張巖 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 現(xiàn)場管理 質(zhì)量管理 精益生產(chǎn) 生產(chǎn)采購
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張巖老師的內(nèi)訓(xùn)課程
從500強企業(yè)的選人標(biāo)準得到的——只有心懷感恩,才能從以往的經(jīng)歷積累經(jīng)驗章珍惜屬于自己的現(xiàn)在每個人在求職中都付出努力珍惜來之不易的工作機會——首先要感謝自己上天關(guān)了一扇門,就會打開一扇窗——感謝社會給予的機遇知足感恩,知足惜福第二章心懷感恩,快樂工作從某超市的員工滿意度調(diào)查得到的啟示——工作可能很辛苦,事業(yè)一定很快樂制定自己的職業(yè)目標(biāo)我和企業(yè)的共同目標(biāo)我企業(yè)為社會做貢獻下一個職業(yè)機會可能問到的問題——現(xiàn)在工作的考慮做一個快樂的工作者——沒有卑微的工作,只有不懂感恩的心第三章做一個懂得感恩的員工唐俊從微軟離職后企業(yè)為員工的付出——員工看不到的付出感恩就是一種能力,感恩的力量勝于能力履行職責(zé)、熱愛
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一、關(guān)于捭闔縱橫 捭闔縱橫之始 鬼谷子人物介紹 《鬼谷子》一書 鬼谷子的弟子 捭闔縱橫的總綱 何為縱橫 二、捭闔術(shù) 捭闔術(shù) 捭闔術(shù)的原則 捭闔術(shù)的“關(guān)鍵” 領(lǐng)導(dǎo)者的主體能力 思想的起點 表達 溝通 說服 三、反應(yīng)術(shù) 自我認知 察言觀色知性 投石問路探實情 四、內(nèi)揵術(shù) “內(nèi)揵”的核心 君臣關(guān)系秘訣 五、抵巇術(shù) 防患于未然 發(fā)現(xiàn)問題,及時應(yīng)對 機會屬于有準備的人 危機確認與危機處理 六、飛箝術(shù) 識人為己所用 招納人才的方法 選拔人才的技巧 “飛箝”的妙用 七、忤合術(shù) 忤合之道需先
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部分企業(yè)為什么要重視員工的激勵?現(xiàn)代管理者的新挑戰(zhàn)成功企業(yè)管理的四大要素領(lǐng)導(dǎo)與員工角色的對立統(tǒng)一管理之道:科學(xué)與人性職業(yè)經(jīng)理常見的錯誤觀點第二部分激勵的一般原理動機與激勵的概念馬斯洛的需要層次理論需求層次理論的推論弗雷德理克.赫茨伯格的激勵—保健理論弗魯姆--期望理論案例:運用期望理論提升員工積極性亞當(dāng)斯的公平理論斯金納的強化理論當(dāng)代激勵理論的整合激勵理論在工作中的應(yīng)用目標(biāo)管理中層經(jīng)理常見激勵誤區(qū)了解下屬需要的方法對抱怨的分析需要層次調(diào)查問卷問題清單員工離職原因分析激勵的原則中層經(jīng)理激勵下屬一般原則第三部分管理者的激勵手段保持員工的期望保持適度的壓力競賽促進進步激勵方案設(shè)計的程序常用激勵菜單中
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天上午單元:調(diào)整士氣建團隊1、人生的四個境界2、什么是團隊3、建立團隊4、團隊游戲5、家人溝通6、認真、快、堅守承諾的品質(zhì)第二單元:領(lǐng)袖思維模式1、帕累托定律2、想法——行為——結(jié)果3、團隊領(lǐng)導(dǎo)思考模式4、李維斯的啟示5、立即行動下午單元:團隊和領(lǐng)袖1、什么是領(lǐng)袖2、競選領(lǐng)袖——主動抓住機會習(xí)慣——面對未知世界勇于即時作出決策能力——良好的自信心——快速建立人際關(guān)系——公眾演說能力3、領(lǐng)袖宣言4、游戲開始5、分享講解6、團隊領(lǐng)袖的三十六條鐵律單元:感恩的心1、感動就在身邊的故事2、生命的轉(zhuǎn)折點3、從小到大歷程:過去—現(xiàn)在—未來4、先做好該做的事再做想做的事5、男孩和蘋果樹6、一生時間知多少7、
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一、危機的起因與真相1、金融危機是怎樣發(fā)生的①禍起次貸危機②為什么次貸問題會演變?yōu)榻鹑陲L(fēng)暴③美國金融危機發(fā)生機理和演化過程④金融危機入侵實體經(jīng)濟⑤……2、后美國時代:世界霸主的衰落①華爾街風(fēng)暴使美國霸權(quán)遭遇政經(jīng)雙重挑戰(zhàn)②“后一根稻草在哪?”③“一個大時代行將結(jié)束的征兆”④“他者崛起”凸顯美國帝國形象衰落⑤……4、日本泡沫經(jīng)濟的啟示錄①日本:金融戰(zhàn)?、趶姆睒s到泡沫③泡沫破裂之后④從日本經(jīng)濟危機所得到的啟示5、逃不開的經(jīng)濟周期①什么是經(jīng)濟周期②逃不開的經(jīng)濟周期③300年世界經(jīng)濟危機循環(huán)史二、企業(yè):破產(chǎn)還是生存?6、危機下的中小企業(yè)①從馬云的“過冬論”說起②金融危機對中國企業(yè)影響漸顯現(xiàn)③資金鏈是中小
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一、 危機的起因與真相1、金融危機是怎樣發(fā)生的①禍起次貸危機②為什么次貸問題會演變?yōu)榻鹑陲L(fēng)暴③美國金融危機發(fā)生機理和演化過程④金融危機入侵實體經(jīng)濟⑤……2、后美國時代:世界霸主的衰落①華爾街風(fēng)暴使美國霸權(quán)遭遇政經(jīng)雙重挑戰(zhàn)②“后一根稻草在哪?”③“一個大時代行將結(jié)束的征兆”④“他者崛起”凸顯美國帝國形象衰落⑤……3、日本泡沫經(jīng)濟的啟示錄①日本:金融戰(zhàn)?、趶姆睒s到泡沫③泡沫破裂之后④從日本經(jīng)濟危機所得到的啟示4、逃不開的經(jīng)濟周期①什么是經(jīng)濟周期②逃不開的經(jīng)濟周期③300年世界經(jīng)濟危機循環(huán)史二、企業(yè):破產(chǎn)還是生存?5、危機下的中小企業(yè)①從馬云的“過冬論”說起②金融危機對中國企業(yè)影響漸顯現(xiàn)③資金鏈是中