從事八年的光電LED產(chǎn)業(yè)工廠實務(wù)管理經(jīng)驗，在光電LED封裝企業(yè)的戰(zhàn)略策劃、組織設(shè)計、流程優(yōu)化、新廠規(guī)劃、動線設(shè)計、制程改善、人力資源規(guī)劃以及品質(zhì)管理系統(tǒng)的架構(gòu)與實施，具備豐富的管理咨詢與企業(yè)培訓(xùn)的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 迪萊特咨詢公司光電專案首席顧問師，講師，親自輔導(dǎo)過多家光電企業(yè)的建廠規(guī)劃與整廠輸入解決方案，（飛華光電、生茂光電、光優(yōu)電子、翔鶴電子、金來光電科技......），取得業(yè)界好評。 擅長于為光電封裝企業(yè)的提供管理策劃與咨詢的解決方案，個人主導(dǎo)課程主要有：人力資源規(guī)劃、職能分析、人才測評、績效考核、職業(yè)生涯規(guī)劃、專案管理等系列課程。