企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營高級咨詢師                精益生產(chǎn)咨詢培訓(xùn)師   

安全管理咨詢培訓(xùn)師                    北京精益商學(xué)院研究員

山東培訓(xùn)聯(lián)盟副會長                    國際注冊高級工商管理師

“我是好講師”全國T0P30               2010年中國十佳咨詢師                                       

   張全磊老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)，先后在民營企業(yè)、大型合資企業(yè)工作15年。曾擔(dān)任一線員工、倉庫管理員、生產(chǎn)班長、車間主任、設(shè)備科科長、生產(chǎn)部部長、工程部部長、生產(chǎn)總監(jiān)等職。憑借在大型企業(yè)工作十余年的生產(chǎn)管理經(jīng)歷和這幾年給幾十個不同類型的企業(yè)做咨詢、顧問，積累下豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和設(shè)備管理經(jīng)驗，在工作實踐中總結(jié)出一套適合中國企業(yè)的精益生產(chǎn)管控模式。

培訓(xùn)風(fēng)格  

采取主治醫(yī)師臨床診斷式的教學(xué)方式，即有精辟獨(dú)到的講授，也有入木三分的案例解析，更有操刀解決問題的現(xiàn)場手術(shù)。與通常培訓(xùn)8分講解2分解決問題相比，張老師的講授是80%的實戰(zhàn)咨詢診斷+20%講解點(diǎn)評。 “寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中”，風(fēng)格生動、幽默，講解深入淺出。

培訓(xùn)課程

《生產(chǎn)管理集中贏——P-MTP》          《打造金牌班組長——P-TWI》

《精益撬動利潤——問題解決式培訓(xùn)》   《突破生產(chǎn)管理瓶頸——生產(chǎn)問題發(fā)現(xiàn)與解決》

《精益員工管理——員工輔導(dǎo)與激勵》   《精益現(xiàn)場管理——現(xiàn)場5S推行實務(wù)》

《精益設(shè)備管理——設(shè)備管理四部曲》   《精益安全管理——安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位落地法》

《精益制度管理——企業(yè)制度流程優(yōu)化》 《精益質(zhì)量管理——全面質(zhì)量管理》

曾做咨詢

濟(jì)鋼集團(tuán)精益班組建設(shè)    重汽集團(tuán)精益TPM            獅王集團(tuán)精益TPM  

華寧集團(tuán)精益管理提升    盛泰集團(tuán)生產(chǎn)管理規(guī)范化     強(qiáng)賽特陶瓷精益TPM

東大化工精益TPM        宇海電子精益管理升級       東岳集團(tuán)精益安全與設(shè)備管理

匯豐石化精益現(xiàn)場        金潤德不銹鋼管精益生產(chǎn)     利爾化工精益管理升級

青島地恩地精益生產(chǎn)      青島福潤德管理升級

服務(wù)客戶

重汽集團(tuán)、國家電網(wǎng)、東岳集團(tuán)、匯豐石化集團(tuán)、中通客車、山東福瑞達(dá)集團(tuán)、中糧集團(tuán)、濟(jì)鋼集團(tuán)、盛泰集團(tuán)、河北新能能源、鄆城恒基工程、寧夏銀星能源、銀川寶塔石化、青島輝門活塞、現(xiàn)代威亞汽車、青島友結(jié)意、武漢哈金森、藍(lán)星集團(tuán)、齊魯石化、益利油漆、東大股份、永大化工、兗州礦務(wù)局、江蘇通鼎光電股份、青島東元電子、新奧集團(tuán)、恒宇集團(tuán)、獅王集團(tuán)、強(qiáng)賽特陶瓷、東營華簾集團(tuán)、寧夏寶豐能源、寧夏銀星能源、久和集團(tuán)、臨沂臨工振興、合肥國軒高科、重慶建峰化工、湖北東風(fēng)公司、寧夏隆基寧光、長春大成集團(tuán)、通化石油化工機(jī)械制造、淄博熱電集團(tuán)等。