(yè)管理的實(shí)際操作。先后擔(dān)任多家管理公司資深管理顧問和培訓(xùn)師,迄今為止已成功為三十余家企業(yè)擔(dān)任企業(yè)顧問,為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。 擅長(zhǎng)于提升企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)流程、企業(yè)文化建設(shè),工作分析、績(jī)效管理、系統(tǒng)培訓(xùn)方案設(shè)計(jì),薪資設(shè)計(jì)、人事診斷等等方面有許多創(chuàng)新性的成就,能根據(jù)企業(yè)實(shí)際存在的問題與需求提供極具符合企業(yè)操作性強(qiáng)的個(gè)性化服務(wù)。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略策劃,企業(yè)管理,市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,全球公開培訓(xùn)
1、企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)的制定
2、完善企業(yè)現(xiàn)代制度化
3、企業(yè)日常工作事務(wù)管理與企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通
4、企業(yè)文化個(gè)性化建設(shè)
5、協(xié)調(diào)外部關(guān)系和談判技巧
6、企業(yè)流程再造

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