朱宏強(qiáng) 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
朱宏強(qiáng)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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朱宏強(qiáng)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
模塊一：課程研討準(zhǔn)備：理解項(xiàng)目管理的基本概念 “項(xiàng)目”是什么？項(xiàng)目管理對(duì)企業(yè)和你的益處項(xiàng)目管理知識(shí)體系介紹國(guó)際項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)（PMI）過(guò)程與技能領(lǐng)域項(xiàng)目的生命周期項(xiàng)目管理的生命周期討論分析：現(xiàn)實(shí)環(huán)境的項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)案例分析：《世界銀行對(duì)貸款項(xiàng)目的項(xiàng)目管理》模塊二：精準(zhǔn)目標(biāo)，項(xiàng)目啟動(dòng) 認(rèn)識(shí)你的項(xiàng)目確認(rèn)項(xiàng)目干系人評(píng)審項(xiàng)目重要干系人的需求有效的需求管理策略定義項(xiàng)目需求的原則設(shè)定SMART目標(biāo)成功項(xiàng)目要素分析項(xiàng)目的選擇制定項(xiàng)目章程，授權(quán)啟動(dòng)項(xiàng)目演練：《認(rèn)識(shí)你的項(xiàng)目》案例分析及實(shí)操練習(xí)《選擇項(xiàng)目－目標(biāo)矩陣的應(yīng)用》模塊三：項(xiàng)目經(jīng)理的角色認(rèn)知 理解組織結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的影響不同的組織結(jié)構(gòu)分析項(xiàng)目經(jīng)理的特點(diǎn)項(xiàng)目